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瀚方公司规模化标准化苹果示范园项目申报书.doc

1、 陕西省果业发展项目申报书 项目名称:瀚方公司规模化标准化苹果示范园 主管单位:宝鸡市果业蔬菜管理局 承担单位:陕西瀚方现代农业公司 通讯地址:扶风县农业局 邮政编码:722200 联 系 人: 联系电话: 目录 一、      项目背景和申请理由 二、      技术路线与可行性分析 三、      基础条件与保障措施 四、      项目目标和实施内容 五、      实施地点与规模 六、      经费概算与筹资方式 七、      实施计划与考核指标 八、      组织管理 九、   

2、 经济分析 十、    承担单位意见 十一、 主管单位审核意见 十二、 项目审批单位评审意见 扶风县标准化苹果示范园建设 项目申报书 一、项目背景和申请理由 扶风县是国家和省级苹果基地县,现有苹果面积19万多亩,2009年苹果总产17.8万吨,实现果业增加值近4亿元。苹果产业已经成为我县农业农村经济的主导产业,农民现金收入的重要来源,果区农民人均果品收入近2000元。近两年来,我县承担了国家财政支持现代农业发展苹果产业项目,项目的实施极大地调动了果农发展苹果产业特别是果树建园的热情。 从我县苹果产业总体形势看,规模较大,效益较好,产业化程度高。但不足

3、之处是亮点不亮,基于此我们决定建设一个标准化程度高、管理规范、辐射示范带动作用强的高标准生态果园,以此带动全县果园管理水平的提高。 建设标准化、规模化示范园的难点在于土地是农民的,经营是分散的,统一技术标准很难做到。要建设规模化标准示范园,走企业化经营是发展方向。陕西瀚方现代农业有限公司拥有耕地1000多亩,在县果业中心的技术指导下,引进良种苗木已建成标准化苹果示范基地580亩,现在的主要工作是配套提高,通过配套服务,建成标准化示范基地,将辐射示范带动全县果园管理整体水平的提高。 二、技术路线与可行性分析 1、技术路线 本示范园建设坚持良种化、标准化、规模化、生态化的基本思路,建成宝鸡

4、地区一流的苹果示范园,为宝鸡果业突破性发展起到示范带动作用。其主要技术路线包括两方面的内容。一是建园技术路线如下:高标准栽植,按照矮化园密度要求,株行距严格按3米×4米栽植,选用无病毒良种树苗,选用优良品种玉华早富做为主栽品种,幼树的管理严格按照细长纺锤形整形。 二是建设生态果园。按照陕西省生态果园建设技术规程,结合项目区的实际情况,具体生产工艺技术为:建设果-畜-沼-草四配套果园,达到亩均一头猪,建设相配套的中型沼气工程,果园全面生草,病虫害防治主要采取灯-板-带综合防治技术,减少降低农药化肥施用量,生产绿色或有机果品,提高产品市场竞争能力和经济效益。 2、可行性分析 从社会及市场需求

5、看,随着人民生活水平的提高和食品安全意识的增强,绿色果品和有机果品的市场需求量逐年增加。陕西省是全国苹果生产第一省,率先提出了建设生态果园的构想,并在全省100个村开展生态果园建设试点,取得了良好的社会经济效益,并取得了项目区政府的大力支持。 从陕西瀚方现代农业发展有限公司发展规划看,建设生态果园是企业发展的战略重点,已初步建成580亩示范基地,现在的关键点是配套提高,现已配套建设了部分灌溉设施和果园道路。 综上所述,无论从政策环境看,还是果园配套现状看,在该地区建设生态果园各项条件基本具备,配套提高有保障,建成全市一流苹果示范基地是可行的。 三、基础条件与保障措施 1、现在基础条件比

6、较优越,主要现状是有580亩标准化程度高、集中连片示范园;建设果园道路320米;铺设低压暗管1520米;新打配套机井1眼;县果业中心派员常年技术指导。 2、保障条件。一是果园管理实行企业化管理运作,统一技术标准,统一病虫害防治,统一果园作务;二是由一名副经理专职负责果园基地建设;三是由县果业中心提供科技支撑。 四、项目目标和实施内容 1、项目总体建设目标是建成全省一流的苹果生态果园。其具体目标是:优果率达到80%以上,亩产优质果3.5吨,达到中国良好农业操作规范标准。 2、实施内容。在现有基础上扩建内容如下:购置太阳能杀虫灯12台;粘虫板10000张;诱虫带30000条;白三叶草种25

7、0公斤;果园微耕机5台;机动喷雾器10台;新打配套机井1眼;建设中型沼气工程1座,容积300立方米。 五、实施地点与规模 项目具体实施地点是:城关镇苟家庙村陕西瀚方现代农业有限公司。 建设规模为建设580亩标准化生态果园。 六、经费概算及筹资方式 经估算,本建设项目投资总额为243.55万元。其构成为:购置太阳能杀虫灯12台,每台4000元,小计4.8万元;粘虫板10000张,每张1.6元,小计1.6万元;诱虫带30000条,每条0.3元,小计0.9万元;白三叶草种250公斤,每公斤50元,小计1.25万元;果园微耕机5台,每台8000元,小计4万元;机动喷雾器10台,每台1000元

8、小计1万元;新打配套机井1眼20万元;建设中型沼气工程1座,容积300立方米,投资210万元。 资金筹措方案为:申请果业发展资金30万元,企业自筹资金213.55万元。 七、实施计划与考核指标 2010年4月完成项目申报书; 2010年4月份完成三叶草种子播种; 2010年5月完成太阳能杀虫灯的安装和粘虫板的悬挂任务; 2010年8月完成诱虫带的绑缚任务; 2010年10月完成沼气池建设任务。 主要考核指标: 达到生态果园阶段性各项建设指标。树形为自由纺锤型,果园有机质含量达到1.9%以上 八、组织管理 1.建立一套完善的项目组织管理制度。 项目建设是一项集科学、技术

9、管理为一体的系统工程,涉及面广,在项目实施过程中,我局强化组织领导并专门成立了领导班子。 项目管理责任人:县农业局肖东权副局长 项目建设责任人:陕西瀚方现代农业有限公司李俊博 项目建设技术负责人:县果业中心主任张乃儒 2.强化对项目建成后的运行管理。 (1)强化队伍建设 项目建成后,我局将进一步加强专业技术队伍的建设,配备与实际工作相适应的技术力量,全面加强人员素质的培训,逐步培养和造就一支充满生机和活力的生态果园技术队伍。 (2)完善规章制度 根据生态果园建设等有关技术规程,进一步细化、完善各项规章制度,确保项目建设的有序进行。 (3)实行目标管理 实行严格的目标管理制度,加强日常工作考核。单位和个人之间,签定责任状,形成一级抓一级,一级对一级负责的工作机制,以期项目建设取得实效。 九、效益分析: 项目实施到达产年后,年可生产优质果1750吨,每吨按3200元计,可实现销售收入560万元,扣除生产成本后净收入可达420万元,亩均纯收入可达8400元。 十、承担单位意见 本项目设计合理,经济效益明显,建议省局予以支持。 十一、主管单位审核意见 十二、项目审批单位意见 8

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