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《企业内部控制实务》练习题题库-项目8-成本控制解答.doc

1、 项目八 成本费用控制 【能力训练】 一、知识巩固 (一)单选题 1.广义的成本是指企业为取得资产或提供劳务而付出的( C )。 A.各种资金 B.各种费用 C.各种耗费 D.各种投入 2.成本费用业务活动的基本程序包括确定成本费用目标、控制成本费用形成和( C )三大基本环节。 A.成本费用分析 B.成本费用核算 C.成本费用考核 D.成本费用报告 3.成本费用目标是企业一定时期内所要达到的某一水平的( A ),它可以是定量指标,也可以是定性指标。 A.成本费用指

2、标 B.成本费用定额 C.成本费用标准 D.成本费用预算 4.一般来说,成本费用的关键控制点至少应当包括预算、审批、执行、( C )、核算、分析、考核等环节。 A.落实 B.反馈 C.控制 D.流程 (二)多选题 1.在制造成本法下,产品成本由( A/C/D )构成。 A.直接材料 B.管理费用 C.制造费用 D.直接工资 2.从构成角度划分,成本费用支出的内容主要包括( A/B/C/D )。 A.

3、物料消耗支出 B.职工薪酬支出 C.制造费用支出 D.期间费用支出 3.成本费用内部控制的总体要求包括( A/B/C/D )。 A.保证成本费用开支的合法性 B.保证成本费用开支的合理性 C.保证成本费用控制的全面性 D.保证成本费用核算的正确性 4.成本费用控制制度的设计目标包括( A/B/C/D )。 A.科学制定成本费用预算,保证成本费用支出的计划性 B.严格遵守法规制度,保证成本费用开支的合法性 C.严密控制业务活动,保证成本费用开支的合理性 D.严格成本费用核算,保证成本费用信息的准确

4、性 (三)判断题 1.狭义的成本是指企业为生产经营产品或提供劳务而发生的各种耗费。( √ ) 2.成本费用目标是企业一定时期内所要达到的某一水平的成本费用指标,由一个或多个定量指标构成。( × ) 3.成本费用业务流程中,各关键控制点的具体控制目标,应根据经营目标来设计。( × ) 二、案例分析 【案例概述】见任务四《浙江新农化工股份有限公司成本管理内部控制规范》。 【分析要求】 根据成本费用内部控制的总体要求和成本费用控制制度设计的目标,分析、评价该制度是否符合成本费用内部控制的要求,并重点思考以下问题: (1) 浙江新农化工股份有限公司成本管理内部控制规范是否规范和完善?为

5、什么? (2)您认为该制度还存在哪些缺陷需要改进和完善? 【分析要求】 答案:略 三、复习思考题 1.什么是成本费用?企业成本费用至少应当关注哪些风险? (1)成本与费用是两个既互相联系又存在区别的会计概念。 成本的定义有广义与狭义之分。广义的成本是指企业为取得资产或提供劳务而付出的各种耗费,它包括产品成本、劳务成本、资金成本、固定资产成本、存货成本、投资成本等。狭义的成本仅包括产品成本和劳务成本,是指企业为生产经营产品或提供劳务而发生的各种耗费。成本具有以下三个方面的特征:A.成本是特定对象的耗费;B.成本是企业资源等价转换的产物;C.成本的发生不会减少所有者权益。 费用

6、的概念也有广义与狭义之分。广义的费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出,包括营业成本和期间费用。狭义的费用仅包括期间费用,是指与一定会计期间相联系,不计入产品成本、直接计入发生当期损益的费用,包括销售费用、管理费用和财务费用。 (2)企业至少应当关注涉及成本费用的下列风险: A.成本费用支出违规风险 B.成本费用审批不严风险 C.成本费用预算失控风险 D.成本费用核算和信息失真风险 2.简述成本费用业务内部控制的总体要求? (1)保证成本费用开支的合法性 (2)保证成本费用开支的合理性 (3)保证成本费用开支的可控性

7、 (4)保证成本费用核算的正确性 (5)保证成本费用控制的全面性 3.企业成本费用业务流程是怎样的? 企业成本费用业务流程各个环节如下: (1)确定成本费用目标 (2)编制成本费用预算 (3)目标分解与责任落实 (4)执行成本费用预算 (5)实施日常控制 (6)调整成本费用差异 (7)进行成本费用核算 (8)成本费用报告 (9)成本费用分析 (10)成本费用考核与奖惩 4.简述成本费用核算环节的控制目标和主要控制措施? (1)成本费用核算环节的控制目标:实现成本费用核算的准确性和及时性。 (2)主要控制措施: A.制定成本费用管理制度; B.加强原始记录、定额管理、计量管理、价格管理、物资管理等基础工作; C.制定成本核算规程和期间费用核算制度并严格执行; D.根据企业生产经营特点和管理要求,选择合理的成本费用核算方法。 5.成本费用业务有哪些关键控制点? 1.确定成本费用目标 2.编制成本费用预算 3.目标分解与责任落实 4.执行成本费用预算 5.成本费用控制 6.调整成本费用差异 7.成本费用核算 8.成本费用报告 9.成本费用分析 10.成本费用考核与奖惩

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