ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:11 ,大小:24KB ,
资源ID:3155901      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3155901.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(物流基础项目8认识物流企业组织结构与人才需求章节练习题及答案.docx)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物流基础项目8认识物流企业组织结构与人才需求章节练习题及答案.docx

1、项目8任务1 认识物流企业组织结构与人才需求 一、填空题: 1.一般来说,物流企业内部的组织结构,从横向看基本上可划分为 部门、职能管理部门和 部门,而各部门的进一步划分则因企业具体情况不同而有所不同。 2.物流企业的 部门是组织结构的主体,它们的主要任务、职责、权限是直接从事经营,对外建立经济联系,并负责处理经营业务纠纷等,是企业组织机构的主体,其机构的规模和分工程度直接影响着其他部门的机构设置。 3.物流企业组织机构的管理层次,一般划分为 个层次。 4. 组织结构又称单线组织结构,是

2、最古老、最简单的一种组织结构类型。 5. 组织结构又称多线组织结构,其特点是采用按智能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者,各职能部门在分管业务范围内指挥。 6.我国大中型物流企业大都采用 组织结构。 7. 组织结构适宜于规模大、产品种类多、分布面广的企业。 二、选择题 1.适用于经营规模小、经营对象简单的小型物流企业的组织结构类型是( )。 A.直线型 B.职能型; C.直线职能型 D.事业部型 2.实践

3、中应用比较广泛的组织结构类型是( )。 A.直线型 B.职能型 C.直线职能型 D.事业部型 三、名词解释 1.直线型组织结构 2.职能型组织结构 3.直线职能型结构 四、简答题 1.物流企业的组织结构类型有哪些? 2.简单说明事业部型组织结构的优缺点 3.直线职能型组织结构的特点是什么? 五、应用实践题目 小组合作实地或网络调研1-2家物流企业成长发展案例,总结促进这些物流企业得以成长的因素有

4、哪些? 项目8任务2 了解物流企业的创办 一、 填空题 有限公司开业登记要经过申请、审查、审批、发照、 、 和 七个阶段。 二、 简答题 1. 创办企业的程序是什么? 2. 申请设立有限公司应具备的一般条件是什么? 三、 应用实践题 网络调研一个物流企业的故事,能熟练讲述出来,并能说出自己的体会。 项目8任务3 规划物流职业生涯 一、填空题 1.职业生涯规划的内容一般包括 、职业分析、 、

5、评估实施方案、 。 2. 是个人对自己一生职业发展道路的设想和谋划,是对一个人职业前途的展望,是实现职业理想的前提。 3.物流企业的职能管理机构是依据 、 的复杂程度及其分工的需要而设置的。 4. 是指根经营管理工作的需要设置的承上启下的中间层次的管理机构,主要是业务经营、职能管理和行政办事机构。 5. 的主要任务和职责权限是依据上一层机构下达的任务优化组织实施的具体方案,采取多种经营方式,实施优质服务,保证完成各自的经营目标,以及

6、向上层领导机构报告工作或提出建议。 6.物流企业对专业人才的需求还体现在 、 、 、 上面。 6.国家对私营有限责任公司注册资金,生产经营为主的公司,其注册资本不得少于 元。 7.物流职业生涯规划有 、 、 、 步骤。 二、选择题 1. 物流人才的专业素养包括( )。 A. 责任心

7、 B.合作精神; B. C.服务意识 D.吃苦耐劳精神 2. 职业生涯规划的内容包括( )。 A. 自我分析 B.职业分析; B. C.职业定位 D.计划实施方案 三、名词解释 职业生涯规划 四、简答题 1.物流专业人才的专业技能有哪些? 2.物流人才怎样来提升? 3. 简述职业生涯规划的含义。 4. 简述职业生涯规划的步骤是怎样的?

8、 五、应用实践题 分析自己个人的特点,设计职业生涯规划方案,进行班级内部交流。 项目八参考答案 任务一 一、填空题 1.业务经营 行政事务 2.业务经营 3.三 4.直线型 5.职能型 6.直线—职能型 7.事业部型 8.管理职能、管理工作 9.中间管理层 10.基层管理层 11.责任心、合作精神、服务意识、吃苦耐劳精神 二、选择题 1.A 2.C 三、名词解释 1.直线型组织结构又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。 2.职

9、能型组织结构又称多线型组织结构,其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者,各职能部门在分管业务范围内指挥下属。 四、简答题 1. 答:直线型、职能型、直线职能型、事业部型。 2. 答:这种组织机构的优点是:有利于总公司摆脱日常的行政事务,集中进行决策;有利于事业部根据市场变化做出相应的经营决策;有利于组织专业化生产,提高效率。缺点是:由于事业部是一个利益中心,往往只考虑自己的利益而影响相互协作。 3. 答:直线—职能型组织结构的特点是各管理层的负责人自上而下进行垂直领导,并设职能机构或职能人员协助负责人工作,但职能机构或人员对下级单位不能下达指示命令,只能在业

10、务上进行指导监督,下级负责人只接受上一级负责人的领导。 4. 答:物流专业人才的专业技能主要有:物流业务销售技能、仓储配送业务技能、运输协调组织技能、国际货代单证处理技能、快递业务处理技能、企业物料的调度技能、物流软件应用技能、物流信息处理技能等 5. 答:物流人才专业能力提升包括: (1)学历提升。虽然学历并不一定代表能力,但当今职场上的中职毕业生都面临学历提升的问题。目前中职学生提升学历的途径有对口高职升学和成人教育两种。 (2)考取资格证书。职业资格证书是表明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明,是用人单位招聘录用、绩效考核、选拔晋升的重要依据。目前中职学生可以考取的与

11、专业相关的职业资格证书有物流师(员)、叉车证、仓管员、单证员等。 (3)其他提升。 五、略 任务二 一、 填空题 1. 50万 2. 刻制图章、申请企业代码证、税务登记 二、简答题 1.答:开业登记要经过申请,审查,审批,发照,刻章制图,申请企业代码证和税务登记等七个阶段。 2.答:申请设立有限企业应具备的一般条件包括: (1) 产品(服务)为社会所需要; (2) 有能源、原材料、交通运输的必要条件; (3) 有自己的名称和生产经营场所; (4) 有符合国家规定的资金; (5) 有自己的组织机构; (6) 有明确的经营范围; (7) 法律和法规规定的其他条件

12、 三、答案 略。 任务三 一、填空题 1.自我分析 职业定位 评估调整 2.职业生涯规划 3.基本分析、确立发展目标、制定发展设施、计划的实施和调整 二、选择题 1.AB 2.ABCD 三、名词解释 职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合,在对个人和内外环境因素进行分析的基础上,确定一个人的事业发展目标,并选择实现这一事业目标的职业或岗位,编制相应的工作、教育和培训行动的计划,对每一步骤的时间、项目和措施做出合理的安排。 四、简答题 1.答:指个人发展与组织发展相结合,在对个人和内外环境因素进行分析的基础上,确定一个人的事业发展目标,并选择实现这一事业目标的职业或岗位,编制相应的工作、教育和培训行动的计划,对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排。职业生涯规划是个人对自己一生职业发展道路的设想和谋划,是对个人职业前途的展望,是实现职业理想的前提。 2.职业生涯规划的步骤包括: (1)基本分析。 ①了解物流横向职业群和纵向职业群; ②个人情况分析。 (2)确立发展目标。 (3)制定发展措施。 (4)计划的实施和调整。 五、实践题 略。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服