技术评分标准.doc

技术评分标准：项目评分细则一、施工组织方案(0-15)1、科学合理可行,详细，可实施性强，对工程实施具有指导意义，15-11分2、基本合理，基本能够指导项目实施，10-6分3、一般，施工方案基本可行，但存在部分缺陷，5-1分4、不具备指导施工的方案，没有0分。(0-15)二、施工总平面布置(0-10)1、布局合理，便于项目实施10-7分2、布局基本合理，满足施工要求，6-3分3、布局存在部分不合理性，基本满足要求一般2-1分4、没有提供没有0分。(0-10)三、施工网络进度计划及保障措施(0-10)1、编制合理，统筹安排，关键路径合理10-7分2、编制合理，能够满足工程进度需要，基本合理6-3分3、有网络图，但不能完全按进度计划实施一般2-1分4、没有提供没有0分。(0-10)，具体可从以下几个方面进行综合评价：（1）环保保证体系及措施；（2）采用新技术、新材料施工方案；（3）重点或关键部位施工进度计划图；（4）重点或关键部位施工平面布置图；（5）主要工程数量表；（6）主要材料数量表；（7）劳动力计划表；（8）测量、试验仪器表；（9）施工现场签证和设计变更控制措施；（10）工程造价控制措施。四、施工主要机械安排(0-10)1、合理使用工程需要的机械好10-7分2、使用机械基本满足基本6-3分3、使用机械可以满足要求，但存在部分缺陷一般2-1分4、没有提供没有0分。(0-10)五、现场组织机构(0-5)1、组织机构科学合理，好5-4分2、组织机构满足施工要求，基本3-2分3、有施工组织机构不健全，但机构一般1分4、没有0分之机构。(0-5)六、项目经理情况(0-5)素质、业绩好5-4分，基本3-2分，一般1分，没有0分。(0-5)七、主要技术负责人情况(0-5)素质、业绩好5-4分，基本3-2分，一般1分，没有0分。(0-5)八、主要劳动力组织计划(0-5)1、劳动力组织计划科学合理，5-4分2、劳动力组织计划可行3-2分3、有劳动力计划，但不完善1分4、没有0分。(0-5)九、同规模主体施工经历(0-10)5个以上同等及以上规模施工经历10分，每少1个减2分，没有0分。(0-10)十、本工程特点施工经历(0-5)针对本工程施工特点，有评价证明，证明针对本工程特点有很好协调完成能力5-3分，较好2-1分，没有0分。(0-5)十一、质量保障体系及措施(0-5)1、具备合格（认证范围与本次招标的服务内容一致）的质量保证体系完整、措施得力5分2、具备合格（认证范围与本次招标的服务内容一致）的质量保证体系完善，一般4-2分3、具备合格（认证范围与本次招标的服务内容一致）的质量保证体系，但不完善，不完整、不得力1分，没有0分。(0-5)十二、科技创新（0-5分）根据科技创新程度酌情打分。(0-5)十三、安全保障体系及措施(0-5)安全保障措施体系完整、措施得力5分2、安全保障体系及措施完善，措施一般4-2分3、有安全保障措施，但不完善、不完整、不得力1分4、没有0分。(0-5)十四、投标文件综合响应情况(0-5)通过阅读标书，进行综合实力比较，根据标书响应程度酌情打分。(0-5)