ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:133KB ,
资源ID:3153620      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3153620.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(商务谈判试卷期末考试卷带答案解析测试卷模拟卷D2021XX学校XX专业.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

商务谈判试卷期末考试卷带答案解析测试卷模拟卷D2021XX学校XX专业.doc

1、商务 院(部) 专业 班 姓名 学号 密封线谈判试卷D一、名词解释(每小题5分,共25分)1、商务谈判2、软式谈判3、探索式发问4、僵局5、有约期中止二、简答(每小题5分,共25分)1、谈判队伍的人员构成包括哪些?2、影响价格的因素有哪些?3、辩论的技巧?4、僵局产生的原因?5、一致性开局策略 三、论述(20分)试述打破谈判僵局的策略与技巧?四、案例分析(每小题15分,共30分)1、1984年,山东某市塑料编织袋厂厂长获悉日本某株式会社准备向我国出售先进的塑料编织袋生产线,立即出马与日商谈判。谈判桌上,日方代表开始开价240万美元,我方厂长立即答复:“据我们掌握情报,贵国某株式会社所提供产品与

2、你们完全一样,开价只是贵方一半,我建议你们重新报价。”一夜之间,日本人列出详细价目清单,第二天报出总价180万美元。随后在持续9天的谈判中,日方在130万美元价格上再不妥协。我方厂长有意同另一家西方公司做了洽谈联系,日方得悉,总价立即降至120万美元。我方厂长仍不签字,日方大为震怒,我方厂长拍案而起:“先生,中国不再是几十年前任人摆布的中国了,你们的价格,你们的态度都是我们不能接受的!”说罢把提包甩在桌上,里面那些西方某公司设备的照片散了满地。日方代表大吃一惊,忙要求说:“先生,我的权限到此为止,请允许我再同厂方联系请示后再商量。”第二天,日方宣布降价为110万美元。我方厂长在拍板成交的同时,

3、提出安装所需费用一概由日方承担,又迫使日方让步。请回答:(1)我方厂长在谈判中运用了怎样的技巧?(2)我方厂长在谈判中稳操胜券的原因有哪些?(3)请分析日方最后不得不成交的心理状态。2、星期天,一对年轻的夫妇带着他们可爱的小宝宝逛商场。小宝宝看着琳琅满目的商品,用小手指指点点,显出兴致勃勃的神态。当来到儿童玩具专柜前,售货员笑脸相迎,热情地向孩子的父母打招呼:“您二位想买点什么,想给孩子买个玩具吧?”夫妻俩看看商品的标价,歉意地摇摇头,抱着孩子就想离开。突然,小宝宝哭闹起来:“我要玩具!我要玩具!”夫妻俩只好赔着笑脸又劝又哄,却无济于事。售货员好像悟出了什么,立即挑出了几件高级电动玩具,打开开

4、关让玩具动起来给孩子看,并亲切地问道:“小宝宝,你想要哪件玩具呀?阿姨给你拿。”孩子立即停止了哭闹,语气干脆地说:“机器狗!”这时售货员看了一眼年轻夫妇,见他们犹豫了一下,交换着眼神,终于拿了钱买了机器狗。 请回答: (1)售货员运用了什么样的谈判策略?为什么会成功? (2)这种策略的特点是什么?在商务谈判中适用于什么情形?商务谈判试题D答案及评分标准一、名词解释评分标准:每小题5分,共25分答案:1、商务谈判:是指存在利益互补和利益差异的商务活动当事者,为了各自的经济利益目表所进行的相互协商的过程。2、软式谈判:这种谈判不把对方当成对头,而是当做朋友;强调的不是要占上风,而是要建立和维护良好

5、的关系。3、探索式发问:探索式发问是针对对方的答复,要求引申或举例说明,以便探索新问题、新方法的一中发问方式。它不但可以进一步发掘较为充分的信息,而且还可以显示发问者对对方答复的重视。4、僵局:在谈判过程中,如果双方坚持各自立场观点,认为己方是正确合理的,而对方是错误,并且谁也不肯放弃自己的立场观点,往往会出现争执,出现僵局。5、有约期中止:是指双方在中止谈判时对恢复谈判的时间予以约定的中止方式。二、简答评分标准:每小题5分,共25分答案:1、商务人员、技术人员、财务人员、法律人员、翻译人员等。2、市场行情、利益需求、交货期限、产品的复杂程度、货物的新旧程度、附带条件和服务、产品和企业的声誉、

6、交易的性质、销售时机、支付方式。3、观点明确、逻辑严密、态度客观公正、不纠缠枝节、适可而止、处理好优劣势、注意举止气度。4、立场观点的争执、面对强迫的反抗、信息沟通的障碍、谈判者行为的失误、偶发因素的干扰。5、一致性开局策略是指以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,让双方对谈判的理解都有一致性的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开工作。三、论述评分标准:20分答案:1、回避分歧,转移议题(展开论述)2、尊重客观,关注利益3、多种方案,选择替代4、尊重对方,有效退让5、冷调处理,暂时休会6、以硬碰硬,据理力争7、孤注一掷,背水一战对以上7条要适当展开论述,根据论述详略程度,酌

7、情给分。四、案例分析评分标准:每小题15分,共30分。1、我方谈判技巧: (1)报价技巧(策略) (2)协商技巧(策略) (3)语言技巧(策略) (4)合同签订技巧(策略)我方在谈判中稳操胜券的原因: (1)准备充分,资料翔实,信息完备。 (2)讲究谈判策略和技巧,在谈判中应对有方,有条不紊。 (3)考虑总体和长远利益,同时顾及到细节问题。 日方最后不得不成交的心理状态:(1)信息不充分,败在准备仓促。(2)谈判策略和技巧不够,态度过于强硬。 (3)敬佩对方的实力、经验和尊严。2、(1)售货员运用的是以柔克刚的策略;找到了孩子这一对方的薄弱环节,通过诱导孩子的需求,从感情上打动了顾客。(2)这种策略的特点是利用了对方的感情弱点,同时自己要保持耐心,要善于表达友好的态度,以获得对方的好感。在商务谈判中,这种策略适用于那些强硬、自大,同时又存在明显感情弱点的对手。 第5页(共6 页) 第6页(共6 页)

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服