ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:23KB ,
资源ID:3153513      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3153513.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(《行政管理学》期末考试卷及答案.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

《行政管理学》期末考试卷及答案.doc

1、行政管理学期末考试卷及答案(三)一、名词解释(每题4分,共20分)1.弹性原理2.可比性原理3.行政原理4.行政机关管理5.行政发展二、简答题(每题5分,共20分)1.简述人事行政的基本原则2.简述我国现阶段行政环境的主要特点 3.简述行政手段的优势4.行政思想教育手段的不足三、论述题(20分)结合我国的行政机关管理实际,试述行政机关管理科学化的主要内容。五、案例分析(本题共40分)A集团是省某工业厅直属大型企业集团。当时,国务院有关部委在研究产业结构调整和工业布局时认为,节能电子产品在该省优势较大,而且属于节能降耗、可广泛应用于传统工业改造的高科技产品,符合国家产业政策,应予重点支持发展。决

2、定将节能电子产品的核心元器件D产品的技术引进和技术改造项目放在该集团。由于部、省领导的高度重视,该省经贸委以行政手段将所属五个市七户企业的隶属关系和资产划拨到省里,交给A集团经营,财税关系暂留各市。重组后的A集团总部设在省里,直属省某工业厅领导。随着国有大中型企业改革的不断深入,A集团公司的管理体制上的矛盾日渐凸露:由于主客观上的一系列原因,集团的资本运营始终未能开展起来,所以形不成真正的核心企业,各企业都是独立法人,各自的产品单摆复阁,集团形不成真正的龙头产品,特别是由于财税关系没有划转,集团形成不了投资中心,D产品技术改造项目迟迟未有进展,效益好的企业要交税,亏损企业又开不出工资,大批工人

3、因长期拖欠工资、医药费而集体上访,集团公司解决不了,导致部分人员到省厅上访,工作一时陷于被动局面。 针对上述问题,省计委主持召开了由经贸委、财政厅、国资局、省工业厅和A集团公司领导参加的联席会议。会上,各部门纷纷发表了意见:省工业厅认为,就目前这种管理体制,将D产品项目放在某市比由A集团操作好,特别是省工业厅只是省政府的一个工作部门,有些问题解决起来缺乏力度,所以A集团公司应该解体;计委认为,当初组建集团不容易,还是想办法理顺财税体制,保留集团公司牌子,将来有机会再靠“大船”或把集团再做大一些;经贸委认为,可以把D项目和集团总部都放在某市,但集团解体困难较大,效益好的企业各市愿意收回,差的企业

4、可能有一定的难度;财政厅和国资局认为,目前条件下财税体制划转不合适,集团所属企业开始走下坡路,财政分灶吃饭,省财政压力特大,还是解体比较适宜;A集团公司领导认为,解体难度太大,一是集团所属企业之间担保、债务问题比较复杂,二是D产品技术引进和技术改造项目已在国家立项,三是总部人员不好安排,特别是公司领导干部的去留问题,四是感到没面子。 问题 作为厅级领导干部 1、你如何看待这个问题? (20分) 2、你如何处理这个问题? (20分)试卷答案(三)一、名词解释(每题4分,共20分)1. 管理必须保持充分的弹性,以及适应客观事物各种可能的变化,才能有效实现动态管理。管理要素复杂多变是权变原理的前提;

5、审时度势、相机权变是权变原理的实质;追求实效、实现目标是运用权变原理的目的;2. 不同事物间只有同量纲的因素才可以用来比较;3行政管理原理:是人们在长期行政管理实践经验基础上,对行政管理活动规律的理性把握和认识,是揭示行政现象、行政过程内在本质联系以及行政发展过程的公认的普遍规律;4. 广义的行政机关管理,是指对行政机构内部事务和外部事务的管理;狭义的行政机关管理,主要是指运用一种科学方法对行政机关自身的内部事务进行管理;5. 行政发展是指行政系统为了适应行政环境的变化和提高行政效率,按照行政管理的客观规律,采用科学方法,健全行政体系,改善行政活动方式,以改善生存状态,提升行政能力,更好地执行

6、国家政治意志,促进社会协调发展的过程。;狭义理解:为执行国家的政务所结成的系统协调的组织机构二、简答题(每题4分,共20分)1.简述人事行政的基本原则(1)德才兼备原则;(2)适才适用原则;(3)公平竞争原则;(4)奖惩分明原则;(5)依法管理原则2.简述我国现阶段行政环境的主要特点 (1)从中国实际出发,坚持对外开放,吸取国外行政管理的先进经验,实施有中国特色的行政管理。(2)坚定地把组织和领导经济建设作为政府的最主要职能。(3)要根据各地区、各方面的不同情况和条件实施行政管理。(4)要充分认识我国现代化建设的艰巨性和长期性,从国力出发,量力而行,循序渐进,积极奋斗。(5)以马克思主义为指导

7、,努力建设社会主义精神文明,要两个文明建设同时抓,使它们互相结合,互相促进。(6)要坚持行政改革,在改革中不断提高行政效率,实现行政职能。3. 简述行政手段的优势一是利于政令统一、避免各行其是。二是利于保证行政目标的实现。三是利于特殊问题的及时处理,并可使管理活动中出现的新情况或紧迫问题得到及时的解决。4. 思想教育手段的不足由于思想觉悟的提升以及人们个体素养的改变需要一个过程和一定时间,同时,方法的选择也要具体情况具体分析,因此,采取思想教育的手段,需要的时间较长、工作较艰巨,且结果具有不确定性。如贯彻的不彻底则不能解决实际问题。三、论述题(20分)我国目前实现行政管理科学化的基本内容主要包

8、括:一切行政管理工作必须以辩证唯物主义和历史唯物主义的思想路线为指针;把现代管理科学的各项原理运用于全部行政管理工作;行政管理过程及其各环节的相互关系要符合领导及决策科学的要求;行政工作人员具备知识化与专业化的条件;建立健全行政管理咨询服务机构和队伍;以行政手段使用现代科学技术,实现办公自动化。行政机关管理作为整个行政管理的一部分,其科学化要求包含在以上基本内容之中。缺少机关管理科学化,也就不可能完全实现行政管理现代化。具体来看,行政机关管理科学化的内容有如下几个方面:(一)机关管理观念的科学化(二)工作人员素质的现代化(三)机构设置的合理化(四)机关管理的制度化(五)机关公共关系的协调化(六)管理方法、手段的现代化四、材料题:(40分)1、存在问题:体制不完善,传统力量强大;缺乏经验;人员过多,效率低下;越权2、处理问题:重组A集团;精简机构3

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服