1、工艺技术人员在质量管理中的作用质量管理,重在预防。这就如同堵洪水,是在洪水到来之前建立堤坝,修防护林,搞环保建设呢,还是等洪水侵袭到家门口才去补救呢?答案是显而易见的。前者环保式的方法更经济、实用。所以质量管理重在预防。从产品开发设计起到制造过程中,各个环节都不能松懈,把一些潜在的影响产品质量的问题消灭在萌芽状态,才能不断完美,提高产品质量。影响产品质量的主要因素:人员(包括与产品相关的所有人员);机器设备(包括生产中所使用的设备、工装夹具等辅助生产用具);法则(包括工艺指导书,标准工序指引,生产图纸,产品作业标准,检验标准,各种操作规程等);物料(包括半成品、配件、原料等产品用料的好坏直接关
2、系着产品的质量);环境会影响设备的稳定性也会直接影响产品的质量;测是指质量检查和反馈时采取的方法和控制措施。工艺技术员是企业技术的主要骨干之一,企业只要拥有良好的技术装备、熟练的技术人员以及先进的工艺技术才能生产出质量好、能耗低、产量大、效益好的产品,才能激烈的竞争取得优势。工艺技术员在质量管理中极为重要,从产品开发设计起到制造过程中的每一道工序,到产品的售后服务等各个环节都是依据工艺技术员根据产品结构、性能制定的技术标准、技术文件(包括工艺方案的拟订、工艺过程的设计、工艺文件的编制、工艺装备的准备、现场工艺管理、工序质量控制、现场工艺技术管理)作为指导,如果工艺技术员在编制标准、文件出现了问
3、题,没有及时的发现,生产出来的产品只会是废品。*2011-10-16 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 57613528614379174
4、25771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804