XX集团2022年工作总结.docx

XX集团2022年工作总结2022年，XX集团在县委、县政府的坚强领导和县委宣传部的精心指导下，把牢正确的政治方向、舆论导向、价值取向，围绕“新闻政务服务商务”的要求，坚定不移推动媒体深度融合，通过整合媒体资源、理顺体制机制、强化内容生产、拓展服务领域、推动产业转型、强化队伍建设，全力打造县域媒体融合的“XX样本”。连续三年荣获全省县级融媒20强、“XXX”APP入选全省县级融媒体中心APP最佳案例。一、聚心谋划，舆论引导精准发力1.主题宣传有热度。紧紧围绕迎接、学习宣传贯彻党的XX大主题主线，聚焦县委、县政府中心工作，紧盯“青年发展型县域建设”“小县大城共同富裕”、建设新时代美丽乡村、疫情防控等中心工作，全媒体平台开设了50多个专栏专题，为经济社会发展提供强大舆论支持。实施“走两江看共富”新闻行动和“对话专班”融媒体新闻行动，精心制作小县大城共同富裕宣传片，收获部门晾晒榜第一面红旗。对县“两会”、全省“千万工程”现场会、“XXXX8090青年创造季”“共同富裕在XX”等重大会议活动进行全方位报道，并在中新社、XX日报、XX卫视等媒体爆款出圈。2.舆论监督有力度。积极践行党媒使命担当，打造舆论监督品牌机制，迭代升级请人民阅卷问政XX请人民阅卷XX焦点系列栏目。其中，请人民阅卷XX焦点全面聚焦党委政府重要决策的落地，以及群众关心关注民生议题，共推出64期，整改率90以上，较好地发挥新闻舆论监督作用，得到县委书记XXX批示肯定。持续开辟“失礼曝光台”“有礼红黑榜”，对社会上不文明行为进行曝光，助力文明县城创建。3.对外宣传有亮度。扎实开展外宣提质攻坚行动，完善外宣绩效考核机制，建立专职通联AB岗，畅通外宣对接沟通渠道，有力有效传播XX好故事、正能量。2022年以来，1000余篇（条）“XX报道”登上市级以上主流媒体平台，央视用稿破十，取得重大突破，8090新时代理论宣讲工作被光明日报专题关注，XX村晚亮相中央新闻联播。XX卫视头条6条，XX日报头版12篇，XXX日报头版头条10篇。“数字化改革”“小县大城共同富裕”“生态工业”等重点报道引起热烈反响。二、聚能融合，融媒传播强劲有力1.媒体融合纵深发展。实施融合重塑新闻提质攻坚行动，即重大主题报道全媒新闻攻坚行动、外宣攻坚行动、短视频攻坚行动、新媒体首发提速攻坚行动、全媒能力建设攻坚行动，实现传播提速、内容提质、栏目提档、业务提效。积极探索内部机制改革，全面优化采访、编辑、新媒体中心实事量化考核办法，修订完善新闻创优、外宣考核、网评工作等管理考核办法，营造良性激励机制，激发队伍内生动力。创新管理机制，由领导班子成员直管新闻策划、短视频内容生产、新媒体管理等重点部位工作，推进扁平化管理。深化探索“新闻政务服务商务”模式，“XXX”APP获评2022长三角广播电视媒体融合典型案例奖（全省2个、全市唯一）。2.融媒平台成效显著。迭代升级“XXX”APP客户端，优化系统操作，改进系统互动体验，完善用户积分体系，大小屏联动、直播态互动、融产品带动，新闻产品阅读量持续攀升、客户端用户黏性不断增强、日活率保持全省前列。做大做强“微XX”，运用H5、海报、短视频等多元化形式打造融媒产品，今年“微XX”图文消息收获10万10条，视频号发布500多条，10万作品12个，视频百万点击量8条。在“XXX”数据基础上谋划开发“融媒心治理”应用，上线“朋友圈”、X媒有约、X媒帮办等功能，完善咨询信息评论、点赞、转发等互动功能，并入库XX数字化改革实践创新案例库。3.融媒产品精彩出圈。全力打造融媒爆款力作，以H5形式推出“XX乡村共富地图”，制作推出XX少年“一发三漂”秀绝技短视频，总点击量突破1000万，并火上XX卫视。六春湖雪景系列短视频刷屏全网，登上微博热搜，引发全民赏雪热。请相信，XX短视频被新华社客户端、中国蓝新闻头条、XX日报客户端、XXX日报客户端等中央省市媒体转发，全网点击量破100万。“XXXXXXX一车都是热心肠”短视频，被80多家中央、省级媒体转发，新浪微博阅读量破1亿，登上热搜榜第7位，“微XX”视频号阅读量超千万，形成全网流量爆点。省委网信办网上舆论阅评专刊给予正面点评，得到省委常委、宣传部部长王纲，市委常委、宣传部部长邓崴批示肯定。三、聚力攻坚，产业发展激发动力1.巩固原有业务市场。科学设置数字电视优惠套餐，开通数字电视“报事报修”移动端服务平台，组织从业人员开展营销、装维等业务培训，深入村社开展“好服务在广电”地推活动，全面落实十分钟响应制度，用优质服务提升数字电视用户保有率。经营好活动承办、专题拍摄等常规项目，承办耕地管家试点工作竞拍会、X洲街道蓝莓文化旅游节系列活动、8090新时代理论宣讲百团大战等大型活动，激发了价值增量，广告经营收入稳中有升。2.拓展新型业务市场。抽选产业发展中心、技术保障中心人员组建信息化业务工作专班，积极对接部门、乡镇（街道）开拓信息化业务市场，目前已成功实施32个项目。盘活下属全资子公司（XX县广播电视服务有限公司）经营资源，建立健全管理体系，深入研究运营路径。成立灵江文化传媒公司，探索“宣传经费统筹管理机制”，多渠道提升媒体经营能力。与XX华数签订5G业务合作，推动有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展。3.夯实基础事业建设。有序推进广电中心大楼广电工艺设备系统建设，9个子系统规划设计方案基本完成。顺利完成3个村的网改工作，积极推进农村网络运行状况摸底，有序推进城区用户装维的光纤化改造工作。积极配合重点工程建设，做好XX高速、XXX国道、XXX国道、XX大花园实验区等项目的杆线迁改工作，确保工程正常推进。主动对接房开预埋项目，抓好房开预埋安装工程质量和成本控制。全力抓好监控运维，确保在线率。4.强化安全播出工作。紧盯重点部位、重要环节，积极落实安全播出、网络安全、设施保护保障措施，组织开展广播电视安全播出应急演练，强化关键岗位和重点部位值班值守，加强设备设施和传输线路巡查保护，确保广播电视节目信号清晰流畅，传输质量稳定，坚决杜绝安全责任事故发生，顺利完成党的XX大、省第XX次党代会等重要时期安全播出保障工作。四、聚合担当，队伍建设迸发活力1.抓实巡察整改落实。围绕反馈意见要求，先后召开巡察整改工作研究部署会、推进会，对整改工作逐条逐项予以交办，确保每项整改措施抓实、抓细、抓到位，从严从快推进整改工作。坚持以完善制度建设为抓手，以严格干部管理，加强财务管理，激发干事活力为重点，进一步细化疏理巡察反馈意见，针对4方面16个大问题42个具体问题制定94项整改措施，明确每项整改措施的责任领导、责任科室、整改时限，着力强化集团干部党风廉政，作风效能教育，切实加大监督检查，失责追究力度，高质量做好做实巡察工作的“后半篇文章”。2.抓实队伍提质增效。全面开展“八问八查六治六提”行动，强化作风建设，提升工作效能。树立正确用人导向和人才选育模式，完成新一轮中层选拔工作，优化干部队伍结构。注重人才引进，招聘播音（主持）、编辑记者、新媒体制作、技术等岗位人员6名。创建“融媒无界X媒有情”品牌，实施“融心铸魂、融声远播、融爱暖城、融情创优、融媒阳光”五大行动，增强传媒凝聚力。实施融合重塑新闻提质攻坚行动、扬帆优才计划、青蓝工程“师徒结对”，组织8090记者宣讲团深入基层宣讲“党的XX大精神”，浓厚激情干事、创新创优氛围。加强团队文化建设，举办融媒体中心成立3周年暨庆祝第23个记者节晚会。3.抓实内部规范管理。以巡察整改为契机，强化制度建设，出台档案管理暂行办法合同管理办法采购招标代理机构暂行管理办法固定资产管理办法等内控制度，强化内部管理，提高工作效率，确保集团规范化、高效化运行。修订完善“四维”考评实施办法干部职工交流轮岗工作制度专业技术职务评聘细则，进一步优化人力资源配置，规范干部职工交流轮岗工作。