检修起重班长岗位工作标准.doc

检修起重班长工作标准
1 范围
本标准规定了检修分公司起重班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司起重班班长岗位的工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《起重机械安全规程》
《电业安全工作规程》
《岗位规范》
3 岗位职责
3.1 岗位关系
本岗位主要对检修队副队长负责。
3.2 责任
3.2.1 在检修队队长的领导下，负责组织全班人员完成各项生产任务，实现职业健康安全和环境管理目标。
3.2.2 作为班组第一负责人对本班组的安全、文明生产、技术、成本、人事、标准化作业等各项管理工作全面负责。
3.2.3 作为班组安全第一责任者，组织落实各项安全、技术措施，并组织安全教育活动，对本班组工作中发生的人身及设备不安全事件负管理责任。
3.2.4 负责落实本班岗位责任制，监督检查下属岗位工作标准的执行情况，并制定本班工作计划、分配生产任务，合理安排劳动力，完成本班设备大小修、日常维护、外包工程等工作。
3.2.5 对班组范围内发生的违法、违纪、违章事件承担管理责任。
3.2.6 承担因本人工作失误所造成的直接责任。
3.2.7 推进技术进步，开展技术革新活动，针对设备存在的有关问题，组织提出改进建议。
3.2.8 组织开展培训、职业健康安全和环境教育活动。
3.2.9 组织召开班委会、民主生活会，负责班组民主管理工作。
3.2.10 按班组标准化管理和管理体系要求，组织建立、建全各种记录和台帐。
3.2.11 组织指导对车间内所辖设备的检修和维护中的起重机械操作和脚手架搭设工作，解决本工种关键性的技术和工艺难题。
3.3 权限
3.3.1 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并向上级报告。
3.3.2 有权对班组技术员提出任免建议。
3.3.3 有权在班组范围内对班组成员岗位进行调整。
3.3.4 有权组织制定和修改班组经济责任制分配办法（细则），经班组民主生活会讨论通过后实施，并依据该办法合理分配各项奖金。有权对有突出成绩的班组成员提出奖励，对各种违章、违纪及不安全事件责任者进行考核。
3.3.5 对本班组安全管理、生产管理及其他各项活动有组织决策权。
3.3.6 有权责令检修、安装和服务过程中不符合作业文件要求的行为进行整改，情节严重时责令停止施工，并向上级部门汇报。
3.3.7 有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按权限范围进行处置。
3.3.8 有权按规定批准本班组职工的各种休假，有权根据班组工作情况安排班组人员年休假或调休加班。
3.3.9 有权负责制定本班组的规章制度；有权对本班组所拟规定、办法进行修改和解释。
4 岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 爱岗敬业，遵纪守法，尊师爱徒，团结互助。
4.1.2 具有丰富的本专业检修、维护经验，具有管理、组织、协调能力。
4.1.3 具有中专及以上文化程度或取得本专业高级工职业技能鉴定资格证书。
4.1.4 取得本岗位所要求的特种作业资格。
4.1.5 从事本专业工作五年及以上。
4.1.6 身体健康，无妨碍本岗位工作病症。
4.2 专业知识
4.2.1 熟知《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电力设备典型消防规程》、《大唐集团公司安全生产工作规定》、《压力容器安全技术监察规程》、《火力发电厂金属技术监督规程》、《起重机械安全规程》、各型号《锅炉检修工艺规程》中的有关部分等安全生产的制度和规定。
4.2.2 熟悉火力发电厂国家标准和电力行业标准本专业相关部分。
4.2.3 熟悉火力发电厂主要生产系统流程及设备工作原理。
4.2.4 掌握锅炉内外部设备的基本结构及布置方式。
4.2.5 了解《起重机械安全技术管理规定》和常用起重机械的工作原理、构造、规范、性能、安全状况。
4.2.6 掌握本专业常用工具、机具、量具、仪器、仪表的基本原理、使用方法和保养知识。

4.2.7 掌握本专业常用材料的规格分类及使用注意事项。
4.2.8 熟悉电力企业系统各专业职责分工及相互关系。
4.2.9 了解本专业设备运行的一般知识。
4.2.10 了解与本专业有关其它相关专业的一般知识。
4.2.11 掌握电工及热工的基本知识。
4.2.12 熟悉企业管理、施工管理、全面质量管理的知识。
4.2.13 熟悉与本专业相关的新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。
4.2.14 掌握常用起重设备的检验、试验的理论依据、方法及验收方法。
4.2.15 掌握桥式起重机大、小车，安全装置、电气设备与安全技术检验，安全运行，常见事故的原因分析的基本知识。
42.16 掌握电动葫芦、千斤顶、手拉葫芦的安全使用技术。
4.2.17 掌握常用工具钢丝绳、吊钩与卡环等技术数据。
4.2.18 掌握力学的基本知识和常用材料的比重，各种物体的基本变型形式。
4.2.19 掌握本专业常用设备、工具的使用和保养。
4.2.20 掌握脚手架材料的选用和结构、捆梆方法。
4.2.21 掌握搭拆脚手架的顺序和技术要求、注意事项。
4.2.22 掌握脚手架使用前的检查部位和重点。
4.2.23 掌握卷扬机的使用、维护和保养。
4.2.24 掌握质量、职业健康安全和环境管理知识。
4.2.25 掌握班组管理和生产技术管理的基本知识。
4.3 实际技能
4.3.1 能看懂本专业设备及系统图。
4.3.2 具有较强的本专业设备检修、维护工作的实际操作技能。
4.3.3 能根据设备施工计划项目，编制工料预算和制定安全技术组织措施。
4.3.4 正确使用和保养工具、机具、量具、仪器、仪表。
4.3.5 具有组织、协调本班组生产、生活及其它各项活动的能力。
4.3.6 会运用专业知识分析解决生产疑难问题和准确判断设备及系统异常的原因。
4.3.7 具有估工、估料、安排作业计划的基本知识。
4.3.8 掌握本专业备品备件的型号规格、技术参数和使用部位。
4.3.9 具备基本的钳工操作技能和绘制简单的加工零件图。
4.3.10 具有一定思想工作能力和矛盾调节能力,正确处理班组人员之间的纠纷。
4.3.11 具有撰写文件、调查分析报告、总结的文字表达能力和即席演讲的口头表达能力。
4.3.12 能组织、指挥炉膛内部及外部各种脚手架的搭设、拆除及起重工作。
4.3.13 能在起吊过程中正确分析位移、卡涩等不正常情况，进行正确的处理工作。
4.3.14 能掌握起吊前重点检查部位及一些辅助部件对重心的影响、找平衡的方法。
4.3.15 能熟练地确定设备吊装位置，重心布置图，根据图纸要求指挥吊装工作。
4.3.16 能掌握起重机设备，工具的检验，试验要求和时间，并组织实施和作好技术记录。
4.3.17 能熟练指导钢丝绳套的编结方法及楔形套筒方法、卡结法及钢丝绳的使用与保养。
4.3.18 能组织、指导确定困难位置脚手架的拆、搭方法及安全措施。
4.3.19 能根据设备的大、小修进度计划，制定起重、脚手架工作计划、组织措施和安全措施。
4.3.20 能综合平衡质量、进度、劳动力、机具、材料等，组织配合设备的全部检修及各项改进改造。
4.3.21 能运用专业基本知识进行力的分析与计算，了解常见物体的体积、重量及重心的选定和计算。
4.3.22 能指导初、中级工的技能培训和传授技艺。
5 工作目标
5.1 管理目标
5.1.1 班组人员思想稳定，不发生违法违纪事件。
5.1.2 完成××河厂机组维护和检修任务。
5.1.3 完成检修分公司的外创检修及维护任务。
5.1.4 完成××河厂、检修分公司各部门及队部下达的各项任务。
5.1.5 争创先进班组。
5.2 安全生产目标
5.2.1 不发生个人和班组责任的二类障碍及以上不安全事件。
5.2.2 本人实现三不伤害，控制异常和人身未遂事件的发生。
6 工作内容
6.1 周期性工作
6.1.1 定期查看运行日志、值班记录、缺陷系统、生产任务系统了解生产信息及设备运行状况。
6.1.2 组织班组班前会，布置生产及其它工作任务。
6.1.3 布置生产的同时布置安全注意事项，坚持“五同时”。
6.1.4 定期对本班组重点工作现场进行巡视检查，了解重要缺陷的消除进度、质量、安全及文明生产状况，发现疑难问题现场协调、指导。
6.1.5 负责总结每天的工作情况，填写班组日志。
6.1.6 每天将班组重要的安全、生产及劳动管理的信息汇报相关领导。
6.1.7 定期参加本检修队组织的各种会议。
6.1.8 定期组织本班组的安全活动、政治学习、民主生活会等。
6.1.9 定期对本班组的安全、技术、经济、缺陷等生产指标进行总结和分析。
6.1.10 定期填报安全星级考评等安全、生产指标的完成情况。
6.1.11 每月审核班组考勤并签字。
6.1.12 每年按上级要求组织本班组春季、秋季安全大检查。
62 非周期性工作
6.2.1 负责本班组重要设备检修、事故抢修、突发缺陷的人力协调与组织。
6.2.2 负责其它单位配合工作和临时工作的安排与组织。
6.2.3 分析班组发生的各种不安全事件，制定落实防范措施。
6.2.4 班组技术员外出或休假期间代理完成技术员工作。
6.2.5 其它各种行政事务性工作。
6.2.6 完成领导交办的临时性工作。
7 检查与考核
7.1 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。
7.2 按厂及公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。
7.3 本标准的执行情况由队长和有关部门进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。

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