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西双版纳凰苑大酒店-节能管理体系手册.pdf

1、西双版纳凰苑大酒店有限公司节能管理体系手册单位名称凰苑大酒店有限公司地 址:景洪市勤勤大道71号电话:0691-2152504传真:0691-2152383目 录关于成立节能领导小组的通知.3节能工作领导小组节能岗位责任实施细则.4节能管理岗位责任考核办法.8节能领导小组组织机构图.12节能管理实施细则.13设备管理及维护保养制度.16原材料输入输出管理办法.18能源消耗定额管理办法.21能源计量的管理.22能源统计的管理.28各种能源使用的管理.30节能技术改造的管理.31节能宣传教育的管理.32 节能目标的分解和考核33节能工作领导小组节能管理岗位责任 实施细则一、职责分工:组 长:顾云凤

2、负责节能全面工作,批准公司节 能年度计划;负责节能技术改造等资金筹备工作。副组长:李朝学,负责节能的监督、检查、考核、协调 工作。负责工艺系统节能工作。负责附属部门的节能工作。组 员:熊小平,负责生产系统节能工作。杨云辉,负责供应、计量系统节能工作。申翠荣,负责财务系统节能工作。蔡庆、李红军,负责原料准备系统节能工 作。谢文和,负责电力系统节能工作。负责水、风系统节能工作。周宏伟,负责能源统计工作。谢建军,负责能源考核工作。二、具体工作:1、负责编制年(月)度能源计划,下达企业下属各单 位节能指标,并进行检查实施完成情况予以考核,提出改进 指令。2、领导制定全公司各岗位节能责任制,并进行监督

3、检查、审核、考核,根据审核结果及时修定责任制。3、制定全公司能源消耗定额指标(电、煤、油、水、蒸汽等),进行检查、考核。4、负责对全公司员工进行节能知识教育和进行岗位节 能技术培训工作。5、负责制定和实施应用新技术、新材料、新产品、新 工艺等技术改造工作,做到人员、物资、奖金、时间落实。6、负责企业能源计量器具的合理配置,使用、维护制 度的制定、检查实施工作。7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展 情况,接受上级主管部分对企业节能工作的监督,检查,指 导并做好整改工作。在此基础上要求下属各部门车间成立节能小组,全公司 形成节能网络,要求各单

4、位都要有节能指标,并将每月检查 考核结果报公司节能领导小组审核。三、能源计量管理:进一步完善企业能源计量系统,做 到能源和原材料(电、煤、油、水、蒸汽、兰炭等)计量准 确。1、电能计量,动力用电和照明用电要分表计量。控制 各单位使用电量,严格检查、考核。(可根据各单位具体情 况进行扩展和表述)2、水量计量,目前水的来源自来水,考虑用水节能和 节约水资源等因素,对下属各用户装表计量,并制定相应考 核办法,认真执行。(可根据各单位具体情况进行扩展和表 述)3、主要耗能设备的电能计量,目前企业电能计量的情 况,下一步要做到对50KW以上主要耗能设备都有计量。4、用煤和油目前计量配置情况。5、对上述仪

5、器、计器、仪表必须规定做到定期检、校,各部门车间指定专人进行巡查并做好维护、检修工作。、加强员工节能教育和技术培训工作。a、每年初由能源领导小组编制年度员工教育培训计划,做到定时间、定内容、定考核标准,进行实施过程中的监督 检查。b、技术培训工作除本厂内部组织培训外,还要采取走 出去请进来等各种形式,及时掌握同行业在节能工作的经验 和行业发展新技术,新动态,提高技术人员的技术水平。、完善现有能源利用考核办法严格考核。目前,企业生产经营考核办法的重要目的是以降低生产 成本为主要目标,尽管也含盖了节约能源指标,但不突出,特别在附属部门和车间的考核中对于节约能耗方面考核力 度明显不足,必须根据目前情

6、况进行修正、完善。这项工作 已经开始修定,2011年一季度可试运行。对于公司内次级主要耗能单位,考核指标已到班组,做 到了核算到岗位、个人。下一步加大节能的激励手段,使节 能与每位员工的收入直接挂钩的更紧密。、加强管理大宗原材料的进厂合格率,严把质量关,做到精料入炉,对供销部门、原料车间的考核和激励措施进 一步加强,使考核办法真正落到实处。企业室内外照明总计 为xxKV,大多数为白炽灯、钠光灯等,准备在xx年以前尽 最大的可能换成节能灯,实施绿色照明工程。举例:凰苑大酒店有限公司节能管理岗位责任考核办法(仅供参考)节能管理岗位责任考核办法|冈位岗位责任考核指标考核办法考核单位供 应 部 长1、

7、根据企业生产需要保证大宗原材料和 零配件、材料的供应。2、保证大宗原材料进厂数量、质量,满 足生产需求,原料质量控制在.3、监督、检查本部门人员工作质量满足率100%合格率98%每降低1%扣本人工资的1%,全月达到100%奖200元。每降低1%扣工资0.5%,每 提高1%奖励0.5%企管 部考 核员采 购 员1、按供销部长要求做好原材料的采购工 作,保证数量质量,并做好验收和入库工 作。2、向生产部门及时提供配件和设备订货 情况,确保满足生产要求。3、做好售后服务工作。原材料订货 满足生产要 求。配件订货用 户满意原材料供不上每次扣100 元,质量不合格卸车的每车 扣50元。购买残次品影响生产

8、的,每 件扣50元企管 部生 产部司 磅 员1、掌握操作规程,准确计量,不漏计、不估计、账卡表一致,不涂改、字迹清楚。2、不脱岗、不睡岗、遵守劳动纪律。3、每次每车必须过车皮,防止企业损 失。过磅率100%计量准确率 100%漏磅错磅每次扣50元。记录涂改的每处扣30元,漏过车皮的每次扣50元企管 部生 产 部 副 主 任1、完成厂部下达的产量指标,06年每台 炉月产880吨。2、完成厂部质量指标75#占90%3、完成厂部电耗指标06年吨铁电耗为 9100kwh/to4、确保安全生产,全年轻伤不超过2人 次,重伤为05、维护好设备,每月热停炉不超过36小 时。100%完成产 量指标。100%完

9、成质 量指标。100%完成电 耗指标。轻伤不超过 指标。热停炉时间 不超过36小 时。产量差10%扣100元,20%扣200元。质量未完成,75#铁占80%扣 100 元,75#铁占 70%扣 200yu 电耗未完成:超100度/吨 扣100元,超200度/吨扣 200 元。轻伤超1人次扣200元。企管 部生 产 部 质 量 员1、检查监督炉台完成产品质量指标即75#硅铁占90%0100%完成质 量指标。质量未完成:75#铁占80%扣100元,75#铁占70%扣 200 元。企管 部2、检查炉子原料质量是否合格,配比是 否正确。3、监督操作工艺符合规定操作符合规 定。操作不规范每次扣50元。1

10、精心组织生产,规范操作工艺,确保100%完成产产量差10%扣100元,差20%硅完成厂部下达的质量、产量、和电耗任务。量、质量和电扣200元。铁耗任务。炉2、加强对原材料的质量监督,按规定正不出轻伤事质量差:75#铁占80%扣100企管 部炉确配比,不生产次品和废品。故。元,75#铁占70%扣200元。长、3、加强对职工的安全教育,防止人身事热停炉不30电耗超100度/吨扣100元,班故。超过小时。超200度/吨扣200元。长4、保护好设备,减少热停炉时间,全月 热停炉时间不超过30小时。轻伤超过指标扣200元。1、加强设备管理,防止设备事故,保证每月因供电热停炉超2小时扣100元。配 电

11、室 主 任安全供电,减少热停炉时间。设备原因热 停炉时间不 超过2小时。2、严格执行二票三制,确保操作安全,不发生轻伤发生一起轻伤扣200元。企管杜绝人为人身事故。事故部、3、完成设备的年(月)检修计划,保证设设备完好率设备完好率小于95%扣100生产备完好率为95%O为95%元部4、监督全厂用电设备合理运行,节省用电量报表正报表有错误每次扣50元。电原则。5、完成节能任务,电能计量报表正确无 误。确。供1、每小时抄计量仪表,正确记录电量消抄表数据正抄表错误每处扣50元。企管 部、财务 部电耗。确无误抄2、报表字迹整齐,不准涂改报表正确上报表错误每处扣50元表报及时员3、及时上报日报表和月报表

12、不及时上报扣50元1、负责全厂机械设备管道系统和硅铁炉设备完好率完好率达不到90%扣100的维修工作,保证设备完好,设备完好率90%y u o机90%修2、合理调配水泵运行台数,既满足生产热停炉时间热停炉时间超过24小时扣企管车需要又做到节约能源。不超24小时。100 元。部、间生产主3、因设备原因热停炉时间每月不超24小用能设备合设备运行不合理能源浪费部任时。理运行。扣100元。4、加强安全教育,全年人身事故为零。不发生人身 事故有轻伤事故扣200元。1、负责大宗原材料堆放管理,按品种品原料合理堆造成浪费每次扣100元。原 料 车 间 主 任位合理有序堆放,减少损失。无浪费情况2、筛选原材料

13、及时给炉台送料,保证生供料及时未供料误时影响生产每次扣企管产需要。影响生产。100 元。部、3、监督原材料质量及时反馈意见。原料计量准计量有误差每次扣100元。生产确部4、输入原料计量准确,报表准确不涂改。报表按时上 报有轻伤和每起扣200元。5、重视安全教育,不发生人身事故。无轻伤事故炉1、计量准确,报表整洁无差错。计量准确计量不准确造成配料不准企管 部、生产部、/.刖每次扣100元。司2、维护好电子称,保持设备完好报表无差错报表有错误每次扣50元。磅 员3、日报表及时报送及时报表上报不及时每次扣50元。1、负责环保设备安全运行,确保烟尘排 放达标。环保达标环保罚款每次扣200元精 整 车2

14、合理使用破碎机械,维护好设备,破硅铁粒度达硅铁粒度不达标每次扣100碎的硅铁粒度满足客房要求。标元企管3、微硅粉回收做好100%,不浪费100%回收微微硅粉浪费扣100元部供间 主 任硅粉销部4、维护好1吨电子称,做到计量准确,计量准确包装不好客户不满意扣100成品包装完好,满足客房要求元5、不发生人身事故,确保安全生产。轻伤事故为 零发生轻伤事故扣200元精1、维护好1吨电子称,保证计量准确准确计量计量不准造成损失每次扣整100元企管司2、报表正确无误报表及时报表不及时报出每次扣50部供磅元销部员3、及时报报表1、负责全厂能源管理的协调工作,组织年度节能指完不成年度节能指标扣200XX全厂

15、各单位完成节能任务。标100%完成y u o部2、负责编制节能年度节能计划,下达年及时上报节规划未及时上报扣100元。主管副(月)能耗定额能规划和年副总部度计划经理长3、负责年度节能计划的实施总结和考核 工作实施考核考核不到位扣100元。企1、负责全厂能源消耗的年(月)统计工作,按时完成统不及时上报报表每次扣100管编制统计报表计报表y u o主管 副总 经理部2、负责对外生产统计报表和能源统计报报表无差错报表有错误每次扣100元。统表的上报工作计3、所有报表准确无差错员企 管 部 考 核 员1、负责各单位报来的能源报表的审核,及时正确汇报表形成不及时每次扣100汇兑和计算机打印工作。总和打印

16、报告元企管2、负责能源消耗定额的完成情况的考核完成能耗考未按指标考核并未提出考部部并提出考核意见。核工作核意见每次扣100元长3、负责各单位用能设备的合理运行,监监督节能工节能监督不力每次扣100元督节能工作的实施作1、对硅铁生产全过程实施质量跟踪和监完成硅铁生监督不到位质量未完成指督,确保硅铁质量指标完成。产质量指标标扣100元化检验企管验2、大宗原材料的进厂化学分析准确无误,及时分析原分析误时扣50元鄢主把好产品质量第一关。材料任3、合理使用耗能设备,防止能源浪费,质量且分析分析报告有差错扣100元土厂 到及时完成分析报告,对企业全部质量分析报告准确无郁报告的正确性负责。误伐1、负责大宗原

17、材料的质量化学分析,及分析数据及数据有差错扣100元验时出具分析报告,把好进厂材料质量关时准确室2、硅铁炉前分析要及时准确并及时向生及时提交检报告不及时扣50元生产化产反馈质量信息。验报告部验口3、合理使用耗能设备,用后及时关闭,贝防止电能浪费。节能领导小组组织机构图(供参考)组长:顾云凤总经理常务副组长:XXX副组长:XXX,XXX副总工程12S员:IX能源考核S员:XXX能源统计员:其他系统员:XXX电力电器S员:X:原料准备XXX生产调度财务核算供应计量节能管理实施细则1总则为了进一步加强能源管理、增强全员节能意识,减少从原 料到产成品各个环节的损失和浪费,更加有效、合理地利用能 源,制

18、定本细则。2范围适用于公司各生产部门的原材料、能源节能管理工作。3节能管理组织机构3.1 能源管理涉及公司生产全过程,实行公司、车间、班 组三级管理体制。3.2公司成立节能领导小组。负责公司年度节能计划以及 节能技术改造等资金筹备工作。制定公司和各部门的节能目标 分解考核办法,加快工艺技术进步,有效降低产值能耗,提高 企业经营效益。4节能管理工作内容4.3.1公司节能管理的主要任务贯彻落实国家和地方、行业有关节能的方针、政策、法 规和标准;采用法律的、行政的、经济的、技术的有效措施,促进 企业用能合理化,不断提高企业能源利用率,提高企业经济效 益与能源费用投入产出比;13建立企业节能管理体系,

19、强化能源科学管理,制定节 能计划和目标;推进节能技术进步,采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料;开展节能宣传活动,提高全员节能意识,实施节能培训,提高节能管理水平和技术水平4.3.2节能工作要点贯彻执行国家和地方、行业的有关节能的方针、政策、法规和标准,组织制定企业各项节能规章制度、定额和标准等;组织制定年度节能计划、审查节能技术改造方案等;考核、检查企业各项节能工作,组织评比和讨论重大奖 惩事宜;组织节能宣传、教育和培训工作。根据国家能源法律法规制定和修订公司能源管理制度、成本能耗考核办法。(6)会同各有关部门组织新建、扩建、改建、修改项目和 设备的节能性评定工作;(7)组织开展企业能量平

20、衡、物料平衡、能量审计、编制 能源消耗定额;负责能源消耗定额的制定,分析与考核;(9)对各用能部门进行能源计量、统计、检查和监督;(10)具体负责公司节能奖的审核和浪费能源的处罚事宜。(11)负责节能合理化建议的征集及审定工作。14(12)负责组织公司内重点用能设备的效率测试工作;(13)负责全公司能源计量装置的配备和管理工作,按国家 和上级主管部门的有关规定、规程的要求执行,能源计量装置 的选型、精度、测量范围和数量,以满足能源定额管理的需要,并建立校验、使用、维护制度。(14)根据公司节能工作召开节能分析会议,每年对节能经 济指标和节能工作的完成情况进行系统地分析评价,出具分析 报告,找出

21、存在问题,提出改进措施,并进行相应的考核评比 工作。(15)组织节能宣传活动,实施节能教育和培训,提高企业 全员节能素质。(根据本单位自身实际补充完善上述条款)15设备管理及维护保养制度1目的设备是企业生产的基础,为了促进XXXX公司生产发展和 经济效益的不断提高,不断改善和提高公司技术装备素质,充 分发挥设备效能,必须加强设备管理,为公司的经济发展提供 良好的生产手段。2范围本管理及维护保养制度适用范围包括:(根据本单位自身实际补充完善上述条款)3职责(根据本单位自身实际补充完善上述条款)4设备管理制度4.1 健全设备管理组织机构,做到统一领导,分级管理,明确各级管理部门和管理人员的职责范围

22、管好、用好、修好 设备。4.2根据现代化设备管理的需要,不断建立健全适合本公 司情况和特点的各项设备管理制度及管理办法。4.3加强设备购置工作的管理,加强管理部门之间的横向 联系。重要生产设备的购置应经各业务部门共同进行经济技术 论证后做出决定。164.4充分发挥机电车间的生产加工能力,确保公司主要生 产设备大、中、小修的备件生产和全厂维修备件的加工制作。以及各电路、水路、液压系统的正常运行。4.5加强设备事故的管理。对设备事故要严格执行“三不 放过”的原则,对设备事故进行认真分析,采取有效措施防止 类似事故的重复发生。4.6备品备件要以最经济的办法,科学合理的储备,以保 证设备检修和正常运

23、行的需要。5设备维护保养制度(根据本单位自身实际补充完善上述条款)17原材料输入输出管理办法1目的为了确保公司年度节能计划的顺利实施,进一步做好节能 管理工作,规范原材料的输入输出程序,不断降低原材料消耗,特制定本办法。2范围适用于公司各生产环节原材料的输入输出管理工作。3职责3.1安全生产部负责制定各车间的原材料消耗定额。3.2质检小组和原料车间负责原材料的采购工作。3.3原料保管员负责原材料的保管及原材料输入输出的 统计工作。3.4化验室负责原材料的化验分析工作。4原材料的输入4.1原材料主要包括:(根据本单位自身实际补充完善上述条款)4.2原材料的采购,由质检小组与原料车间按照安全生产

24、部每月下达的生产任务消耗定额进行采购。具体定额标准见 XX车间生产成本考核管理办法。4.3 原材料的验收,由质检小组负责按照xx公司原料 18及产品标准作业文件执行。4.4 原材料的检验和试验,由质检小组和化验室负责按照 公司检验和试验规程(Q/TD-Js-01)技术文件执行。4.5原材料经检验合格后入厂,由原料车间负责按原料 精整、贮存管理制度文件执行。4.6原料车间保管员负责原材料的入库统计工作,包括每 天进货的品种数量、质量及汇总工作,并及时上报本车间、安 全生产部、财务部等部门。4.7电气车间负责生产用电抄表,每月月底将抄表情况报 安全生产部、财务部等部门,各车间每班用电由各班跟班电工

25、 负责抄表,报本车间统计员记录。5原材料输出5.1原料车间xx操作工负责原材料出库的登记工作,准 确记录当天当班xx车间所用各种原材料的品种、数量并及时 汇总。经当班班长核对准确无误后双方在“xx原料磅码单”上签字。原料车间保管员、统计员负责“xx原料磅码单”的 收集及汇总,月底做好原材料的出库等工作。5.2xx车间输入原料的工艺配比按照xx公司工艺技术 操作规程作业文件执行。附加料时持“配料单”到原料车间 xx操作工登记后方可上料输入,严禁偷拉、私运原材料。5.3xx车间统计员要做好本车间用料统计工作,并及时将 每天、每月所用原材料情况汇总报安全生产部、财务部等部门。19月底由原料车间与XX

26、车间统计员双方核对汇总数据,无误后,由部门负责人签字并办理相关出库手续。5.4安全生产部统计员负责根据原料车间、xx车间上报的 原材料消耗数据编制公司生产日报表,并报相关部门负责人。5.5 xx车间生产用电由当班人负责抄表,并经班长和电气 车间电工核对签字后由电气车间统计员负责汇总,报安全生产 部。6水的输入、输出(根据本单位自身实际补充完善上述条款)20能源消耗定额管理办法1总则为了加强能源消耗的监督管理,降低能源消耗,合理利用 能源,提高经济效益和社会效益。能源消耗定额管理,应坚持 科学合理、鼓励先进、促进能源合理利用和节能技术进步的原 则。2定额的制定和修订2.1 制定定额的依据:近三年

27、能源消耗计量统计资料和历史最好水平;近三年生产技术经济指标;年度生产计划、技术经济指标;所消耗能源的品质、规格;生产技术及工艺的发展趋势,实施节能技改情况;国内外同类产品、同类企业单位能耗先进水平。2.2 能源消耗定额每年修订一次。由生产部根据产品产 量、质量、生产技术装备、工艺流程和原材料品种、质量的变 化及节能、环保措施等因素进行修订。3能源消耗定额的奖惩(根据本单位自身实际补充完善上述条款)4兑现办法(根据本单位自身实际补充完善上述条款)21能源计量的管理一、原则配备必要和准确的能源计量器具,建立完善的计量体 系,为公司科学管理和技术进步奠定基础;在能源使用全过程的各个环节上安装能源计量

28、器具,为 公司实行能源定额管理奠定基础;通过对各种能源转换数据的计算和分析,找出能源利用 上的薄弱环节,为公司节能技术改造提供科学、准确的数据;通过生产流程和工艺参数计量数据的分析,在保证产品 质量、产量的同时,以单位产品综合能源消耗最少为目标,确 定最佳工艺参数和操作规程,为公司生产处于最佳技术经济状 态运行创造条件。二、职责2.1生产部负责能源计量器具的选型、配置;并负责维护 工作、非定期校验工作的审批。2.2各使用部门负责能源计量器具的保管、养护。2.3机修、电气车间负责能源计量器具相关附属设施的维修 保养。3计量的配置和管理3.1生产部根据能源测量的需要,制定计量器具的配置计 划。22

29、3.2所配置的计量器具要满足按产品制定能源消耗定额,实行耗能定额管理,对车间进行能耗考核和制定综合能耗标准 的需要。3.3生产部建立能源计量器具台账,制定周期校验计划,保存鉴定和校准记录。3.4计量器具按规定的周期或使用前,对照国际或国家承认 的有效基准进行调整、校准。无基准时,必须把校准的依据,形 成文件备案。3.5使用部门负责实施计量器具的周期校验计划。3.6按校验周期送检的计量器具,必须整洁,带好箱盒、附件、技术资料及前一次校验的合格证标志或记录。3.7因公司暂无检测能力,所有按校验周期送检的计量器具,一律由生产部派专人送国家认可的机构鉴定出证。3.8经检验合格的计量器具,应在明显位置粘

30、贴表明其鉴定、校准状态合格的标识。适宜时包括以下内容:设备类型、鉴定周 期、有效时间、检定人等。其校验记录由生产部统一存档3.9对计量器具除按校验周期校准外,在下列情况下,应进行 重新校准。对结果的准确性产生怀疑。装置修理后。装置迁移后。4计量的要求23计量方法要科学;测量数据要准确;数据传递要及时;数据的口径和结果要统一。三、计量器具的使用、维护保养制度1总则1.1 根据国家计量法的要求,为进一步改善和加强计量器 具的管理,为生产配置技术性能先进、适量、合用的仪器,并 使之经常处于良好技术状态,以确保持续生产,提高经济效益。1.2 列为固定资产的仪器,必须同时具备以下两个条:使用年限在1年以

31、上;仪器单价在2000元以上。1.3 公司计量器具为:固态计量器具:地磅;液态计量器具:水表;电力计量器具:电表;气(汽)态计量器具:压力、温度和流量表。公司的计量器具由一级、二级和三级能源计量器具组成。计量进、出企业的能源计量器具叫做一级能源计量器具;计量 进、出车间的能源计量器具称二级能源计量器具;计量进出设 备的能源计量器具称三级能源计量器具;242原则计量器具管理的方针和原则是通过技术、经济和组织措 施,对计量器具实行全过程管理,使之经常处于良好技术状态,提高利用率,为促进生产发展、提高经济效益服务。同时,采 用技术管理与经济管理、专业管理与群众管理和修理、改造与 更新相结合的原则,不

32、断提高管理水平,达到在满足全公司仪 器需要的前提下使用经费最少的目的。3计量仪器的管理3.1计量器具的配置由质检部统一管理,各种计量器具和 配件的添置,每年由质检部根据使用及检定情况,结合各车间 的申请报告,本着精度对口,选型先进,经济合理的原则,提 出规划及经费预算,经总经理批准后,由供应部或质检部组织 购买。3.2公司所有在用计量器具由质检部进行定期抽检。3.3对抽检不合理的计量器具,属于部门自检的由部门自 检至合格,属于送专门校验机构校验的由质检部负责办理。经 校验后达不到原精度需要的,根据生产精度要求做降级或报废 处理。3.4各车间配备专业计量器具操作人员,操作人员必须取 得专业资格证

33、或具备操作仪器的相关技能知识。3.5质检部应重视对仪器管理、使用、修理、计量等各种 数据的收集、积累和统计分析,为科学管理提供可靠的数据和 25资料。3.6质检部每两年必须对全公司计量器具进行一次清查,使仪器帐、物、卡相符率达到99%以上。4计量器具周期检定4.1公司所有在用各种计量器具由质检部根据器具周期 检定规定进行检定。4.2所有在用仪器必须进行周期检定,检定周期以仪器的 检定规程和校准方法规定为准,仪器受检率应95%,厂级标 准受检率达100%。4.3质检部定期编制仪器检定计划,并提前通知受检仪器 使用部门。使用部门要主动将受检仪器按时送检,否则应停止 使用。4.4计量器具经检定合格后

34、贴上合格标记,注明检定日期 和有效期。经检定不合格的仪器应贴上醒目的禁止使用标志,并要及时送修理部门修理。5计量器具的使用与维护保养5.1计量器具的使用人员应定期做好防锈、润滑等维护保养工 作。5.2对温度、湿度、振动等可能影响计量结果有效性的环境因 素进行监控并记录,必要时审查环境条件对测量数据的影响程度,采取适宜措施,保证结果的有效性。5.3经校验、复检合格的计量器具,使用部门在使用中应严格26管理,不得随意调整,防止因使用或调整不当而使其校准状态失 效。5.4发现计量器具失准失灵,操作人员有权停止使用,同时 报告所在部门负责人,通知或送交质检部处理。5.5仪器使用人员要爱护仪器,对仪器经

35、常进行维护保 养,保持整洁,放置有序,搬运轻取轻放。各实验室内要有良 好的使用条件,保护接地、绝缘良好。6计量器具使用人员职责6.1仪器使用人员必须遵守公司制定的仪器管理制度、细 则,保管好使用的仪器及仪器附件、资料,精心爱护仪器,保 持清洁,放置有序;6.2要熟悉仪器性能和操作方法,严格遵守操作规程;6.3必须服从质检部对仪器的统一管理,按仪器周检计划 及时送检;6.4仪器出现故障应立即关机停用,并报质检部处理,不 得私自拆修,发生责任事故应按事故处理的有关规定严格执 行;6.5仪器非经质检部批准,不得私自携出厂外;6.6及时向质检部反映仪器质量状况和对仪器的测试要 求。(根据本单位自身实际

36、补充完善上述条款)27能源统计的管理1、原则能够准确、及时、全面、系统的提供能源供应、消耗和 库存等信息;能够提供能源供应、消耗、节约和储存等方面计划执行 的情况并加以分析;指出薄弱环节和存在的问题,提出合理化 建议。能够为准确制定、检查能源消耗定额提供统计资料,促 进企业能源利用率提高和减少浪费。2、统计原始记录能源进、出、存原始记录;能源加工转换原始记录(一批料记一次);重点耗能设备原始记录(每班次记录一次)。3、统计台账能源进、出、存台账;能源消耗台账;节能技术改造措施台账;节能奖罚台账;能源计量器具周期检验台账。4、要求28生产部是能源统计部门,负责全公司能源统计工作;各车间、班组的能

37、源统计工作由车间、班组指定相关负 责;节能员负责建立和管理本车间统计范围的能源原始台 账和统计台账,并搜集、汇总能源统计资料,负责本车间的能 源消耗状况分析,定期完成本车间的各类能源统计报表,并报 送有关部门;生产部定期对各车间报送的能源统计报表进行汇总、整 理、统计、分析,编制能源平衡表,及时、准确地完成各类能 源统计报表,上报有关主管部门。各车间必须按规定及时、准确地将能源统计报表和有关 报表报送生产部,不得无故缺报、延报。各车间报送的能源统计报表要真实、准确,不得有虚假 行为。(根据本单位自身实际补充完善上述条款)29各种能源使用的管理1、用电的管理2、能源(原料)使用的管理3、用水的管

38、理4、设备、设施的管理5、职工宿舍内严禁用电热器具及其它违章电器用具;6、各生产单位动力设备严禁空转及频繁启动。(根据本单位自身实际补充完善上述条款)节能技术改造的管理1、节能技术改造主要通过对企业的生产设施进行更新改 30造,以改善产品质量,降低能源消耗和原材料消耗,提高经济,并增加一定生产能力的建设。2、节能技术改造内容产品的更新换代;设备的更新改造;工艺的改革;能源、原材料的综合利用及生产中废弃物的治理。3、节能技术项目要符合国家产业政策、行业和企业节能 技术改造发展规划;4、节能技术改造项目要具有先进的国际、国内节能水平,不得采用国家明令淘汰落后的生产工艺和设备;5、对投资大、能耗大的

39、技术改造项目要进行节能评估后 再确定实施;(根据本单位自身实际补充完善上述条款)节能宣传教育的管理1、由生产部制定节能宣传教育计划,对从事能源管理工 31作的人员实施教育培训。2、各生产车间对本车间新上岗员工进行节能知识的宣传 和教育培训。3、节能宣传教育活动采用会议、讲座、班组讨论、板报 等形式进行。4、通过教育和培训,使员工意识到自己所从事的岗位对 公司节能管理的重要性,鼓励员工积极参与节能管理,为实现 节能管理目标做出贡献。(根据本单位自身实际补充完善上述条款)节能目标的分解和考核一、目标分解1、x年内实现节能万吨标准煤;322、x年实现单位产品综合能耗达到吨位标准煤/t;3、x年内实现

40、万元产值能耗下降率为%o节能年度计划目标见下表:项目时 间2007 年2008 年2009 年2010 年单位产品综合能耗工艺用电其它二、计划分年度执行的计划任务为了保证节能目标的实现,现将每年计划执行的任务列入 下表。时间2007 年2008 年2009 年2010 年合计通过 具体 措施 节约 能源(吨 标准 煤)加 强 管 理1、加强企业能源管理,提高 操作水平,加强原料管理2、淘汰白炽灯采用节能灯具3、提高设备运行率,减少设 备热停机时间实 施 节 能 工 程1、提高功率因素降低输电线 损耗2、采用变频调速节能技术,调整水泵电机动力用电量节约15%3、设备技术改造降低工艺电 耗和各项能

41、源损失4、余热回收利用解决生活、办公用热。总 计三、节能措施及实施(根据本单位自身实际补充完善上述条款)四、节能管理考核办法33为了加快节能技术改造,降低能源消耗,抓好节能工作,公司根据各部门实际情况,按照节能目标责任制,制定了节能 考核办法,以确保公司“十一五”节能降耗目标的顺利实现。一、考核对象(根据本单位自身实际补充完善上述条款)二、考核内容每年年初由生产部与各部门签订目标责任书。考核实行百 分制。具体考核标准见附表。三、奖罚(供参考)1、公司将节能目标责任考核结果作为年底评选先进的重 要条件之一。2、根据xxxxx公司关于开展合理化建议和技术改进奖 励办法的通知文件规定,对所提意见或建

42、议凡经公司采用,并通过实施能够有效地转化为生产力,提高经济效益的,均可 根据经济效益大小奖励1001000元;3xx车间考核依据xxxxx公司下发的xx车间成本考核办 法进行考核奖励;4对未经批准擅自使用或严惩违反用电规定的,对私拉或 损坏自来水管网的部门或个人,按公司有关规定处罚;5对违章用电、用水、任意浪费能源,造成各类事故者,根据事故大小给予相应的纪律处分和经济处罚。附:节能目标责任考核明细表34节能目标责任考核明细表(供参考)序 号考核项 目考核内容自查分 数扣分原因考核得 分节能管理组织(25 分)1、定期召开节能工作会,学习节能 管理相关的法律法规和公司相关文 件。(5分)2、本部

43、门节能管理有计划、有措施,各岗位职责清楚,分工明确,节能 工作有检查、有考核。(5分)3、执行公司对节能工作的要求,并 负责组织实施。(5分)4、分解本部门节能目标落实到班 组。(5分)5、定期检查本部门的节能工作落 实、完成情况。(5分)二计量 器具 管理(16 分)1、计量器具有台帐。(4分)2、计量器具配备齐全。(4分)3、计量器具按检定周期检测。(4分)4、在用的计量器具抽检合格率达到 98%以上。(4分)三原辅 材料 消耗 统计及 管理(25 分)1、原辅材料采购有计划,使用有记 录,保管有台帐。(5分)2、保证原辅材料合格入厂,严格按 照公司原辅材料验收标准验收。(10 分)3、做

44、好本部门原辅材料消耗的测算 工作,每月按时统计并及时汇总上 报。(5分)4、原辅材料消耗定额严格按公司相 关文件执行。(5分)35四节能 技术 改造(18 分)1、设备有台帐,设备管理有制度,操作有规程,岗位有职责。(6分)2、设备的利用率高,无故障运转时 间长。(6分)3、定期对设备进行维护保养,针对 设备特性采用节能技术。(6分)五节能 宣传 培训(16 分)1、本部门采用各种形式宣传国家有 关节能方针、政策、法规,有计划、有安排、有落实地提高本部门员工 节能意识。(4分)2、按照公司节能培训计划负责组织 本部门的培训工作。(4分)3、负责提出本部门节能岗位操作人 员的培训计划。(4分)4

45、组织本部门员工参加公司开展的 各种节能培训活动。(4分)说明:1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分,做到的得分,未做到的不得分,未完全做到的根据现场检查情况打分。2、以现场检查与资料核对为打分的基础,各部门必须提供数据资 料和文字依据。3、节能管理考核采用百分制计分。评选先进集体的部门考核分必 须在80分以上。36XXXXXX有限公司 节能年度计划二00七年XX月37规划负责人:XXX审核人:XXXX签发人:签发日期:年 月 日38目 录第一章总则第一节编制依据第二节企业概况第三节企业节能现状分析第二章计划目标第一节指导思想第二节基本原则第三节计划目标第四节基本思路第三章能源分析第一

46、节能源利用情况第二节存在的问题第四章节能计划措施第一节主要措施第二节重点工程措施第五章实施计划39第一章总则根据“宁经能监发2007 198号”文关于对全区重点用 能单位开展节能监察(监测)的通知的要求和企业自身发展 的需要,编制xxxxxx有限公司节能年度计划。第一节编制依据1、中华人民共和国节约能源法和宁夏回族自治区 节约能源条例2、国务院关于加强节能工作的决定(国发2006 28 号)3、国家产业发展政策(国家发展和改革委员会第35 号)4、中国节水技术政策大纲(国家发展和改革委员会 公告,2005年第17号)5、节能中长期专项规划(国家发展和改革委员会发 布,2004年12月)6、中国

47、节能技术政策大纲(国家计委、国家经贸委、国家科委发布,1996年5月)第二节企业概况1、企业名称:XXXXXX有限公司402、企业性质:第三节企业节能现状分析1、装备水平存在的问题(根据本单位自身实际补充完善上述条款)2、管理水平有待进一步的提高。(根据本单位自身实际补充完善上述条款)第二章 计划目标(根据本单位自身实际补充完善上述条款)第一节指导思想以科学发展观为指导,以提高能源利用效率为核心,立足 企业现有基础,加快推进节能技术进步,建立严格的管理制度 和有效的激励机制,促进产品结构调整和工艺装备结构优化;促进能源结构的合理与优化;注重节能降耗、提高劳动生产率、环境保护和资源回收与综合利用

48、进一步提高企业的整体素质 和经济效益。第二节基本原则1、提高质量降低成本,增强竞争力的原则;2、发展循环经济,实现可持续发展的原则;3、优化能源结构,合理利用能源的原则;414、节约为本,全员参与的原则;5、依靠科技,优化结构的原则;6、最低消耗,最大效益的原则;7节能投资优先的原则等。第三节计划目标到2010年实现节能x万吨标准煤。1、能源综合目标、单位产品综合能耗2010年达到x吨标准煤/t、xx单耗2010年达到;2、分年度目标(详见年度目标表)项目时 间2007 年2008 年2009 年2010 年单位产品综合 能耗工艺用电其它(根据本单位自身实际补充完善上述条款)第四节基本思路中

49、共中央关于国民经济和社会发展第十一个五年规划 的建议提出“十一五”期末单位国内生产总值能源消耗比“十 五”期末降低20%o这是针对我国资源环境约束日益突出的 问题提出来的,是“十一五”规划目标中最重要的约束指标之42XXXXXX有限公司是自治区重点耗能单位之一,。如何抓好 节能降耗是节能年度计划的重点工作之一。节能降耗是企业生存和发展的关键所在。随着能源产品价 格的上涨,其所占比例还要进一步提高。因此在生产中如何降 低能耗,不单是响应国家号召的问题,而且是企业生死存亡和 能否发展的关键因素。因此公司从领导到每个员工必须以科学 发展观为指导,落实节约资源的基本国策,以围绕实现“十一 五”能源降低

50、20%和提高能源利用效率为核心,大力调整和 优化产品结构,加快推进节能技术进步,建立严格的管理制度 和有效的激励机制,加强考核力度,尽快形成稳定可靠的节能 能力,为实现公司“十一五”节能目标奠定基础。为了保证节能年度计划确立的节能目标的实现,现将每年计划执行的任务列入下表:时间2007 年2008 年2009 年2010 年合计通过具体措施节约能源1吨标准加强管理1、加强企业能源管理,提 高操作水平,加强原料管 理2、淘汰白炽灯采用节能灯 具3、提高设备运行率,减少 设备热停时间实施节能工程1、提高功率因素降低输电 线损耗2、采用变频调速节能技 术,调整水泵电机动力用 电量节约15%3、设备技

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