1、QB发电有限公司企业标准Q/-.-2009设备给油脂管理标准2009-发布 2009-实施 发电有限公司 发布目 录 前 言11.范围22.规范性引用文件23.术语和定义24.职责25.管理内容和要求36.检查与考核47.报告和记录4附录A:汽机设备给油脂标准(示例)5附录B:设备给油脂台帐(示例)6Q/-.-2009前 言为使设备给油脂管理工作规范化、标准化、程序化,提高设备利用率、降低维护成本,制定本标准。本标准的附录为规范性附录。本标准代替原发电公司发布的Q/-给油脂管理标准,自本标准实施之日起,原标准废止。本标准由发电公司提出。本标准由生产技术管理部门归口。本标准主要起草人:审 核:审
2、 定: 批 准: 本标准于年月日发布并实施。本标准委托发电公司生产技术管理部门负责解释。设备给油脂管理标准1. 范围本标准规定了发电设备给油脂管理的管理内容、管理目标、管理部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。本标准适用于XX发电公司给油脂管理。2. 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。DL/Z8702004 火力发电企业设备点检定修管理导则中国华电生20061387
3、号 中国华电集团公司点检定修管理实施指导意见ISBN 978-7-5084-4504-5 华电集团发电企业点检定修管理示范性标准与示例Q/. 2009 点检定修管理标准Q/. 2009 设备维护保养管理标准3. 术语和定义设备的给油脂:按设备润滑要求对设备进行油脂补充工作。4. 职责4.1 生产副总经理(总工程师)4.1.1 负责给油脂管理工作的总体监督和指导。4.1.2 负责设备给油脂标准的批准。4.2 生产技术管理部门4.1.1 负责给油脂管理工作的监督和管理。4.2.1 负责对各专业设备给油脂标准的审核。4.2.2 负责审批设备管理部门的油品物资需求计划。4.2.3 负责对设备给油脂工作
4、进行监督、检查和考核。4.3 设备管理部门4.3.1 负责设备给油脂工作的具体实施。4.3.2 负责编写和修订设备给油脂标准。4.3.3 通过设备给油脂等定期维护活动,开展综合设备运行状况和劣化倾向分析,提出有计划和有针对性的设备检修建议。4.3.4 负责记录设备给油脂台帐,并录入点检定修管理系统或相关系统。4.3.5 根据设备油脂库存情况及时提报油脂需求计划,并妥善储存。4.4 检修(维护)承包方4.4.1 负责承包范围内的设备给油脂工作的实施,根据检查情况开展综合设备运行状况和劣化倾向分析,向设备管理部门提出有计划和有针对性的设备检修建议。4.5 运行部门4.5.1 负责对现场设备的给油脂
5、情况进行巡回检查,并依据给油脂标准及时联系相关部门处理。4.5.2 负责现场油脂定期化验,将化验结果报送设备管理部门。4.6 物资部门4.6.1 负责根据油脂需求计划进行采购,并妥善储存。4.6.2 负责联系油脂化验人员对新油品化验,控制油脂质量。5. 管理内容和要求5.1 管理目标 使发电设备给油脂管理规范化、标准化、程序化,通过严格执行设备给油脂标准,达到设备良好的性能,保持设备处于最佳状态。5.2 管理内容5.2.1 设备管理部门负责编制设备给油脂标准,经生产技术管理部门审核、生产副总经理或总工程师批准后执行。5.2.2 设备给油脂标准必须规定设备的给油脂部位、周期、方法、油脂品种和规格
6、等。编制要求如下:5.2.2.1 同型设备采用同一标准。5.2.2.2 设备名称:必须填写单项设备名称。5.2.2.3 润滑部位名称:填写该设备需润滑部位,如;轴承、滑道、衬板等。5.2.2.4 给油脂部位:填写要加注油脂的部位。如注油孔、油杯、加油孔等。5.2.2.5 润滑点数:填写该润滑部位的数量。5.2.2.6 给油脂方法:填写该部件给油脂场所的加润滑油(脂)方式。5.2.2.7 润滑牌号:填写润滑油(脂)牌号。5.2.2.8 换油数量、补油数量:填写换油、补油标准油量,润滑油以升(L)为单位,润滑脂以千克(kg)或克(g)为单位。5.2.2.9 换油周期、补油周期、检查周期:填写时间,
7、其中:H时, D天,W周,M月,Y年。5.2.3 设备给油脂标准编制的依据包括:制造厂提供的设备图纸和说明书、国内外同类设备的实绩资料以及设备实际运行状况与经验等。给油脂标准表式参见表1。5.2.4 设备给油脂工作由设备管理部门具体实施。5.2.5 设备给油脂工作应在规定的周期内由专人负责进行,工作前应办理工作许可手续。5.2.6 设备给油脂工作应严格按照设备给油脂标准执行,工作结束后应在设备给油脂台帐中做好记录,并及时录入点检定修系统或相关系统。5.2.7 设备管理部门在给油脂工作中发现设备状况有明显变化时应及时汇报生产技术管理部门,并参与异常分析和技术方案的制定、落实。5.2.8 生产技术
8、管理部门专工应掌握主要设备和辅机设备的技术状况,对设备给油脂工作进行监督、检查和考核。5.2.9 设备管理部门结合设备运行和给油脂规律,通过PDCA管理不断完善设备给油脂标准。对新增或技改后的设备应及时增订和修改标准。5.2.10 生产技术管理部门对设备给油脂工作执行情况进行监督、检查和考核。6. 检查与考核6.1 生产技术管理部门负责监督、检查本标准的执行情况,并提出考核意见。6.2 考核标准:按照公司设备给油脂工作考核标准进行考核。7. 报告和记录 附录A:设备给油脂标准(示例)附录B:XX公司设备给油脂台帐(示例)6附录A:设备给油脂标准(示例)序号设备名称及型号润滑部位给油脂部位润滑点数给油脂方法润滑牌号补充油标准更换油标准备注油量补油周期检查周期油量周期1真空泵2BW4 353-OML4-Z轴承轴承加油孔2油枪2号锂基脂20g4000H1W90g3Y2除氧器再循环泵CPK-C200-400轴承油杯2油壶32#透平油视油杯油位12W1W0.5L6M3456789附录B:XX公司设备给油脂台帐(示例)设备名称: 日期给油脂部位补充/更换油脂牌号油脂量给油脂人员验收人员