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1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 中煤华盛岩土工程公司 勘察部工作手册 发布日期:2013-5-1 实施日期:2013-5-1 1 勘察部质量目标 确保产品合格率100%，优良品率90%，每两年创市级以上优质工程1项。 2 勘察部岗位职责 a) 负责岩土公司岩土工程勘察、水文地质勘察、水资源评价、地质灾害评估
2、岩土测试等方面业务； b) 积极开拓市场，完成岩土公司下达的各项任务； c) 加强队伍思想教育及技术培训，提高职工思想和技术水平； d) 严格执行国家法律法规和规范、规程、标准；贯彻岩土公司的质量方针和质量目标，制定目标实施方案； e) 贯彻岩土公司质量管理体系文件内容，接受岩土公司职能部门的监督和检查； f) 完成岩土工程公司领导交办的其它任务。 3 勘察部工作流程图
3、 3 .1化验室工作流程图 客户送样 化验室主任接样并下达任务 技术负责 安排任务 检测员 测 试 校核人员 校核原始记录 技术负责 审 核 复 算 检测员 计算成果 质量负责人审 核 授权签字人 签 发 检测员 打印发出报告 综合管理员 资料整理归档 3 .2勘察工作流程图 接收任务 技术员检查 取水土样 部长审批 制定工作纲要 原位测试 钻探记录
4、 工程负责检审 整理勘察报告
5、 NO YES 机助成图 工程负责人检查 装订质评 部审 总工办 4 勘察部岗位责任制 4.1 部长岗位职责 a) 贯彻执行国家有关法律、法规和岩土公司《管理制度》及有关规定； b) 负责勘察部全面工作，保证完成岩土公司下达的生产、经济
6、技术指标； c) 对工程勘察全过程进行指导、检查、监督负全部技术、质量责任； d) 制定本部门规章制度，规范本部门管理，加强队伍思想教育及技术培训； e) 组织学习、贯彻执行技术规程、规范及岩土公司各项管理规定； f) 负责新购设备仪器的计划编制、组织并参与检查、验收、交付与试生产工作； g) 完成岩土公司领导交办的其它工作； 4.2 工程负责岗位职责 a) 贯彻执行岩土公司和勘察部的有关规定； b) 接受部长下达的勘察任务，负责本部门工程项目的全面工作对勘察过程技术质量及安全生产负全责； c) 接到任务后，立即编写工作纲要，内容包括设备人员组织、工程进度计划、工程质量控制、
7、工程质量目标、安全生产控制、项目成本预算及其他相关要求，并报部长审批； d)严格按照工作纲要进行工作实施，遇特殊情况需变更的内容，向部长汇报批准后实施； d)按照工程进度及时申请工程用款并及时报账，学习新规范、新方法，攻克技术难关，降成本增效益，增强市场竞争能力。负责项目竣工相关的后期服务工作内容 e) 工程竣工后，整理工程相关资料文件，报部长审核后，交综合办事员归档； f) 完成部长交办的其它工作； 4.3 野外技术员岗位职责 a) 贯彻执行岩土公司、勘察部有关规章制度，遵守国家有关法律、法规； b) 严格按国家相关规范、规程进行野外勘察记录； c) 认真量尺注意钻进
8、情况，鉴别土样与层位变化，描述要清楚； d) 按技术要求取原状土土样，进行原位测试，并负责检查取土质量，不合格者及时补取； e) 及时做好土样验证、校核，土样交试验室； f) 按照工程负责的要求及时将图纸、原始记录、土样单交工程负责人； g) 对野外工作中遇到的问题及时向工程负责汇报； h) 完成部长交办的其它工作，完成工程负责交办的本工程相关工作； 4.4 室内技术员岗位职责 a) 贯彻执行岩土公司、勘察部有关规章制度，遵守国家有关法律、法规； b) 严格按国家相关规范、规程进行报告及相关资料的编写、整理； c) 保证在规定的时间内完成报告、资料的整理，； i) 检查野外
9、技术员提供资料的完整性、对需改正、补充的资料，汇报工程负责人； j) 负责报告的送审、修改工作，将整理完整的工程资料交工程负责； k) 完成部长交办的其它工作，完成工程负责交办的本工程相关工作； 4.5 钻探机长岗位职责 a) 接受任务后及时组织施工人员就位，负责钻机进场、作业、安全生产、撤场等施工全面工作； b) 接受野外技术员关于技术方面的要求，开工前认真检查钻机设备是否具备发动条件，贯彻执行岩土公司有关操作规程，不断提高作业技能； c) 司钻时精神要集中，影响工作时间段内不准饮酒，不得随便离开工作岗位； d) 经常维护、保养机具设备，保证完好； e) 保管设备机具，不得丢
10、失，对需处理、需购买的机具材料，报部长审批； f) 认真执行安全规程，坚持正规化作业，文明生产，确保安全； g) 配合野外技术员运送土样至试验室。 h) 完成部长交办的其它工作，完成工程负责交办的本工程相关工作； 4.6综合管理员岗位职责 a) 负责勘察部考勤工作； b) 负责勘察部合同登记、备案、送交市场部、财务科的业务； c) 负责勘察部借款、报销等与岩土公司财务科允许的相关业务； d) 负责工程资料、来往文件的归档验收、登记、整理、借阅工作； e) 完成部长交办的其它工作； 4.7.化验室主任职责 1.主持中心全面工作，按照评审准则的要求建立检测工作管理体系，并对全
11、部检测工作负责。 2.组织贯彻国家计量法、标准化及与检测有关的条例及行业规范，保证公正地、准确地、科学地、及时地完成各项检测工作。 3.组织管理手册的宣贯，让每个检测员都理解自己的职责，使管理体系得以正常运行，质量方针得到贯彻。 4.保证检测工作的物质来源，不断完善检测环境和条件，对检测工作的科学性、正确性负责，对检测工作的安全负责。 5.创造学习环境，重视人员的思想和技术教育，提高质量意识，强化法制观念，把坚持“质量第一”作为全体职工的自觉行动。 6.主持质量分析会和事故分析会。 7.对因领导不利、责任心不强、管理不善导致检测工作出现重大失误而造成的严重损失负责。 4.8.技术
12、负责人职责 1.全面负责技术工作。 2.严格执行国家有关标准、规范、规程和条例，并负责标准的更新、组织方法的试验、新技术的推广应用工作。 3.负责测试报告的终审签发工作，并对报告的质量负全面责任。 4.负责组织人员的各类技术培训和考核，积极组织业务学习。 5.对因领导不利、责任心不强、管理不善导致检测工作出现重大技术问题而造成的严重损失负责。 4.9.质量负责人职责 1..全面负责本中心检测工作的质量管理，对检测质量实施有效监督。 2.负责审查检测报告及原始记录，并对检测报告的质量负审核责任。 3.负责质量事故、检测争议、质量的申诉和投诉的处理，认真处理客户的申诉和投诉，并
13、提出纠正措施。 4.负责管理手册的贯彻执行和检查，对在检测工作中出现的不规范检测行为有权提出批评和处理意见。 5.负责各项方法标准、技术标准、资料的保管工作。 6.对因领导不利、责任心不强、管理不善导致的检测工作质量失控负责。 4.10试验员职责 1.对承担的测试任务负责到底，严格遵守操作规程，保证质量 2.严格认真填写原始记录，不漏项，不涂抹，正确保留有效数字 3.遵守检测仪器、设备操作规程，不得使用不合格的仪器设备 4.搞好文明生产，保持工作场所卫生和个人卫生，创造优良舒适的工作环境 5.严格遵守检测人员纪律，服从组长领导，遵守劳动制度，上班不做于工作有关的事。 6.努
14、力学习业务知识，提高业务水平 7.测试结果必须真实公正，不得臆报，虚报。 5 勘察部组织结构图 勘察部长 工程负责 化验室主任 综合办事员 质量负责 技术负责 野外技术员 室内技术员 钻探机长 水质分析员 岩石试验员 土工试验员 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 57613739973
15、5760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343
16、355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 1708810
17、0343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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