江苏某高校绩效改革方案.doc

一、高校实施绩效工资改革的依据：教育部对高校人事制度改革提出了“工资套改、岗位设置和绩效工资”的三步骤，其中实施绩效工资是关键。教育部人事司就绩效工资改革的要求如下：1、以岗位设置和聘用工作为基础，以绩效考核为依据，坚持按劳分配、优劳优酬;2、处理好效率和公平的关系，处理好各支队伍的平衡问题；3、加大绩效考核力度，促进学科水平、管理水平和服务水平的提高，提高教学质量和学科水平，稳定骨干队伍；4、制订“基本工资+基础津贴+奖励绩效”绩效工资体系，即绩效工资由基础津贴、奖励绩效构成；5、激发教职工的工作热情和创造能力，逐步提高教职工的收入水平。高校的绩效工资改革同时要参照属地公务员和义务教育的改革方案。江苏省已实施义务教育阶段中小学教师绩效工资制度，将义务教育学校教师的工资和合理收入全部纳入财政预算，确保义务教育教师平均工资水平不低于当地公务员平均工资水平。高等学校绩效工资的总体水平也应不低于上述标准。国家对事业单位绩效工资改革的计划在逐步实施，通过对事业单位绩效工资经费来源进行规范，将国家财政补贴、地方财政补贴和单位自筹有机结合作为绩效工资改革的经费来源。目前，高等学校绩效工资的实施滞后于义务教育教师和医疗卫生单位，国家财政和地方财政补贴的方法尚未出台。现行的方案都是学校自筹经费实施。二、学校绩效工资改革的指导思想由于目前是学校自筹经费实施改革，此次方案定位是按绩效工资改革思路进行岗位津贴政策调整。此次实施方案将遵循几个原则：与原有岗位津贴体系衔接；岗位绩效以岗位设置结果为基础；体现绩效；保持各支队伍的同比增长，稳定各支队伍。通过实施绩效工资，学校将归并学校各类奖励，平衡各类业绩，提高总体收入水平。此次改革将在原有津贴总量基础上，平均增量不低于20%。三、绩效工资实施方案针对学校岗位设置方案中的不同类型人员，采取不同的绩效工资组成方案：专业技术人员：岗位绩效+奖励绩效（院系）+个人业绩奖励管理人员：岗位绩效+职务津贴+奖励绩效（部门）工人：岗位绩效+奖励绩效（单位）1、专业技术人员岗位绩效+奖励绩效（院系）+个人业绩奖励（1）、岗位绩效岗位绩效是专业技术人员完成基本工作量后享受的绩效，考虑到原岗位津贴的情况，首次岗位绩效与岗位设置和原岗位津贴标准的对应关系如下：（万元/年）职级教师 其他专技标准 原标准 新标准 原标准 新标准院士 12 12 长江特聘10 10 正高0254.543.63及以下3正高0354.543.632.72.5及以下2.5正高0454.532.743.62.52.232.7其他22.52.2其他2副高0532.71.9其他2副高0632.71.8其他1.9副高07其他1.71.6中级1.5及以上1.51.3其他1.3初级11所有11 岗位绩效必须是上年度岗位考核合格并继续聘用在该岗位方可享受，如上年度岗位考核不合格或不再聘用在该岗位，岗位绩效将另行确定。岗位绩效是和教师岗位分级对应，其基础是按三年聘期实施的岗位设置。首次由于经费的问题和兼顾原岗位津贴的状况实施的过渡；学校在实施第二次岗位设置之后，岗位绩效不再与原岗位津贴相关联，岗位绩效与岗位设置的对应关系如下：（万元/年）职级聘期岗位绩效（教师）岗位绩效（其他专技）院士12长江特聘10正高0224.514正高0323.52.513正高042.22.2副高0521.9副高061.91.8副高071.81.7中级1.51.4初级1111（2）、院系奖励 根据学校对各单位年终考核结果和编制总量情况，确定各院系奖励绩效总额。以岗位绩效总量为基数，乘以一定的系数，确定单位的奖励绩效总量。岗位绩效总量是本单位所有在编人员（不含纳入学校奖励绩效范围的院系单位领导）岗位绩效总和，院士、长江学者特聘教授享受固定的岗位绩效，不纳入院系奖励绩效的基数。院系奖励总量与单位年终考核结果关联度：优秀：岗位绩效总量22%；合格：岗位绩效总量20%；基本合格：岗位绩效总量18%；不合格：岗位绩效总量15%；院系奖励总量与院系编制总量情况关联度：超编20%及以上，上述奖励绩效减少15%；缺编20%及以上，上述奖励绩效增加15%。院系奖励由院系自主确定，以充分调动各单位的积极性。院系在实施奖励时应根据学校的要求和自身情况制订相应的绩效奖励办法，奖励办法经校领导审核通过后实施。（3）、个人业绩奖励根据教务处、研究生院、科技处、社科处等单位提出的奖励个人的业绩点都是对学校有显著贡献的业绩，基本的工作量和业绩的奖励纳入院系的奖励办法并从院系奖励中体现。学校分论文、奖励、科研项目三类，每类分多个层次对个人的业绩点进行计分核算给个人计算奖励额度。见附表如下：个人的业绩点（项目）业绩点项目名称100国家科技重大专项项目国家重点基础研究发展规划（973）项目国家重大科学研究计划项目国家自然科学基金重大项目50国家科技重大专项课题国家科技支撑计划课题国家高技术研究发展计划（863计划）重大重点项目国家自然科学基金创新研究群体科学基金项目国家社科基金重大招标项目教育部重大招标项目国家杰出青年科学基金项目30国家重点基础研究发展规划（973）项目课题国家重大科学研究计划项目课题国家高技术研究发展计划（863计划）目标导向类课题教育部“长江学者和创新团队发展计划”创新团队项目国家社科基金重点项目国家自然基金重点项目20国家级教学改革项目国家高技术研究发展计划（863计划）探索导向类课题国家高技术研究发展计划（863计划）重大重点项目课题国家自然科学基金重大项目课题国家自然科学基金重大研究计划重点项目国家其他部委重大项目江苏省基础研究创新攀登学者研究项目（100万元）国家公益性行业专项项目横向项目（300万元以上，当年到帐）国家社科基金项目教育部基地重大项目江苏省社科重大项目10国家自然科学基金面上项目（含青年基金）教育部科学技术研究重大项目国家科技创新服务平台项目江苏省科技支撑项目省部级科技创新服务平台项目横向项目（100万元以上，当年到帐）教育部社科基金项目江苏省社科重点项目个人的业绩点（奖励）业绩点奖励名称400国家三大奖一等奖国家级教学成果特等奖150国家三大奖二等奖国家级教学成果一等奖100教育部中国高校人文社会科学研究优秀成果奖一等奖教育部和江苏省科技进步奖一等奖国家级教学成果二等奖50教育部中国高校人文社会科学研究优秀成果奖二等奖及江苏省人文社会科学优秀成果一等奖国家级教学团队国家级教学名师奖全国优博学位论文导师教育部和江苏省科技进步奖二等奖20教育部中国高校人文社会科学研究优秀成果奖普及奖/三等奖江苏省人文社会科学优秀成果奖二等奖国家级双语课程国家级精品课程国家级精品教材奖10国家精品教材江苏省优秀研究生课程全国优博学位论文提名奖导师江苏省优博学位论文导师2指导学生获得挑战杯、数学建模、电子设计大赛、广告设计等国家级竞赛一等奖指导学生获得江苏省优秀毕业论文（设计）一等奖授权专利奖励（发明）江苏省优硕学位论文导师注：除国家三大奖外，其余均为学校补足。以上业绩点就高计算，不重复奖励。个人的业绩点（论文）业绩点项目名称100超一流期刊20一级学科顶级期刊综合版SSCI/A&HCII区10一级学科顶级期刊SSCI/A&HCIII区中国社会科学5SSCI/A&HCIIII区二级学科一流期刊3其他SSCI/A&HCI一流期刊（23种）新华文摘2一般SCI论文1SCIE扩大版EI论文影响因子位于本学科前50%CSSCI来源期刊0.5核心期刊以上刊物发表教学改革论文其它CSSCI来源期刊注：以上业绩点不重复获得。上述业绩点按项目负责人、奖励第一完成人、文章第一作者（通讯作者）计算，由科技处、社科处、教务处、研究生院在年度末分别鉴定和统计总量下达到各项负责人，各项负责人根据统计总量再行分配至其他参加人员。业绩点与奖励额度的关系根据学校的财力进行调整，首次定为1000元每1个业绩点。2、管理人员岗位绩效+职务津贴+奖励绩效（1）、岗位绩效：为能在管理人员中实施职员制管理，管理人员的岗位绩效与岗位设置的对应关系如下：（万元/年）职级2345678910标准43.83.521.61.31.110.8其中，校长助理和党委常委的岗位绩效为2.6。岗位绩效适用于校内所有管理人员，岗位绩效必须是上年度岗位考核合格并继续聘用在该岗位方可享受。（2）、职务津贴职务津贴是体现管理人员实职岗位的绩效而设置：（万元/年）职务校长副校长助理处长副处长科长副科长标准1.51.210.80.70.30.2（3）、奖励绩效副处长及以上人员的奖励绩效由学校确定，奖励方案另行确定；科长及以下人员的绩效由各单位管理，总量是岗位绩效的10%。年度考核优秀的管理干部，增加奖励绩效0.2万。（4）、说明:管理人员的岗位绩效和职员制相对应，鼓励“双肩挑”干部纳入职员制管理范围；对按教师系列享受津贴的管理机关“双肩挑”干部可选择管理干部职务津贴，如选择院系奖励，职务津贴减半享受；（2）、（3）项奖励适用于机关管理干部和原纳入学校业绩津贴范围的其他单位领导，其他管理人员可参照执行，非机关管理人员的奖励绩效按岗位绩效的20%纳入单位奖励内，各单位可参照机关管理人员的上述标准执行。3、工人岗位绩效+奖励绩效（1）、岗位绩效工勤人员的岗位绩效与技术工人的等级相对应：（万元/年）职级 高级技师 技师 高级工 中级工 初级工及以下标准1.4 1.2 1 0.9 0.8（2）、奖励绩效工勤人员的奖励绩效按岗位绩效的20%纳入单位奖励内。说明：在院系或管理岗位的“以工代干”或“以工代技”的工人可参照对应的管理干部或其他专业技术职称系列计算。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804