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家政公司公司规章制度.docx

1、公司规章制度纪律是公司实现经营战略和完成预定目标的保证,也是公司管理最基本的规则之一,每一位员工必须严格遵守。一、劳动纪律1、员工需严格按照公司要求,提前10分钟上班,特殊情况需要调休或事假,应提前与店经理沟。上班后要及时调整心态,尽快投入到工作中。2、员工在工作期间需注意个人卫生,上班要穿戴整齐,不可穿凉鞋、拖鞋;只允许配戴简单首饰,不允许浓妆艳抹,穿着过于夸张等不符合工作性质的打扮或装束。 3、员工应按时上下班,不迟到、早退或旷工;根据工作需要服从安排;工作期间,严格执行工作规程,做好本职工作,不做与工作无关的事,工作时间内不准吸烟、高声喧哗、唱歌、闲谈、闲逛等;为顾客提供服务时,应面带微

2、笑,语气亲切温和;任何情况下都不得与客人争辩、吵嘴、打架。4、离职规定:所有员工辞职需提前10天向经理提出辞职申请。(特殊情况除外)不辞而别的员工或未履行辞职手续的员工,按相应奖惩条例处理。5、工作期间未经许可禁止私自外出,如有私人事情需要马上处理须向经理说明后方可外出。如未经同意私自外出按矿工处理,扣除当天工资。6、所有服务人员须经过严格身份审核并持健康证上岗工作。二、服务人员各项管理制度服务人员指未上岗的保姆、月嫂、小时工等,各服务人员在未上岗前要按照店面营业时间进行上下班,以便能够及时与顾客沟通,早日上岗;未上岗服务人员,公司会按其保底工资或统一基本工资,给予发放工资。未上岗期间必须遵守

3、公司各项管理制度。1、惩罚1)工作期间仪容仪表不合格。2)迟到早退,未经许可私自矿工。3)在工作区域吃零食,或大声喧哗。4)工作期间未经许可,私自外出。5)工作中服务欠妥,导致顾客投诉给公司声誉造成影响。经核实情况属实。6)未经许可提前停止营业,或未按正常时间营业。7)员工之间编造是非,影响公司声誉。8)工作期间员工之间发生肢体争执。9)不服从工作调配或人事调动,顶撞管理人员。 10)遗失公司或客户各种重要资料;透露公司或他人信息。11)违反宿舍管理规定。12)触犯国家法律法规。2、奖励1)凡在本公司员工长期努力工作,促进公司业务发展或做出贡献者,均依照本制度产业奖励。2)本制度规定奖励种类为

4、年终奖、满勤奖,优秀服务奖和创新奖。3、年终奖在本公司员工服务满一年并且成绩优秀者,在年末按工作的具体贡献分别发放不同级别的奖金。4、 满勤奖本公司员工在一个月内满勤,工作积极努力且对公司作出突出贡献得到客户好评,按本月店铺纯营业收入多少而发放。5、优秀服务奖 本公司员工在服务过程种受到顾客评价最好的员工进行发放奖金。6、创新奖 本公司员工在业务服务中,创造新的服务方式和内容,主动开发新顾客,给予奖励。 年终奖为每年一次;满勤奖为每月一次;优秀服务奖和创新奖为每年一次。 以上各项规章制度,奖罚条例由即日起生效,各员工包括服务人员必须严格遵守,如违反工作标准条例,将根据情节严重进行相应的处罚。三

5、、门店管理制度1、人员管理及时招聘人员,激励员工,调动员工积极性,凝聚团队力量,确保门店的正常快速运转,效率提高的同时也要不断提升业绩。合理安排员工正常休假,及时培训新员工,及管理人员,确保人员充足,使后续连锁门店能够顺利开张;人员培训将纳入考核范围之内。2、现金管理门店备用金500,备用金是指公司存放于门店的备用现金,一般都换成零钱用于当天营业所需,或临时需购买办公用品等时使用;公司规定当天每笔收入都要列表统计,每日下班前统计当天收入,下班后填写过夜现金单,并由经手人及店经理签字确认,存入保险柜,于次日将头天营业收入(备用现金例外)存入公司指定银行账户.当天如有报销费用,则将收据或发票收好放

6、入保险柜,票据要注明费用说明,注:保险柜内当天现金+未报销票据=当天营业收入+备用现金。保险柜钥匙由专人保管,所有有关人员必须执行以上规定,以便公司随时查账。3、重要资料管理规定所有有关公司内部资料、客户、及服务员资料,必须上锁分类存放。如有重要资料则要存放于保险柜内,不得随便透露或给外部人员查看。如有资料丢失,给客户或公司造成损失,公司将追究其责任人。4、门店的运转1)为保证门店及公司的正常运转,门店经理需在一定时期内,带动员工,利用一切宣传或营销手段,稳定与老客户群的关系,同时要不断发展新的客户群,提高门店收入,扩大影响力,提高公司品牌知名度;2)无论从门店自身管理,或业务扩展,门店经理都

7、要敢于突破,要敢于同周边同行作比较,要用不同的服务特色,作为自身优势,击败周围竞争对手。5、有价物品管理及使用规范门店经理要每日对店内贵重物品进行核对,员工要爱惜使用公司各类物品,不允许有故意损坏,或浪费现象发生,如发现有员工故意损坏,必须照价赔偿。6、门店各项成本的控制员工要爱惜门店内设施与物品,在不影响门店营运的情况下,节约使用水电等可控资源,控制不必要的支出,禁止浪费现象发生。7、卫生管理制度制作周清洁工作计划表,每天安排员工对各区域进行打扫,随时保证营业期间店面的干净整洁,并做好班前班后卫生清洁工作。五、管理注意事项1、顾客投诉处理 1)当顾客在店铺投诉处理未果,情绪激动的情况下,要及

8、时稳定其情绪,禁止当着其他顾客的面与其争执;若处理不了,要及时汇报上级,说明情况,寻找最合理的解决办法;处理过程中要以诚恳的态度来耐心倾听顾客的意见,如无必要尽量不要打断顾客的谈话。2)未经公司或部门经理同意,不要做出超过店经理最大处理权限的任何承诺或意思表示;如遇电话投诉时,处理程序同上,但要记录顾客的联系方式,以便进行回访。2、适当的回访1)定期向顾客回访听取意见,要从经验少,到不断的积累经验。创造品牌服务;重大节假日要对顾客进行电话或短信问候。3、与外部有关部门的沟通 与外部单位及有关部门沟通对店铺而言主要是指与政府各职能部门,外部服务单位的沟通。良好的外部沟通可以使营运工作获得更多的有

9、效资源,通过沟通与了解形成良好的外部环境,有助于日后各项工作的开展。在接待外来检察人员时要态度诚恳,积极配合检查工作,对检查中出现的问题及时上报上级部门,以便及时纠正问题。留存好检察人员的联系方式,以便日后沟通。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 572131192158918326577

10、1001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 101074194142687017170881003

11、43356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804重庆市怡家佳家政服务有限公司 网址: 热线:023-5858 6866 7 / 7

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