1、新时期劳动竞赛的定位与特点
新时期劳动竞赛的定位与特点2023-02-06 12:27:12
在公司，社会主义劳动竞赛作为调动劳动者积极性，实现人的生产能力最大化和提高劳动生产率、促进公司各项管理的一种有效形式，愈来愈显示出强大的生命力。
定位
从出发点来讲，劳动竞赛应定位在“三个有助于”上。即：是否有助于调动职工的劳动热情；是否有助于提高劳动生产率和经济效益；是否有助于公司在市场中的竞争。从内涵来讲，劳动竞赛应定位在队伍素质的提高上。让职工体现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展，一方面通过开展各种形式的技术培训、技术练兵、技术比武活动，激发
2、职工学技术练硬功，岗位成才的积极性，增强“靠本领上岗，凭奉献取酬”的竞争意识；另一方面要广泛发动职工开展科技攻关、技术招标等竞赛活动，让职工在生产实践中实现自身价值，从而增强公司的后劲和竞争力。从外延来讲，劳动竞赛应定位在为公司生产经营的全过程服务上。要把竞赛渗透到提高质量、减少成本、节约能源、安全生产、市场开拓、新品开发、实现效益等多个领域和环节，让竞赛真正发挥作用。
特点
一、全方位推动，向三方面伸延，使竞赛更具广泛性
向市场方面延伸。过去在计划经济体制下，公司只管按计划生产，劳动竞赛也单纯的把眼光盯在产量、数量、速度上，现在是市场经济，公司要走向
3、市场，公司的生产经营必须围绕市场转，劳动竞赛也必须跟进市场，瞄准市场变化来开展，为市场竞争服务。
向技术创新方面延伸。随着市场经济加速发展，科技产生的作用在公司越来越大，因此技术创新、技术进步对公司参与市场竞争显得尤为重要。加入关贸总协定，将使我们处在更为剧烈的国际竞争环境，对产品竞争力规定更高，所以我们必须从战略的高度，把竞赛的重点放在技术创新、技术改造上，在广大科技人员中开展竞赛，可以签订竞赛协议，开展难题招标活动，从而以积极进取的姿态迎接挑战，参与竞争。
向精神文明建设方面延伸。把竞赛与文明创建有机结合起来，延伸到党、团、工会工作、文明职工、楷模班组、双文明单
4、位、文明新风家庭创建等各个方面，真正做到纵横交错，丰富多彩。
二、多形式展开，使竞赛更具适应性
当前公司开展的劳动竞赛大体分为集体和个人、综合和单项、长距离和短距离等三种形式。各级工会在组织竞赛时，要从求实效的角度，根据需要，长短结合、大小结合、动静结合、纵横结合，灵活运用，才干使劳动竞赛呈现出一派繁花似锦、生机勃勃的崭新局面。
要使竞赛向更高层次发展，真正做到多形式，必须抓住三条线，即长赛不断线，短赛攻关键，年年有新招。
长赛不断线，就是要把系列竞赛与短而快的竞赛融为一个整体，以群众性为前提，使竞赛具有广泛性。所谓群众性是指那些能被广大
5、职工群众所接受的可以吸引职工踊跃参与的竞赛内容和形式。
短赛攻关键，就是从实际出发，以灵活性方法，技术人员与作业人员联手，针对产品质量问题，在重要工序和关键部位开展项目攻关赛。
年年有新招，就是要随着经济结构和产品结构的调整，以科学性为保证，实现劳动竞赛转轨变型。
三、深层次拓展，实现三个转变，使竞赛更具效益性
一是由单纯完毕产值竞赛向提高经济效益和实现综合目的转变。不单纯以产值多少论英雄，而是采用以产值、质量、安全、效益、现场管理、文明施工等综合目的评价比高低，以此促使劳动竞赛全面上水平。二是由体力型加班加点竞赛向科技创新、提高劳动者素
6、质转变。广泛开展合理化建议，技术革新活动，由苦干变巧干。让科技变为先进的生产力。三是由精神奖励为主物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。充足体现市场经济的内在规律和社会主义“多劳多得”的分派原则。
四、全过程管理，讲究三个务必，使竞赛更具科学性
一是情况务必要熟。古人讲：知己知彼，百战不殆。工会组织开展竞赛，也要遵循这一原则，熟知公司的各种情况，掌握本公司的特点，了解职工的素质和各种思想动向，才干制定出切实可行的竞赛方案，并预见竞赛中容易产生的各种问题。否则，“闭着眼睛抓麻雀”，不仅达不到竞赛的目的，还会挫伤职工的积极性。因此，竞赛的组织者必须要懂生产，懂经营，会管理
7、会做思想政治工作，不能当外行。
二是考核务必要严。竞赛的实质是通过比、学、赶、帮、超的活动，解决先进与落后的矛盾，把少数人的先进水平、先进技术，变为全社会的水平，从而推动生产力的向前发展。因此竞赛的指标往往高于或优于责任制的指标，并且为责任制的优化发明典范。所以考核要严格，不可照顾迁就后进，减少标准。要像体育比赛那样，让职工信得过。
三是奖励务必及时。当前，一部分职工不乐意参与竞赛，奖励金额不高、奖励兑现慢也是因素之一。我们要保护职工的劳动热情，使之长期不衰，就不能过于苛求他们对奖励的追求愿望，当他们取得某种成绩时，就得给予表彰奖励，应得的奖金荣誉就应及时兑现。同时对评出的先进人物、先进事迹要及时整理归档，要运用各种形式予以大力弘扬。
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