ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:12 ,大小:97.54KB ,
资源ID:3125733      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3125733.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(关于公司组织架构图及各部门岗位职责的通告(试行).doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

关于公司组织架构图及各部门岗位职责的通告(试行).doc

1、 华 特 集 团 专业 务实 高效 创新关于公司组织架构图及各部门岗位职责的通 告总经办20141号 根据公司董事会研究决定,现将湖南华特光电科技有限公司组织架构图、及各部门岗位职责通告如下:一、香港华特光电科技集团湖南分公司组织架构图:见附件。二、岗位职责:总经理职责1、全面负责公司的日常经营管理工作;2、负责编制公司年度预算计划,并实施;3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;4、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;5、审定、批准公司管理制度或相关规定;6、审核、签发以公司名义发出的各类文件;7、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;8、参与社会活动,处

2、理各种事件或对外关系;9、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;10、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。财务总监岗位职责1、在董事长(总经理)的直接领导下,具体领导公司的财务政策和财务管理制度的实施。2、负责组织贯彻执行会计法等法规和企业财务制度及财经纪律,建立健全财务管理制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告董事长总经理。3、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐并将财务开支全面反映给董事长(总经理),及时提供真实的会计核算资料。4、负责组织公司的经济核算工作,组织编制和审核统计报表,并负责向董事长(总经理)报告工作,按时组

3、织编制财务预算和结算。5、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理利用资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为公司发展积累资金。6、负责做好资金管理,组织财会人员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。7、负责组织公司内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督。8、负责与财政、税务、金融、工商等部门联系,协助(董事长)总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。9、负责办理银行贷款及还贷手续。10、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行费用报销制度。11、审查各部门的开

4、支计划,并转报董事长(总经理)。12、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新项目及合股项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。13、参与公司和经营,为董事长(总经理)当家理财,作好参谋。14、督促、检查公司固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题。15、督促有关人员做好应收帐款的催收工作,加速资金回笼。16、负责审查各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用水平。17、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进

5、不断提高管理水平。18、每季度组织一次全面检查库存现金和备用金情况。19、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。20、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高,定期组织、召开本部门的学习和业务会议,抓好本部门考勤、考核及奖惩工作。21、建立健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作;21、如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证投资者权益不受侵犯;22、严格实行安全和保密制度,组织做好会计档案管理。23、组织做好本部的安全保卫工作和卫生工作。总经理办公室主任岗位职责1、负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行;2、协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的

6、意见或建议;3、完成总经理交给的各项工作与任务;4、制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率;5、负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理;6、负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待;7、负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系;8、规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行;9、对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量;10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标;11、负责公司人力资源的规划,并进行人员招聘、面试、培训、考核;行政人事主管岗位职责1、负责工作岗位分析与设计、员工编制的制定与管理、行政人事管

7、理规章制度的起草、修订及行政人事费用预算与控制。2、负责用人申请的审核、招聘计划的制定与执行、应聘人员的甄选及招聘活动的评估、总结。3、负责培训体系的构建、培训需求的汇总分析和培训计划的制定与监督执行。4、负责绩效管理体系的构建和绩效考评工作的监督执行。5、负责员工福利的管理,考勤、工资计算的核算。6、负责员工入职、离职、调动管理,劳动合同的签订、变更、解除、终止与管理,劳动安全卫生管理及员工日常行为的管理。7、负责行政人事相关公告、报表、费用的审核;行政人事相关印章、证件档案的管理。8、负责相关社会保险的申报、办理;行政、人事相关证件的年审办理。9、负责公司活动的组织、企业文化建设等工作。1

8、0、与公司领导、基层员工保持良好的沟通,保证上情下达、下情上传,与公司各部门保持良好的沟通,保障公司的正常运转。11、收集及存档相应的劳动、人事法规及公司制度、公告文件。12、完成上级领导交办的其他任务。后勤主管岗位职责1、负责公司经营用水、电的管理工作。定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,确保水、电费用核算准确。 2、负责职工食堂的正常运转,对食堂费用做出合理控制。负责员工就餐的卫生管理工作。严抓食堂卫生管理。定期询问公司员工对就餐质与量的要求,建立改进机制并执行。3、全面负责员工宿舍的管理,确保员工住宿安全,维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。 3、负责公司的

9、安保工作,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保各部门工作的顺利进行。4、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实。5、根据企业发展及员工建议,负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。6、负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导,定期或不定期对此进行检查,发现问题及时纠正。7、完成上级领导交办的其他工作。行政文员岗位职责1、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。2、信件的收发、文件资料的打、复印,传真等工作。负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查

10、监督,保证舒适良好的工作氛围。3、负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、电话、复印机的使用管理以及名片印制等工作。4、执行固定资产及低值易耗品的管理,负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。按标准定额,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。5、执行书籍、文件、资料的规范管理。6、协助人事主管完成员工社保卡的申办、员工招聘、入职、劳动合同、离职手续的办理工作,协助后勤主管完成饮用水管理、订餐、订会议厅、订房、订票等工作。7、来访者接待、会议活动、员工考勤统计管理8、执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。电工岗

11、位职责1、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试,并严格按照相关操作规程规定操作。2、及时做好电气零配件材料申报计划,电量的统计工作,电房电气的定期保养、消防和卫生工作。3、负责定期检查,排除隐患,及时更换老化电气线路,防止腐蚀老化线路引起的漏电短路,并做好台账登记工作。发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备,及时向车间领导、公司领导汇报。4、对接触使用电线,开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的员工,要加强安全用电知识教育,避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。5、做好公司领导交办的其它临时性工作。厨师岗位职责1、严格执行食堂管理办法,确保食品卫生安全

12、。2、严格执行烹饪操作规程。3、协助后勤主管制定每周食谱,核算好食材成本。4、负责食堂的用电、用水、用气等安全。5、负责食堂厨具、餐具等其他设施设备的清洗维护。6、保持个人、工作间及食堂环境卫生。7、加强学习,提高炊事烹饪技术。8、完成上级交代的其他工作任务。前台接待岗位职责1、服从前台接待主管的领导,按规定的程序与标准向客人提供一流的接待服务。2、负责访客、来宾的登记、接待、引见,对无关人员应阻挡在外或协助保安处理。3、熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,提供常规的非保密信息。4、负责电话、邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档。5、负责公司文件、通知的分发,做好

13、分发记录并保存。6、配合接待主管完成部分文件的打印、复印、文字工作。7、负责管理前台办公用品及办公设施的清洁保养。8、维护前台区域内的整洁,进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养。9、执行公司考勤制度,负责员工的考勤记录汇总、外出登记,监督员工刷卡。10、负责员工出差预订机票、火车票、客房等,差旅人员行程及联络登记。11、对工作中出现的各种问题及时汇报,提出工作改进意见。12、完成领导交办的其他或临时工作。备注:公司董事会对以上岗位及其岗位职责具有修订权,总经理办公室对以上内容保留最终解释权。PS:以上为现阶段已设岗位的岗位职责,其中行政人事主管可由我暂时兼任,待公司正式投产大规模招

14、工时再进行招聘。财务总监岗位职责部分,与曹林良沟通后,由他起草,届时再进行补充。另请董事长敲定各岗位人选,并给出其职权范围。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 579036822361076053577100180

15、3090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服