ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:71.04KB ,
资源ID:3124677      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3124677.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(工艺规程和岗位操作规程的标准管理规程SMP.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工艺规程和岗位操作规程的标准管理规程SMP.doc

1、工艺规程和岗位操作规程的标准管理规程SMP一、目的:为了规定工艺规程和岗位操作规程的编制、修订、解释权及教育等内容,特制定本规程。二、适用范围:适用于工艺规程管理。三、责 任 者:生产人员。四、工艺规程管理: 1工艺规程是技术管理的基础,是全公司各部门必须遵守的准则,是组织与指导生产的主要依据。2 凡从事生产的组织管理人员、生产操作工人都必须认真遵守,严格执行,任何人不得擅自改动。3 正式生产的每种产品都必须制订工艺规程和岗位技术安全操作法,否则不准生产。新增品种必须制订暂行工艺规程和岗位技术安全操作法,生产正常后编制正式工艺规程。 4 工艺规程由车间主人组织有关人员编写。生产部部长组织有关人

2、员进行专业审查,生产部负责定稿。总经理批准后颁发执行。 5 工艺规程应有生产部部长和总经理签名,并注明批准与执行日期。 6 新增产品工艺规程应由开发研制负责人组织有关人员编写。 7 岗位技术安全操作法由车间班组长组织编写,车间主任及生产部审查,报品质管理部备案,总经理批准后执行。 8 岗位技术安全操作法应有车间主管和班组长签字,生产部经理批准后执行,并注明批准与执 行日期。 9 工艺规程的修订一般不超过五年,岗位技术安全操作法的修订不超过二年,修订程序相同。 10 在工艺规程使用期间,工艺规程如果需修改,必须由与品种生产有关的车间提出申请并附依 据技术资料,由生产部通知有关部门,按上述审批权限

3、和程序审批修改内容,并在规程附页中填写详 细记录。 11 新工艺规程颁布后,车间应对全体操作工进行工艺规程和工艺控制点的教育,组织考试,考试合格者方可上岗。 12 工艺规程的解释权属生产部,岗位技术安全操作法的解释权属车间主管。 13 工艺规程是内部资料,必须按保密级妥善管理,严防失密。五、工艺规程的制定、审核、批准、发放及变更1 工艺规程的制定:工艺规程由生产部部长和车间主任组织编写,在制定过程中应征求品质管理部的意见,使工艺规程符合实际要求,工艺规程的内容包括:品名、剂型、处方、生产工艺流程、操作过程及流程、劳动组织及岗位定员、设备一览表及主要设备生产能力、物料、中间产品、成品的质量标准

4、和技术参数及储存注意事项、中间品检查方法和控制、技术经济指标的计算、技术安全、工艺卫生及 劳动能力、包装要求、标签、说明书与贮存方法、附录和附页。2 工艺规程的审核:工艺规程编写后,交品质管理部审核。3 工艺规程的批准:经审核后的工艺规程,按标准的格式打印,先由生产部主编人签名,再由品质管理部部长签名,最后交总经理批准,并注明批准日期和执行日期。4 工艺规程的发放:经批准的工艺规程由综合管理部复印四份,综合管理部留存一份,其余分发给生产部、品管部及档案室存档,收件部门在发文记录上签上姓名及收件日期。5 工艺规程的变更:5.1 工艺规程变更的频次:一般 3-5 年修订变更一次,如遇有工艺的改变,

5、设备的变更等情况时可随时修订。 5.2 变更时,按制定的程序进行修订、审核、批准、发放。 5.3 当新的工艺规程执行时,收回旧的工艺规程。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 57903682236107605357

6、71001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服