ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:66.54KB ,
资源ID:3124181      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3124181.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(危险源管理工作总结.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

危险源管理工作总结.doc

1、 危险源管理工作总结 在公司领导的正确领导下,紧密围绕公司布置的各项安全工作目标开展工作,大力加强危险源的监督管理,时刻引导职工牢固树立安全第一的思想,努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变,对危险源进行严格的控制,特别是现场生产安全,针对这一状况,厂采取了一下措施,把危险源的管控措施落到实处。 一、开展查找身边危险源活动 为了进一步促进厂安全生产,规范安全生产管理工作,控制安全生产风险,强化员工安全生产、防范风险意识,确保实现全年安全目标。经厂领导研究决定,在全厂范围内开展以“人人查隐患,控制危险源,全员保安全”为主题的查找身边危险源活动,各单位组织每位员工对上下班途中、生

2、产岗位、所用设备、所经过的每个角落,进行了认真、细致的排查,对辨识的危险源进行风险评价和制定控制措施,并将所有危险源分类、分项、分级建立台账,制定车间级、班组级危险源管理制度,将结果上报安全设备科,由厂统一组织专业人员对各类危险源进行辨识。本次危险源辨识共辨识出1001个危险源,安全设备科组织各单位有关人员,对二级以上危险源进行风险评价,确定了厂级重大危险源36个,并制定控制措施,建立了各级危险源检查制度,通过以上制度的建立我厂从科室到车间、班组均定期组织开展隐患排查工作,对查出隐患实行现场落实整改及限期落实整改的方式开展,切实做到了“小隐患不过班,大隐患不过天”,把各类危险源防控与未然。

3、二、定期进行危险源管控措施宣贯、教育 1、为保证危险源管控工作有序进行,厂将危险源管理措施下发至各单位,要求各单位把学习本岗位的危险源及防范措施作为班前会学习的一项内容,以提高广大职工对危险源管控措施理论和实践水平,逐步形成厂、车间及班组三个层次的网络监管。厂不定期对各单位对危险源学习情况进行了检查,并通过上网通报,确保了各个危险源处于全厂分级控制和有效控制状态。 2、在全厂范围内开展“岗位描述”活动,将全厂各岗位危险源及防范措施、安全操作规程编制在“岗位描述”内容中,让全厂职工进行了学习,厂每天坚持到车间现场对各单位职工进行现场抽查,抽查结果现场打分,并上网通报,使每位员工都能够熟背本岗

4、位的危险源及安全操作规程,再集合本岗位实际利用到实际生产中去,为我厂安全生产打下了坚实的基础。 四、存在问题 1、广大职工对危险源辨识的重要性认识还不够深刻; 五、下步工作计划 1、继续开展危险源管理知识方面的教育工作,让所有员工对都能熟知本岗位的危险源。 2、定期对厂危险源进行辨识、修订,确保所有危险源都处在可控状态。 以上是我厂在危险源管理工作上的具体做法,厂将以更严格的要求执行上级领导的文件和指示,进一步狠抓安全管理和危险管控工作,为公司的安全稳定生产作出更大贡献! 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803

5、090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 1012299443

6、25833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服