ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:85 ,大小:6.80MB ,
资源ID:3123110      下载积分:16 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3123110.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(创新创业基础课PPT课件.ppt)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

创新创业基础课PPT课件.ppt

1、 创新创业基础 经济与管理学院 骆鹏16/17/2024引子引子 大学生就业大学生就业2 19991999年开始,高校扩招,我国高等年开始,高校扩招,我国高等教育进入新阶段。毕业生数大增(教育进入新阶段。毕业生数大增(8 8年增加了年增加了496496万人):万人):20012001年年 104 104万人万人 20042004年年 239 239万人万人 2009 2009年年 531 531万人万人 精英教育精英教育大众教育大众教育 20132013年年 699 699万人万人 20162016年年 765 765万人万人 20172017年年 795 795万人万人 2018 2018年

2、年 821 821万人万人 (一)大学生就业形势严峻(一)大学生就业形势严峻 20102010年全国普通高年全国普通高校毕业生就业工作会校毕业生就业工作会议上,劳动保障部副议上,劳动保障部副部长张小建曾形容:部长张小建曾形容:20082008年为全国大学生年为全国大学生“就业的寒流就业的寒流”;20092009年为大学生年为大学生“就就业的冬天业的冬天”;20102010年年是大学生是大学生“就业的雪就业的雪灾灾”;20112011年无疑是年无疑是“就业的海啸就业的海啸”。那。那么,今天的大学毕业么,今天的大学毕业生就业又用什么来形生就业又用什么来形容呢?是地震,还是容呢?是地震,还是?3 (

3、二)就业以后的生活(二)就业以后的生活?4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17骑自行车上下班,环保!骑自行车上下班,环保!住小一点的房子,低碳!住小一点的房子,低碳!娶芙蓉姐姐,安全!娶芙蓉姐姐,安全!想有舒服工作!想有舒服工作!想有个挣钱多的工作吗?想有个挣钱多的工作吗?18 怎么办?怎么办?看看别人是怎么活的?看看别人是怎么活的?我想干轻活 还想多挣钱19 20上班开宝马上班开宝马下班住别墅下班住别墅回家疼老婆回家疼老婆 别人的生活别人的生活 你的座驾你的座驾 你的生活你的生活你的别墅你的别墅还有一个还有一个“疼疼”你的老你的老婆婆21创业与创业与就业就业P

4、KPK好好 处处挑挑 战战1、明确的(固定的)责任、明确的(固定的)责任1、执行上级命令、执行上级命令2、稳定的收入、稳定的收入2、能力难以得到认可、能力难以得到认可3、额外福利、额外福利3、收入有限、收入有限4、固定工作时间、固定工作时间4、责任、权力有限、责任、权力有限5、非常确定的未来、非常确定的未来5、难以实现个人的想法、难以实现个人的想法6、设置可控范围、设置可控范围6、依赖于雇主、依赖于雇主7、承担的风险较小、承担的风险较小就就 业业22 创业创业与就业与就业PKPK好好 处处挑挑 战战1、处于领导地位而不是跟随、处于领导地位而不是跟随1、工作时间较长、且不定时、工作时间较长、且不

5、定时2、能够实现自己的想法、能够实现自己的想法2、责任更重大、责任更重大3、能发挥自己的创造力、能发挥自己的创造力3、必须承担风险、必须承担风险4、有获得巨大收益的潜力、有获得巨大收益的潜力4、收益不稳定,甚至没有保障、收益不稳定,甚至没有保障5、独立、独立5、没有额外福利、没有额外福利6、能够掌握主动、能够掌握主动6、总是面临财务问题、总是面临财务问题7、能够控制工作环境、能够控制工作环境7、时间约束、时间约束8、能够下达命令、能够下达命令8、不确定的未来、不确定的未来9、时刻学习以解决新问题、时刻学习以解决新问题10、难以找到信任的下属、难以找到信任的下属11、经营结果依赖于雇员的行为、经

6、营结果依赖于雇员的行为创创 业业23 大学生创业大学生创业对高校学生来说,就业和对高校学生来说,就业和创业是大学生顺利告别学创业是大学生顺利告别学校、走向社会的两条途径。校、走向社会的两条途径。大学生创业一般是指在校大学生创业一般是指在校生或应届毕业生(毕业三生或应届毕业生(毕业三年内)创办并经营自己的年内)创办并经营自己的企业。企业。24 思路决定出路!观念决定贫富!敢走创业路25 全社会都在推崇一种创业精神,大全社会都在推崇一种创业精神,大家都在积极创业,我希望能够让大家家都在积极创业,我希望能够让大家 分享这一点:创业是一种人生态度、分享这一点:创业是一种人生态度、过程,创业的目的不是为

7、了财富,而过程,创业的目的不是为了财富,而是是 为了一种成就感、一种幸福感、一为了一种成就感、一种幸福感、一种满足感。如果这种幸福感和满足感种满足感。如果这种幸福感和满足感跟自己的理想、责任完全相符的话,跟自己的理想、责任完全相符的话,创业的过程就达到了一种完美状态。创业的过程就达到了一种完美状态。王志东王志东很多人一生输就输在对新事物的很多人一生输就输在对新事物的看法上:看法上:第一,看不见;第二,看不起;第一,看不见;第二,看不起;第三,看不懂;第四,来不及第三,看不懂;第四,来不及马云马云26 27创业故事汇创业故事汇28 【引引例】马云创业精神解读例】马云创业精神解读马云的侠肝义胆也体

8、现在他对企业家使命和责任的理解上。他曾说,办企业的目的在于承担社会责任,为社会创造价值。他为各个公司分别定下了使命:阿里巴巴要让天下没有难做的生意,淘宝网要让天下没有淘不到的宝贝,支付宝要让“天下无贼”,阿里软件要让天下没有难管的生意,阿里妈妈要让天下没有难做的广告。296/17/2024【引引例】马云创业精神解读例】马云创业精神解读外柔内刚的“杭铁头”马云外表瘦弱,一副顽童模样,但他内心却无比刚毅,蕴藏着巨大的能量。1995年,马云投身互联网创立“中国黄页”,只有一间房、一台电脑,一块钱一块钱数着开销,一家企业一家企业上门推销,无数次被当作“骗子”赶出门。创立阿里巴巴时,困难依旧。为了节约费

9、用,公司就安在他家里,员工每月只拿500元工资,大家没日没夜地工作,地上有一个睡袋,谁累了就钻进去睡一会儿。306/17/2024【引引例】马云创业精神解读例】马云创业精神解读2002年网络经济泡沫破灭,互联网遭遇寒冬。马云将阿里巴巴当年的发展主题定位为“活着”。当许多网站纷纷易帜或转向短信、网络游戏业务时,马云仍然坚守在电子商务领域。马云常说:“只要不把我打死,我还会再来。”启示:一个创业者的创业成功,与他的学历和专业不一定正相关,创业者的品质、知识、能力和创业精神才是决定创业成功的根本因素。成大业者应当目光远大、志存高远,但也必须脚踏实地、百折不挠。316/17/2024 创新创业基础 3

10、26/17/2024 创新创业概述创新创业概述 人生就是创业人生就是创业第一讲第一讲33 一、其课、其人一、其课、其人(一)创新创业基础课(一)创新创业基础课1、课程开设背景、课程开设背景创业潮创业潮 34中国人的创业浪潮第一波(1984-1992)体制内、创业,制造业为主中国人的创业浪潮第二波(1992-1996)新体制、股份制,更多业态中国人的创业浪潮第三波(1996-2008)互联网时代来临、全球融资、风投中国人的创业浪潮第四波(2008至今)创业中国大众创业大众创业万众创新万众创新中国人的创业浪潮第四波(2008至今)创业中国大众创业大众创业万众创新万众创新一、其课、其人一、其课、其人

11、(一)创新创业基础课(一)创新创业基础课2、课程渊源、课程渊源 40什么是什么是SIYBSIYB SIYBSIYB是由联合国国际劳工组织开发的是由联合国国际劳工组织开发的培训小企业家的项目。全称为培训小企业家的项目。全称为“S START TART AND AND I IMPROVE MPROVE Y YOUR OUR B BUSINESSUSINESS”。即。即“创创办和改善你的企业办和改善你的企业”。是为创办企业的小。是为创办企业的小老板量身打造的培训项目。老板量身打造的培训项目。41 SIYBSIYB的历史的历史 SIYB SIYB起源于瑞典,上世纪起源于瑞典,上世纪7070年代开始叫年

12、代开始叫“看管你的企业看管你的企业”,由于,由于7070年代开发的教年代开发的教材取得了成功,材取得了成功,7777年瑞典与年瑞典与ILOILO合作改编合作改编为为IYBIYB,到,到9090年代年代IYBIYB有了另一个成员有了另一个成员SYB,SYB,它是它是ILOILO在裴济做培训时开发的。在裴济做培训时开发的。19981998年年在在SIYBSIYB中又衍生了中又衍生了GYBGYB。GYBGYB中一部分内容中一部分内容包含在包含在SYBSYB中但不完全。中但不完全。20032003年年ILOILO又在斯又在斯里兰卡开发了里兰卡开发了EYBEYB。42 SIYBSIYB的历史的历史43

13、SIYBSIYB的分布的分布44 发展变化示发展变化示意意SIYB的发展历程的发展历程45 SIYBSIYB发展体系发展体系GYBSYBIYBEYB企企业业发发展展程程度度企业发展时间企业发展时间创业起点创业起点46 远期目标:远期目标:致力于发展私营企业、发展经济和促进就致力于发展私营企业、发展经济和促进就业业近期目标:近期目标:提高地方企业发展服务机构为微型、小型和提高地方企业发展服务机构为微型、小型和中型企业的企业家提供高效高质的企业创中型企业的企业家提供高效高质的企业创办和管理培训课程的能力。办和管理培训课程的能力。SIYBSIYB培训有助于微型、小型和中型企业的企培训有助于微型、小型

14、和中型企业的企业家创办并发展他们自己的企业,同时在业家创办并发展他们自己的企业,同时在经营企业的过程中为他人创造就业机会。经营企业的过程中为他人创造就业机会。全球全球SIYBSIYB项目的目标项目的目标47 地方企业分类地方企业分类 (按企业规模)小型企业小型企业微型企业微型企业 中型企业中型企业能够基本生存的能够基本生存的企业企业 大型企业大型企业创办你企业创办你企业改善你的企业改善你的企业产生你的产生你的创业想法创业想法扩大你的企业48 SIYBSIYB培训课程结构培训课程结构中型企业中型企业如何产生切实可行的企业构想如何产生切实可行的企业构想如何开发企业发展计划如何开发企业发展计划如何建

15、立基本的企业管理体系如何建立基本的企业管理体系如何制订简单的企业计划如何制订简单的企业计划EYBIYBSYBGYB49 高度满足高度满足小企业家需小企业家需求求模块化模块化统一教材统一教材低成本低成本大量后续服务大量后续服务学用结合学用结合高度参与高度参与短时间短时间质量控制质量控制SIYBSIYB的特点的特点50 一、其课、其人一、其课、其人(一)创新创业基础课(一)创新创业基础课3、课程体系、课程体系 51一、其课、其人一、其课、其人(二)骆鹏(二)骆鹏1、与该课、与该课 52一、其课、其人一、其课、其人(二)骆鹏(二)骆鹏2、创业经历、创业经历 53中央鼓励大学生创新创业的精神国务院关于

16、深化高等学校创新创业教育改革的实施意见【2015.5.4,国办发201536号】546/17/2024 SIYB是国际劳工组织为了促进就业,支持是国际劳工组织为了促进就业,支持发展中国家微小企业的发展,以创业促就业,发展中国家微小企业的发展,以创业促就业,实现就业的配赠效应而开发的培训项目。实现就业的配赠效应而开发的培训项目。2000年引入中国。年引入中国。渊源55 “创办和改善你的企业创办和改善你的企业”系列。系列。扩大扩大EYBEYB巩固巩固IYBIYB创立创立SYBSYB准备准备GYBGYB微微小小企企业业发发展展阶阶段段时间时间566/17/2024二、创新与创业二、创新与创业(一)概

17、述(一)概述1、创新是社会进步的灵魂2、创业是推动经济社会发展、改善民生的重要途径3、创业是一种人生选择 57 58国家竞争力与企业经营要素驱动国国家家竞争力竞争力要素驱动要素驱动效率驱动效率驱动创创新新驱驱动动成本最小运营卓越产品领先创新概论创新概论596/17/2024国家的危机国家的危机中国科协副主席邓楠:由于没有核心技术,国内企业不得不将每部国产手机售价的20%、计算机售价的30%、数控机床售价的20%到40%支付给国外专利持有者。创新概论创新概论606/17/2024速度竞争成本竞争品质竞争价格竞争技术竞争【多】、【快】【好】、【省】创新的结果创新概论创新概论616/17/2024苹

18、果手机的价值链苹果手机的价值链62Iphone4 178.96美元(国内进口两倍价格)日本公司韩国公司中国制造商(比如富士康的国内工厂)信息处理器23美元生产6。5美元闪存24美元,屏幕35美元德国公司全球定位系统、微电脑、摄像机WIFI无线产品等30美元这意味着富士康一类的公司以及成千上万的中国劳工,从那部时尚而尖端的手机里,只能分享3.6%的价值,按零售价计算不足2%!美国本土材料费用、各种软件许可证和专利费用及其他高端配件60美元626/17/2024 63 第第二二节节 创新与创新与创业创业一、创新一、创新“创新”就是“抛弃旧的、创立新的”新华字典“新的生产函数的建立”,即“企业家对生

19、产要素的新组合”。约瑟夫A熊彼得64企业运营中哪些属于创新呢?二、创新与创业二、创新与创业65创新型人才的主要特征好好奇奇686/17/2024善于学习696/17/2024大胆探索706/17/2024敢于竞争716/17/2024不畏强手726/17/2024挑战权威736/17/2024有良好的适应能力746/17/2024自信756/17/2024善用一切可利用的资源766/17/2024勇于挑战新的高度!776/17/2024头脑就是资源!头脑就是资源!786/17/2024获取资源的能力二、创业【知识链接】所谓创业,就是不拘泥于当前的资源约束、寻找机会、进行价值创造的行为过程。创业

20、是一个人不管是独立的还是在一个组织内部追踪和捕获机会的过程,这一过程与其当时控制的资源无关。霍华德斯蒂文森(Howard HStevenson)美国创业学专家,哈佛大学商学院工商管理学教授。李家华中国创业学专家,北京青年政治学院副院长。杰弗里蒂蒙斯(Jeffry A.Timmons)美国创业学先驱和权威学者,百森商学院创始人。创业是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。领导和决策能力从“创业”定义中获得的启示:对创业者的能力要求把握机会的能力关于“创业”的不同定义第第二二节节 创新与创新与创业创业只要是自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展,以销售收入补偿耗费取得盈利的个人与组织,不论烤肉串还是做IT,1人还是100人,都是创业。中国创业学奠基人赵延忱第第二二节节 创新与创新与创业创业806/17/2024 什么是创业?什么是创业?经商 谋生手段,为自己打工 创建事业?实现自我价值和梦想 “创业就是自己当老板,自己养活自己,创业就是自己当老板,自己养活自己,并并主宰自己的未来主宰自己的未来”81 第第二二节节 创新与创新与创业创业 82836/17/2024创业是一次独特的旅行创建团队创建团队机会识别机会识别创办企业创办企业资源整合资源整合获取回报获取回报三、创新与创业创业撒手锏创新不创新,就灭亡。福特公司创始人亨利福特。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服