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1、 美国注册管理会计师考试 选择题部分练习题 第一部分 第一部分 - 财务计划、业绩和控制 1. 某公司正在为两款潜在产品编制销售预算。这两款产品都需要使用同一套制造设备，而这台设备每月仅能使用60个小时。产品A的边际贡献是每件$95，产品B的边际贡献是每件$55。每件产品A需要耗费4个机器工时，每件产品B需要耗费2.5个机器工时。为了高效地分配设备资源，该公司应制造 a. 产品A ，因为它每件的边际贡献比产品B高。 b. 产品B ，因为他们可以生产的该产品的件数比产品A的产量高。 c. 产品A ，因为该产品与产品B相比可以更有效地利用这台
2、设备。 d. 产品B ，因为他们可以生产很多件该产品，同时仍然可以节省出生产产品A的时间。 2. Granger公司正在评估其每件产品耗费的标准机器工时，以便编制其来年预算时使用此数据。这家机器制造企业的规格表明，可以用0.75个小时完成一件产品的制造；而一项基准分析研究表明，某竞争对手则以每件产品0.78个机器工时的速度进行生产。尽管已通过工程研究确定了每件产品耗费0.80个机器工时的标准，但Granger去年的实际结果是每件产品平均耗费0.83个机器工时。在接下来的预算中Granger应采用的标准是 a. 每件产品0.75个机器工时。 b. 每件产品0.78个机器工时。
3、c. 每件产品0.80个机器工时。 d. 每件产品0.83个机器工时。 3. 在收集年度预算编制需使用的信息时，某公司确定了与制造成本相关的成本动因。该公司可采用以下哪一种定量分析方法来度量由成本动因变化而引起的相关制造成本发生的平均变化？ a. 时间序列分析。 b. 指数平滑法。 c. 回归分析。 d. 学习曲线分析。 4. 某公司使用简单回归法预测某项半变动成本。计算方程 Y = ‒25,000 + 2.5X 看起来很合适。在本方程中使用负值的原因可能是 a. 零产出量在相关范围以外。 b. 数据中包含的异常值过多。 c. 使用不当的成本动因作为独立变量
4、 d. 成本未表现出半变动特征。 5. 以下哪一项陈述最好地体现了学习曲线这一概念？ a. 学习曲线是一种受学习影响的线性成本习性。 b. 学习曲线是一种在学习进行时估算成本的判断法。 c. 学习曲线是一个百分比，表示产出加倍时所生产的每件产品平均耗费的时间将减少的幅度。 d. 学习曲线是一个百分比，表示产出量增加1件时平均用时减少的幅度。 6. Langley公司正在开发一款将成对制造的新产品。该公司最近耗费了200个直接人 工工时生产出了头两件产品。如果Langley的学习曲线为90%，并采用累积平均时间学习模式，那么制造头四件新产品所需的总直接人工工时为
5、 a. 400个工时。 b. 380个工时。 c. 360个工时。 d. 324个工时。 7. Sunrise公司五月份的实际销售额为$22,000,000，这一结果比预计销售额高 $600,000。六月份的实际销售总额为$22,500,000。以0.7为平滑系数(α)使用指数平滑法进行计算时，Sunrise公司七月份的预计销售额将为 a. $22,476,000。 b. $22,296,000。 c. $21,856,000。 d. $21,820,000。 8. Wheeler公司在头三年经营过程中的季度销售业绩如下。 第 1 年 第
6、2 年 第 3 年 第 1 季度 $100,000 $ 96,000 $110,000 第 2 季度 150,000 160,000 165,000 第 3 季度 90,000 85,000 82,000 第 4 季度 95,000 100,000 98,000 Wheeler采用时间序列分析法来预测其销售额。以下哪一项最准确地表述了Wheeler 在过去三年内所呈现的销售规律？ a. 周期性。 b. 无规律性。 c. 季节性。 d. 趋势。 9. Ryotel正在进行一项市场调
7、研，以便决定是否推出一款新产品。管理层相信，调研得出有利结果的概率为60%，得出不利结果的概率为40%。如果结果有利，则产品成功的概率为70%；如果结果不利，则产品失败的概率会达到75%。如果产品成功，Ryotel预期年利润将达到$10,000,000，但如果产品失败，Ryotel每年将损失 $4,000,000。那么，这款新产品的年利润期望值为 a. $3,000,000。 b. $3,280,000。 c. $4,000,000。 d. $5,300,000。 10.去年，Bell公司的总销售额为2亿美元。本年，由于失去了 Rock公司这一大客户，Bell认为销售额将降
8、至1.8亿美元的几率为10%。Bell公司还估计，销售额保持不变的概率为40%，销售额将增至2.4亿美元的几率为30%，销售额将增至2.5亿美元的概率为20%。Bell本年的销售额期望值将为 a. 1.6亿美元。 b. 1.84亿美元。 c. 2.02亿美元。 d. 2.2亿美元。 11.某公司正在鉴别、评估和选择需要投入大量资金并在将来能够带来可观收益的项目。该公司将考虑整个项目期限的预算，并评估多种不同的可选方案。这是以下何种举措的示例？ a. 滚动预算，因为该公司需要多个期间的信息。 b. 弹性预算，因为该公司可以使用多种可选方案编制此预算。 c. 用来帮助进行评
9、估和鉴别的资本预算。 d. 用来评估每个项目的所有作业的作业预算。 12.某公司采用一种预算编制法，这种预算编制法重点关注生产、销售产品及服务所需的各种过程的成本。这种预算编制法称作 a. 过程预算编制。 b. 作业预算编制。 c. 总作业预算编制。 d. 可控性预算编制。 13.某公司致力于持续改进并希望确保其预算编制流程能够支持这一目标。在上一预算周期内,该公司已经消除了许多作业浪费，现在希望能够集中精力开展增值作业并改善与供应商及客户的关系。请指出下面哪一项是对该公司最不利的预算解决方案。 a. 弹性预算编制。 b. 作业预算编制。 c. 零基预算编制
10、 d. 连续预算编制。 14.Blackmore有限公司的目标是减少浪费，并制定出从紧高效的预算。管理团队知道这将耗费不少时间，所以他们计划在预算流程中投入更多时间和更多人员。对于下一预算年度，将对所有作业和职能进行全面的审核。主计长选择使用本年度的总预算作为来年预算流程的起点。考虑到管理层的目标，主计长选择的是最适合的预算方法吗？ a. 是，他应当采用当期预算，并进行渐进式更改以减少浪费。 b. 否，他应当实行连续预算，从而提供更新的信息。 c. 否，他应当选择零基预算编制法，不允许任何不合理的成本。 d. 否，他应当选择作业预算编制法，重点关注历史成本规律。 15.
11、Medico公司发现其年度预算在记录实际数据后很快便会过期。有时，在确定年度预算前,这一期间的实际准备工作已经开始，这使公司没有时间对变化中的因素作出反应。Medico公司希望预算尽可能地与时俱进，且管理层希望可以按需修订预算。哪种预算编制解决方案最适合Medico公司？ a. 弹性预算编制。 b. 作业预算编制。 c. 零基预算编制。 d. 连续预算编制。 16.Paddlemore Canoes公司计划以$600的销售均价于四月份销售100艘独木舟。到该月中旬，该公司已经销售65艘独木舟并且预测总共会以$595的均价销售130艘独木舟。四月份实际上总共销售了120艘独木舟
12、销售均价为$590。四月份独木舟销售收入的弹性预算金额是多少？ a. $60,000。 b. $72,000。 c. $77,350。 d. $78,000。 17.某制造公司使用高低法来估算半变动成本，估算时将机器工时作为成本动因。近期数据显示如下。 期间 半变动成本 机器工时数 1 €100,000 22,000 2 €120,000 30,000 3 €96,000 23,600 如果预计下一期间耗用29,000机器工时，则估算出来的半变动成本总计为 a. €116,250。 b. €117,000。 c. €117,50
13、0。 d. €121,220。 18.作为总预算流程中的一个环节，某商贸公司开始编制同期的现金预算。在管理层编制此预算时以下哪些额外信息最为有用？ a. 赊销政策、购买条款以及资本获得计划。 b. 预计收入、预计费用以及预期融资活动。 c. 赊销政策、预计费用以及存货采购政策。 d. 直接材料采购计划、直接人工计划以及采购条款。 19.OneCo公司前三个月经营的销售业绩如下。 一月份 二月份 三月份 现金销售额 $100,000 $110,000 $120,000 赊销额 320,000 335,000 364,00
14、0 总销售额 $420,000 $445,000 $484,000 OneCo公司发现它从赊购客户处收回现金的情况如下。 在售出月份结束后的前十天内付款，便可享受2%的早付折扣 60% 在售出月份结束后的第一个月内付款，但已过了折扣期限 30% 在售出月份结束后的第二个月内付款 10% 那么，OneCo公司在三月份收到的现金额是多少？ a. $329,480。 b. $449,480。 c. $466,532。 d. $484,000。 20.11月，某公司正在敲定下一日历年度的预算。12月，公司做出一项决策，决定于来年一月份
15、购置新设备，通过以旧设备折价筹措一部分款项，剩余款项则来自于一笔本息于三年后到期的贷款。运营这些机械设备所需的现金支出成本不会发生变化。这项决策会影响该公司下一年的哪些预算财务报表？ a. 预算资产负债表。 b. 预算资产负债表和利润表。 c. 预算资产负债表、利润表和现金流量表。 d. 预算利润表和现金流量表。 21.某个期限为4年的项目的购置成本为$400,000，安装成本为$100,000。如果有效所得税率为40%，那么每个期间因折旧费用而产生的现金流入量是多少？ a. $40,000。 b. $50,000。 c. $60,000。 d. $75,000。
16、 22.Shoo有限公司旗下拥有多家零售商店。收到来年的所有初步预算申请后，Shoo公司的简要预计利润表如下。 销售额 $46,000,000 销货成本 20,700,000 销售和管理成本 19,800,000 营业收益 $5,500,000 只有销货成本以及5%的销售佣金是变动成本。Shoo公司的高级管理层认为销售经理低估了预计销量，因而希望增加销售预算，以便该公司可以达到其15%的销售回报率目标。为达到此目标，销售额必须增加的金额为 a. $4,000,000。 b. $3,500,000。 c. $1,750,000
17、 d. $1,400,000。 23.Alton Machine公司制立了一项战略计划，旨在通过成为低成本供应商来提高市场份额，进而提高营业收益。假定市场总规模保持不变，那么根据以下信息，Alton公司是否实现了既定的目标？ 本年度 下一年度 收入 $325,000 $325,000 销货成本 152,000 146,000 毛利 173,000 179,000 营运成本 营销 100,000 100,000 管理 50,000 50,000 营业收益 $ 23,000 $ 29,000 售
18、出件数 1,000 1,000 a. 已实现，因为Alton公司降低了成本并提高了营业收益。 b. 未实现，因为Alton公司并未降低营销和管理成本。 c. 已实现，因为报表显示销货成本已降低。 d. 未实现，因为数据显示Alton公司并未提高市场份额。 24.以下哪一项最贴切地表述了在进行中期和长期现金预测时应考虑的因素？ a. 资本项目的税前成本。 b. 当前的每月折旧。 c. 分股产生的影响。 d. 非例行性的财产销售。 25.Ward公司本年末的销售总额为2.4亿美元，其期末现金余额为2,000万美元。Ward公司预
19、计其来年的销售额将达到2.6亿美元。平均来看，一年的销售额将有10%在下一年收回。假设Ward公司无坏账。Ward公司还预计2.4亿美元的现金支出与500万美元的折旧。在下一年，Ward公司打算投入3,000万美元现金进行资本改良。如果 Ward公司的政策是每年年初备妥至少1,000万美元现金，那么其预算现金流量预测结果表明该公司将需要从外部融资 a. 0美元。 b. 200万美元。 c. 700万美元。 d. 2,600万美元。 26.Huffman公司的预算表明，该公司应生产50,000件成品，同时耗费20,000个直接人工工时和$150,000的变动制造间接费用。Huf
20、fman公司实际生产了52,000件合格成品，耗费了22,000个直接人工工时和$160,000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用，则其变动间接费用耗费差异为 a. $4,000不利差异。 b. $5,000有利差异。 c. $9,000不利差异。 d. $10,000不利差异。 27.Robinson 公司最近的业绩报告所指示的数据如下。 实际业绩 弹性预算 静态预算 收入 $5,000,000 $4,600,000 $5,200,000 变动成
21、本 2,600,000 2,300,000 2,600,000 固定成本 2,300,000 2,000,000 2,000,000 营业收益 $ 100,000 $ 300,000 $ 600,000 那么，Robinson公司的营业收益销售数量差异为 a. $200,000不利差异。 b. $300,000不利差异。 c. $400,000有利差异。 d. $500,000不利差异。 28.去年，Elegis Skin Care有限公司为其生产润肤霜的工厂制定了$600,000的固定间接费用预算。这$600,000的
22、金额是以40,000机器工时的作业量作为分母计算得到的。每瓶润肤霜的标准机器工时为0.1小时。去年共生产350,000瓶润肤霜，销售了360,000瓶润肤霜。产量差异为多少？ a. $60,000不利差异。 b. $75,000不利差异。 c. $60,000有利差异。 d. $75,000有利差异。 29.某公司的主计长举办月度会议，在会上，与预算相比不利差异达到10%的任何部门都必须对其差异进行解释并制定计划以纠正这种情况。这属于以下哪种管理方式？ a. 作业管理。 b. 成本管理。 c. 持续改进。 d. 按例外原则管理。 30.TwoCo公司针对其主
23、要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32,000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130,000磅材料，生产了31,000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？ a. $10,000不利差异。 b. $20,000不利差异。 c. $30,000不利差异。 d. $32,400有利差异。 31.某公司采用标准成本制度制定出每件成品的标准固定成本为$4.00；此外还预测将生产并销售300,000件产品。该公司在该年度出现了$14,000
24、的不利产量差异。以下哪一项是造成此差异的原因？ a. 生产的产品件数超过300,000。 b. 生产的产品件数低于300,000。 c. 售出的产品件数超过300,000。 d. 售出的产品件数低于300,000。 32.Conroy有限公司将按以下标准把所示的两种材料混合来制造一件成品。 A材料：4盎司，价格为$1.50/盎司 B材料：6盎司，价格为$2.50/盎司 Conroy公司实际生产了25,000件成品，耗费了105,000盎司的材料A和145,000盎司的材料B。实际材料成本为：材料A每盎司$1.48，材料B每盎司$2.55。Conroy 的直接材料产出
25、差异为 a. $0。 b. $5,000不利差异。 c. $5,000有利差异。 d. $5,350不利差异。 33.Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25，雇用 了75 名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90,000， 总工时为3,000。该公司生产了1,000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么，直接人工费率差异为 a. $15,000不利差异。 b. $27,500不利差异。 c. $15,000有利差异。 d. $27,500有利差异。 34.某公司在高度自
26、动化的适时生产环境中生产其产品，并采用一种标准的成本制度。那么以下差异将造成最大影响的是 a. 因生产主管非计划加薪而造成的10%固定间接费用不利差异。 b. 因低品质材料导致返工而造成的5%材料数量不利差异。 c. 因雇佣技能较差的兼职工人而造成的6%人工效率不利差异。 d. 因兼职工人耗费的消耗品量超出预期而造成的7%变动间接费用耗费不利差异。 35.Jonathan Rogers是当地一家休闲运动场馆的营销主管。Rogers在营销部门的职责是宣传各项活动、会见潜在客户并规划未来的活动。Rogers对每项活动的收入和成本负责，并向该运动场馆的经理汇报。Rogers所在的营
27、销部门是以下哪一类责任中心？ a. 投资中心。 b. 成本中心。 c. 利润中心。 d. 营业收入中心。 36.跨国转让价有时会受到某些国家/地区在向母公司汇回利润方面所施加的限制影响。公司可以通过以下何种措施来最大限度地减少这种限制的影响？ a. 降低向位于这些国家/地区的部门转让的商品的价格。 b. 提高向位于这些国家/地区的部门转让的商品的价格。 c. 对向位于这些国家/地区的部门转让的商品收取比不相关的第三方所收价格更低的价格。 d. 在该公司内部的所有境内和境外部门间保持统一价格。 37.Teltriton公司的分部A生产一款可销售给外部客户或销售
28、给分部B进行进一步加工的产品。如果根据分部获利能力评估经理的绩效，则分部A的经理将要求采用哪种转 移价格定价法？ a. 混合转移价格定价法。 b. 成本基础转移价格定价法。 c. 市场基础转移价格定价法。 d. 标准转移价格定价法。 38.Bonnert公司的财务部门以$10,000的价格购置了一套新的彩色复印机系统用以制作必要的报告。Bonnert公司的IT部门计划再花$10,000购置一个类似的系统，不过该部门发现财务部门已经购置了足够的系统资源，因而这两个部门可以平等共用这台新设备。为了公平分摊这台设备的共同成本，主计长应采用 a. 增量成本法，并将$10,000
29、分摊到财务部门。 b. 独立成本法，并将$5,000分摊到每个部门。 c. 固定毛利法，并将$5,000分摊到每个部门。 d. 可实现净值法，并将$10,000分摊到财务部门。 39.Trilby的财务团队花费$100,000新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加 了$10,000购置了一款更小的应用程序，如果单独购买这款应用程序，则需要$40,000。主计长将把这些成本主要分摊到作为主要用户的财务团队，因而应采用 a. 增量成本分摊方法，将$10,000分摊到税务申报团队，将$100,000分摊到财务团队。 b. 独立成本分摊方法，将$40,000分摊到税务申报团队，
30、将$70,000分摊到财务团队。 c. 双重成本法，向这两个用户团队均分摊$55,000。 d. 最能体现该软件包使用情况的方法。 40.一家男士T恤衫制造商去年的信息如下。 售出和生产的T恤衫数量 125,000 每件T恤衫的售价 $40 直接制造成本 $10/每件T恤衫 准备成本 $100/小时 准备工作耗费的小时数 10,000 运费 $200/每次装运 装运次数 4,000 管理费用 $8/每件T恤衫 那么该公司去年的营业利润为 a. $950,000。 b. $1,950,000。 c. $2,750,000。
31、d. $3,750,000。 41.某公司设有四个地区分部。该公司的财务业绩摘要如下所示。 北分部 东分部 南分部 西分部 营业收益 $1,000 $ 5,000 $4,000 $ 7,500 资产 2,500 15,000 8,000 25,000 负债 500 7,000 1,000 5,000 总权益 $2,000 $ 8,000 $7,000 $20,000 哪个分部的投资回报率最高？ a. 北分部。 b. 东分部。 c. 南分部。 d. 西分部。 42.Pet Toys有限公司有四家客户。有关其收入
32、和支出的详细信息如下所示。 客户 A 客户 B 客户 C 客户 D 售出件数 10,000 20,000 35,000 50,000 销售额 $100,000 $150,000 $200,000 $250,000 销货成本 50,000 60,000 70,000 75,000 配送成本 10,000 25,000 30,000 50,000 订单处理成本 15,000 20,000 25,000
33、 30,000 管理费用 30,000 30,000 30,000 30,000 折旧 20,000 20,000 20,000 20,000 公用事业成本 10,000 10,000 10,000 10,000 利润/（损失） $(35,000) $(15,000) $15,000 $35,000 对于售出的每件产品，哪家客户带来的客户级营业利润最高？ a. 客户 A。 b. 客户 B。 c. 客户 C。 d. 客户 D。 43.以下数据摘自某公司最
34、近的财务报表。 流动资产 $ 120,000 总营业资产 1,750,000 流动负债 85,000 总负债 985,000 销售额 1,240,000 营业收益 $ 365,000 该公司的预期最低报酬率为12%。那么，该公司的剩余收益是多少？ a. $155,000。 b. $126,800。 c. $123,600。 d. $113,800。 44.某公司正在考虑增加一条新的产品线。这条新产品线预计会产生高于资本成本的回报，但回报率低于目前的总体投资回报率(ROI)。如果该公司决定增加这条潜在的新
35、产品线，那么剩余收益将 a. 增加。 b. 保持不变。 c. 减少。 d. 高于该公司的投资回报。 45.平衡记分卡创新和学习度量指标的两个示例为 a. 员工晋升率和环境事故数目。 b. 员工培训小时数和产品不良率。 c. 建议员工人数以及每名员工每天完成的成品数目。 d. 员工流动率以及内部流程改进次数。 46.Central Vacuum公司记录了过去两周的以下生产成本。 第 1 周 第 2 周 直接人工成本 $17,000 直接人工成本 $19,500 其他制造成本 $25,000 其他制造成本 $28,00
36、0 生产的件数 5,000 生产的件数 6,000 假定这两周的相关范围相同，那么第一周的总固定成本是多少？ a. $5,500。 b. $14,500。 c. $25,000。 d. $26,500。 47.以下信息摘自一家制造企业去年的会计记录。 存货 1月1日 12月31日 原材料 $38,000 $45,000 在产品 21,000 10,000 成品 78,000 107,000 其他信息 直接人工 $236,000 外发订单的运费 6,500 工厂租金 59,000
37、 工厂折旧 18,700 广告宣传费用 24,900 原材料净购额 115,000 企业管理人员薪资 178,000 材料搬运成本 35,800 根据以上信息，该公司制成品成本和销货成本分别为 a. $460,500和$489,500。 b. $468,500和$439,500。 c. $468,500和$470,900。 d. $646,500和$617,500。 48.假设销货成本计算结果如下所示。 期初存货 $ 100,000 加所制造商品的成本 2,500,000 减期末存货 (1
38、25,000) 加变动间接费用效率差异 10,000 销货成本 $2,485,000 这种成本测量方法是 a. 正常成本法。 b. 标准成本法。 c. 实际成本法或正常成本法。 d. 正常成本法或标准成本法。 49.去年，某公司的销量为75,000件，产量为100,000件。该年的其他信息显示如下。 直接制造人工费用 $187,500 变动制造间接费用 100,000 直接材料费用 150,000 变动销售费用 100,000 固定管理费用 100,000 固定制造间接费用 200,000 假定没有期初存货，
39、按照吸收成本法期末成品存货的总价值是多少？ a. $159,375。 b. $184,375。 c. $209,375。 d. $279,175。 50.使用吸收成本法核算时，Langdon公司在10月份的收入（利润）为$250,000。10月初，Langdon公司有10,000件成品存货，这些存货的固定生产间接费用为$30,000。在10月份，该公司生产了330,000件，售出325,000件。10月份的固定生产间接费用总计$990,000。如果使用变动成本法，那么Langdon公司在10月份的收入（利润）将是 a. $265,000。 b. $250,000。
40、c. $235,000。 d. $234,308。 51.某公司生产几款源于联合流程并在分离点进行分离的产品。以下哪种联合成本分配方法分配到每款可分离产品的单位成本都相同？ a. 可实现净值法。 b. 分离点销售值法。 c. 实物数量法。 d. 固定毛利率法。 52.某专业仪器制造商正在建立成本制度。该公司为客户生产的专用、定制设备。这些设备在收到客户下达的订购单后生产。尽管某些共用的零件分类后需要放入库存，但并不保留成品库存，因为每个订购单所订购的都是量身定制的专业仪器。那么，最适合这种环境的成本累积制度类型为 a. 倒推成本法。 b. 批量成本法。 c.
41、 分批成本法。 d. 分步成本法。 53.某公司在生产其一款产品的过程中，发现一场极为罕见的夜间停电事故，导致其一整天的在制品生产毁于一旦。这些损毁品的成本应如何计费？ a. 记入将来生产的良品的成本。 b. 作为损失注销。 c. 记入第二天的生产成本。 d. 记入工厂总间接费用。 54.公司从传统成本法改为作业成本法(ABC)的主要原因是, 作业成本法 a. 是一种更易于使用的成本法。 b. 可减少产品的成本短计或成本溢计。 c. 无需对产品应用间接成本。 d. 可确定生产过程中的非增值成本。 55.某公司将在第1年引入一款使用寿命预计为三年的新产品。
42、该公司预计每年销售 100,000 件产品。估算成本如下。 第 0 年 第 1 年 第 2 年 第 3 年 研究/设计 $260,000 $ 0 $ 0 $ 0 生产 0 900,000 900,000 900,000 营销 10,000 300,000 100,000 50,000 客户服务 0 40,000 60,000 80,000 如果该公司采用生命周期成本法来为其新产品定价，并且希望在成本的基础上有10% 的加成，则第3
43、年的单位售价应为 a. $13.20。 b. $12.21。 c. $11.66。 d. $9.90。 56.Huntley公司在其位于美国密尔沃基市的工厂有两个部门：机器加工部门和组装部 门。该厂今年的预算包括以下信息。 机器加工 组装 制造间接费用 $4,000,000 $2,000,000 直接人工工时数 100,000 200,000 机器工时数 40,000 40,000 如果密尔沃基厂按机器工时分摊制造间接费用，那么以下哪项为正确的分摊费率？ 机器加工 组装 a. $40/小时。 $
44、10/小时。 b. $10/小时。 $40/小时。 c. $100/小时。 $50/小时。 d. $50/小时。 $100/小时。 57.Warren公司使用部门分摊率在其两款产品间分摊间接费用。下面显示了下一年 的预算数据。 部门 1 部门 2 间接费用 $5,000,000 $7,000,000 成本动因 机器工时数 人工工时数 机器工时数 500,000 120,000 人工工时数 100,000 1,400,000 Warren公司预计在该年生产400,000件产品A。每一件产品A需要耗费部门1的0.5个机器工时和部门2的1
45、5个人工工时。那么，一件产品A的预算间接费用为 a. $11.03。 b. $12.50。 c. $12.73。 d. $15.00。 58.某家生产大型施工设备的资本密集型制造企业有一套严重依赖专业化机器的制造流程。这种机器必须由为数不多的高技能工人操作。在决定其预定的间接费用分摊率时，该公司应采用哪种分摊基数？ a. 销售额。 b. 直接人工成本。 c. 机器工时数。 d. 直接人工工时数。 59.某公司有两个服务部门，该公司正在计划使用交叉法分摊服务部门成本。从各运营部门采集了以下信息以进行分析。 预算的间接费用 人力资源 $400,000
46、 数据处理 70,000 机器加工 225,000 组装 125,000 所提供的服务 人工工时数 人力资源 数据处理 3,000 机器加工 5,000 组装 8,200 数据处理 人力资源 600 机器加工 3,500 组装 600 以下哪一等式代表的是数据处理部门的完整往复成本？ a. $70,000 + [(600/4,700) × $400,000]。 b. $70,000 + [(3,000/16,200) × $400,000]。 c. $70,000 × (60
47、0/4,700) + $350,000 × (3,000/16,200)。 d. $400,000 + [(600/16,200) × $70,000]。 60.以下哪项不是实施适时 (JIT) 生产系统可带来的预期益处？ a. 降低总存储成本。 b. 降低总生产准备成本。 c. 缩短制造交付周期。 d. 降低总返工成本。 61.假设某一制造企业采用产量（变动）成本法来保持其产品成本会计记录。那么在会计年度结束时， a. 所报告的净收益将小于采用作业成本法时报告的净收益。 b. 为提供对外财务报告，需要用调整分录来重整存货账户。 c. 该公司应将其记录转换成采用
48、直接成本法的记录。 d. 所产生的产量差异应结转到销货成本。 62.某公司按照其基于机器工时的正常产能制定了间接费用预算。工厂变动间接费用是 $180,000；工厂固定间接费用是$560,000。如果该公司以稍低的作业率运营，那么预计总的 a. 工厂固定间接费用为$560,000，而变动间接费用的小时费率会降低。 b. 工厂固定间接费用为$560,000，而变动间接费用的小时费率保持不变。 c. 工厂固定间接费用为$560,000，而变动间接费用的小时费率会提高。 d. 变动间接费用低于$180,000，而变动间接费用的小时费率会降低。 63.一家制造公司雇佣了一名外
49、部顾问对该公司的每一款主要产品进行评估，评估包括从产品的设计到制造、仓储、配送、销售和服务的全部环节。该公司还请这名顾问将其主要产品与生产和营销相同或相似产品的公司进行比较。这名顾问需要确定可从哪些方面提高客户价值，从哪些方面降低成本，并更好地剖析客户、供应商和该行业其他公司之间的关系。该制造企业请这名顾问所做的分析类型最有可能称作 a. 平衡记分卡研究。 b. 基准分析。 c. SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析。 d. 价值链分析。 64.一家小型计算机制造企业为其主制造厂雇佣了25名工人。绩效改进团队确定了以下作业以及每项作业所需的相对时间。 作业 占工人工时百
50、分比 A 组装计算机部件 25% B 安装软件 40% C 检查和测试组装好的产品 25% D 将成品送入储存区 10% 请将这四项作业分为增值作业和非增值作业。 增值 非增值 a. A、B 和 C D。 b. A 和 B C 和 D。 c. A、B 和 D C。 d. B 和 C A 和 D。 65.某公司实施了一项基准分析计划将其与业内其他公司进行比较。通过此计划，该公司的管理团队发现，某家较大的竞争对手所售出的每件产品的间接费用更低。根据此信息，管理层得出结论：必须采取措施来降低间接费用才能保持竞争力。
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