ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:5.13KB ,
资源ID:3122415      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3122415.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(新旧企业效绩评价指标体系的对比.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

新旧企业效绩评价指标体系的对比.doc

1、年月日,财政部、人事部、国家经贸委和国家 发展 计划委员会联手颁布了国有资本金效绩评价规则和国有资本金效绩评价操作细则(以下统称为“旧指标体系”),所发布的 企业 效绩评价指标体系由基本指标、修正指标、评议指标三层次共项指标构成,这是我国国有企业效绩评价指标体系发展的里程碑,也标志着我国国企效绩评价指标设置开始向系统化、 科学 化、层次化方向发展。经过两年的实践运用,该指标体系也受到一定的挑战与冲击,学术界的置疑主要集中在以下几个方面:()指标体系的适用性 问题 。根据文件解释,该指标体系适用于“境内一般国有工商企业和国有商业性 金融 企业”,那么该指标体系对非国有企业的适用性又有多大,不得而

2、知。()指标设置存在以下问题:短期性。该指标体系偏重反映短期财务成果,而忽视长期发展能力。滞后性。该指标体系仅能反映过去的财务业绩,缺乏前瞻性。轻视反映无形资产(知识资本)。随着知识 经济 的到来,知识资本的作用越来越大,但该指标体系缺乏相应指标。忽视非财务指标。由于非财务指标在计量上的困难性,使该指标体系不够重视对非财务指标的反映。忽视对企业现金流的反映。企业应重视现金取得状况,但该指标体系中仅有现金流动负债比率一个指标反映现金流问题,这明显不足。()指标权重设置存在以下不足: 方法 不科学。采用专家调查法(德尔菲法)确定权重,不够科学;发展能力状况的权重太低,应由上升为以上。固定权重不合理

3、。针对指标体系的不同使用者应采用不同权重。权重方向不明确。有些指标是正向指标,即越大越好,而有些是负向指标,即越小越好,还有一些指标需根据具体情况具体判断,这样直接加权,从财务意义上无法解释。()指标 计算 方法的问题。一些学者对该指标体系中固定资产成新率、资本保值增值率、资产损失比率以及指标中平均值的计算提出质疑,如孙玉环学者认为企业的年初和年末数据会有很大波动,所以应将简单平均改为(年初数月末数月末数月末数年末数)。针对旧指标体系在现实中遇到的问题,年月财政部会同国家经贸委、中央企业工委、劳动保障和国家计委等部门对企业效绩评价指标体系做了进一步修订,颁布了企业效绩评价操作细则(修订)(以下

4、简称“新指标体系”)。本文主要对新旧指标体系进行对比 分析 ,并对新指标体系提出建议,以便为企业效绩评价更好地服务。新旧指标体系均包括财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况、发展能力状况四方面的评价指标,都由基本指标、修正指标和评议指标组成。以下主要针对二者差异做出剖析。一、指标设置基本指标。在新指标体系中,基本指标不变,仍由净资产收益率、总资产报酬率、总资产周转率、流动资产周转率、资产负债率、已获利息倍数、销售(营业)增长率、资本积累率八大指标构成。修正指标。在新指标体系中,反映财务效益状况的修正指标在原有资本保值增值率、主营业务利润率和成本费用利润率的基础上,新增盈余现金保障倍数(经营现

5、金净流量净利润),该指标反映当期净利润中现金收益的保障程度;反映资产营运状况的修正指标在原有存货周转率、应收账款周转率、不良资产比率、资产损失比率的基础上,取消了受非议频率较高的资产损失比率指标;反映偿债能力状况的修正指标仅保留现金流动负债比率以及速动比率,取消了流动比率、长期资产适应率和经营亏损挂账比率;反映发展能力状况的修正指标将总资产增长率、固定资产成新率、三年利润平均增长率变化为三年销售平均增长率和技术投入比率(当年技术转让支出与研发投入当年主营业务收入净额),继续保留三年资本平均增长率。评议指标。在新指标体系中,新增了两项指标:一是发展创新能力指标,反映企业在市场竞争中为保持竞争优势

6、,根据外部环境的不断变化进行的自我调整和革新的能力,包括产品创新、服务创新等方面的意识和动力;二是综合 社会 贡献指标,反映企业对经济增长、社会发展、环境保护等方面的综合 影响 。同时,取消了原来的长期发展能力预测和行业或区域影响力两项指标。并且,将领导班子基本素质改为经营者基本素质,但对两者的解释在文件中是完全相同的;将基础管理比较水平改为基础管理水平,文件对两者的解释大体相同;将企业经营发展策略改为经营发展战略,文件对两者解释基本相同;将在岗员工素质状况改为在岗员工素质,文件对二者解释完全相同;产品市场占有能力(服务满意度)和技术设备更新水平(服务硬环境)保持不变。二、指标权重设置权重设置

7、方法虽然仍是专家调查法(德尔菲法),但各项指标权重的具体赋值已发生变化,考虑到修正指标 内容 已发生变化,我们只分析评价指标、基本指标和评议指标的权重变化,具体情况见表一。三、新旧指标体系差异评价新指标体系更重视对现金流的反映。如旧指标体系中反映现金流的指标仅有现金流动负债比率一个指标,权重仅为;而新指标体系新增盈余现金保障倍数指标,两项指标权重之和达到。新指标体系更重视反映企业长期发展能力。发展能力状况评价指标的比重由上升为,在修正指标中新增技术投入比率指标,在评议指标中增加发展创新能力指标,且权重达到。新指标体系在指标设置上更严谨、精炼。如在反映偿债能力状况的修正指标中,取消了流动比率,仅

8、保留速动比率,避免信息过分重叠。同时取消了计算颇受非议的固定资产成新率与资产损失比率。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 576135286

9、1437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服