ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:15 ,大小:9.92MB ,
资源ID:3122205      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3122205.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(万科质量管理思路-文档资料.ppt)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

万科质量管理思路-文档资料.ppt

1、质量管理思路质量管理思路二二O O一二年八月一二年八月2024/6/17 周一1项目管理目标?2024/6/17 周一2l质量、安全管理体系:成立质安小组管理体系2024/6/17 周一3质量管理策划2024/6/17 周一4质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续改进持续改进成立小组成立小组参与方第一责任人负责专员职责甲方项目部项目生产经理质量工程师对监理单位复核结果进行复核组织配合集团及公司质量评估工作对集团及公司质量评估结果进行反馈,组织监督整改工作监理单位总监(代表)质量专员负责对施工单位实测结果进行复核并形成记录督促

2、施工单位对评估结果进行整改施工单位项目生产经理质量专员组织实施实测实量建立实测实量分户档案对实测中发现的问题进行整改配合参与集团及公司质量评估2024/6/17 周一5质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续改进持续改进成立小组成立小组2024/6/17 周一6质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续改进持续改进成立小组成立小组2024/6/17 周一7质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续

3、改进持续改进成立小组成立小组类别类别实测指标实测指标土建土建砼结构砼结构砼界面尺寸偏差表面平整度垂直度顶板水平度极差楼板厚度偏差施工控制线设置砌筑砌筑表面平整度垂直度方正度 外门窗洞口尺寸偏差重要预制或现浇构件砌筑工序抹灰抹灰墙体表面平整度墙面垂直度室内净高偏差顶板水平度极差阴阳角方正房间开间/进深偏差方正度地面表面平整度地面水平度极差户内门洞尺寸偏差外墙窗内侧墙体厚度极差降板裂缝/空鼓同户型同厨卫间管井尺寸偏差同户型同厨卫间窗底框标高偏差同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差柜体嵌入位尺寸偏差同户型同厨卫间开间进深偏差防水工程防水工程基本原则卫生间涂膜厚度外门窗框涂膜厚度卫生间附加防水层防水反坎卫生间

4、地漏设备安装设备安装座便预留排水管孔距偏差同一室内底盒标高差并列面板高度偏差砼楼板和同墙面给水管预埋砌体墙面给水管预埋砌体墙电线管暗埋精装修类精装修类针对土建、安装针对土建、安装4242项指标编制专项方项指标编制专项方案案2024/6/17 周一8质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续改进持续改进成立小组成立小组2024/6/17 周一9质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续改进持续改进成立小组成立小组2024/6/17 周一10质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底过程控制过程控制持续改进持续改进成立小组成立小组2024/6/17 周一11质量管理策划战前培训战前培训作业图作业图样板引路样板引路编制方案编制方案技术交底技术交底成立小组成立小组过程控制过程控制持续改进持续改进针对检针对检查结果查结果持续改持续改进进2024/6/17 周一12前控质量管理策划 质量管控核心2024/6/17 周一13质量管理策划做好四件事:做好四件事:1、强化浇灌许可、强化浇灌许可2、交底、交底3、点评、点评4、做好会议地图、做好会议地图2024/6/17 周一142024/6/17 周一15

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服