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加强全面质量管理及开展Q C小组活动管理办法
为推进x北部（以下简称“管护局”）全面质量管理，进一步加强绩效考核工作，按照《x森工集团（林管局）经营管理考评方案》（内森工发〔2015〕282号）要求，管护局结合实际，特制定本办法。
第一条 、全面质量管理是指一个组织开展以质量为中心，以本组织全 体成员参与为基础的一种管理方式。
第二条 、全面质量管理的主要内容和基本要求：
（一）明确目标；
（二）做好质量管理基础工作；
（三）确定工作方针和推行步骤；
（四）明确各部门质量管理的职能，建立质量责任制；
（五）做好普及教育和专业培
2、训工作。
第三条、管护局开展全局、全员、全过程的质量管理活动，就是要把全面质量管理的基本工作原则、运筹模式应用于生态管护体系之中，以达到生态管护工作的全面优质、高效。
第四条、质量管理小组（简称QC小组）是推进全面质量管理基本单元和有效载体。
管护局结合实际推进全面质量管理工作，鼓励员工积极开展QC小组活动，增强职工奋发有为的主人翁责任感和开拓创新的思想意识，以达到提高职工队伍素质，改进工作质量，提高管理效益的目的。
第五条 、计划科负责本局全面质量管理日常管理和推进工作，进行QC小组登记注册，指导、检查、考核，组织年度QC小组活动成果发布会，向国家、自治区和林管局推荐优秀成果
3、
第六条 、QC小组的组建应从实际出发，根据远山管护、森林消防、技术革新等生态建设的需要开展调研，围绕生态管护中亟需解决的重要技术、质量或管理等方面课题进行组建。各单位（部门）QC小组经局主管领导批准后组建并开展活动。
第七条 、各单位（部门）均要组建适宜类型的QC小组。为便于开展小组活动，小组成员的人数一般以3-10人为宜。
第八条、QC小组组建和活动课题确定后，应向计划科申请注册登记，填写“QC小组注册登记表”。
第九条、QC小组的注册号由五个字母和二组二个数字组成，前三个为GHJ，后二个字母为QC，前一组数字为当年年号，如：15则表示2015年，最后二位位数字为
4、注册顺序号，并按注册时间先后，分别从01、02的顺序向下排列。例如：GHJQC-15-01
第十条、QC小组活动与成果撰写。
（一）QC小组活动课题应围绕自身工作中薄弱环节和急待解决的问题进行，其内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题，选题要有针对性，先易后难，力求“小、实、活、新”，以“实”为主。
（二）QC小组课题活动要有计划地安排，严格按PDCA循环程序的步骤进行。
（三）小组的每次活动均应做出活动内容记录，并应保存课题选择的现状调查、目标设定的可行性分析，要用分析、对策措施实施及效果检查等各种原始资料，做为成果评比时的见证资料。
第十一条、QC小
5、组课题完成后，小组要及时按活动记录整理写出成果报告书。局主管部门需对成果进行审核认定，逐项填写“QC小组活动成果现场评审表”（附表2），以确定成果的有效性和推荐的可能性，并盖审核部门公章作为见证材料之一。
第十二条、本局每年组织一次QC成果发表会，对本年度优秀QC成果进行评审。评审组由局主管领导、计划科和有关部门负责人组成。
第十三条、活动成果采取逐级发布，逐级择优推荐的方式进行。
第十四条、ＱＣ小组活动是各单位（部门）年度绩效考核的重要内容，并按活动成果的等级给予奖励，奖励标准为：获得国家级ＱＣ小组成果1000元，获得自治区级ＱＣ小组成果800元，获得林管局级ＱＣ小组成果500元。
第十五条、本办法由管护局计划科负责解释。
第十六条、本办法自发布之日起实施。
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