提供各种节日和纪念日聚餐、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司创业计划书.doc

创业计划书班 级： 通信工程131班 姓名及学号： 董承轩 130510201038 秦子渊 130510201003 罗 杰 130510201002 韦云宏 130510201025 余 旺 130510201018 唐仲杰 130510201016 刘家荣 130510201031 陆永春 130510201023 指导老师： 臧鹏宇 完成时间： 二一五年六月一日 目 录一、执行总结 -11.1公司宗旨-1 1.2公司简介- 11.3场地与设施- 11.4产品与服务- 21.5公司组织结构 -2二、市场分析-5 2.1行业背景-5 2.2目标市场- -52.3竞争分析-5三、风险分析及对策-53.1材料供应的风险与对策-5 3.2技术风险及对策-63.3管理风险及对策-63.4市场风险与对策-63.5人力资源风险与对策-73.6财务风险与对策-73.7盈利模式风险及对策- -8四、 市场与销售-84.1市场开拓-8 4.2营销策略-84.3定价策略-10五、 财务分析-105.1成本及销售额计算-105.2收益预测表- 135.3筹资来源- 15六、 公司发展战略-156.1公司战略-15 6.2未来规划-16 七、公司退出策略-17八、问卷调查-18九、问卷调查统计-18一、执行总结1.1公司宗旨 为客户提供放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生的场所及服务。1.2公司简介 本公司是一家旨在为顾客提供各种节日和纪念日聚餐、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。我们主要经营的有： 1.提供场所为顾客承办各种节日、纪念日、生日聚会。 2.为顾客设计他所想要的聚会氛围，梦幻、浪漫或温馨等。3.提供视频制作、相册制作或者是PPT制作的服务，让顾客能欣赏到更多精彩的瞬间或是保存更多美好的回忆。4.在包间提供唱歌的音响设备及液晶显示器，让顾客聚会之余可以得到在一般KTV得到的待遇，想唱就唱。5.提供顾客聚会所需要的蛋糕、鲜花，及一系列健康时尚的饮料、食品和各式各类的水果盘。 不管顾客是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，本公司都可以让你在这里找到属于自己的那份快乐！我们衷心希望本公司将成为人们在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情、感受亲情、友情，以及拥有浪漫爱情回忆的聚集地。1.3场地与设施1.3.1场地 本公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有： A.交通问题：交通要便利，店面附近要有方便停车的地方。 B.环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。 C.根据对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。 综合上述，我们将公司定位于崇左市新城区，即圣展酒店旁边，那里的楼房刚刚建起，周围一切都还在发展当中，而且距离崇左市唯一一所本科院校广西民族师范学院和广西民族师范学院附属中学都挺近，还有离市中心也不远，我们相信，随着崇左市经济的发展，本公司的运营将会渐渐走上正轨。1.3.2设施 公司将租赁200平方米的店面作为营业场所，内置4间包厢（两间小厢、一间中厢、一间大厢）和5套桌椅，一个柜台和货架，一间洗手间，一个小厨房，每间包间里放一套音响设备及液晶显示器，两盏白光灯和两盏效果灯。1.4产品与服务1.4.1多样化的餐饮 提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。其中包括各类蛋糕、各类水果盘及饮品，同时，为会员提供预订服务。 1.4.2 DIY服务 提供DIY服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。 1.4.3音乐空间 提供包间及各种音乐器材，给顾客一个放松甚至是发泄环境。如果顾客愿意组建自己的乐队，本公司将无偿提供器材，但仅限在本公司经营场所范围内使用。 1.4.4桌面游戏 提供一些简单的娱乐小工具，如扑克、骰子等，但禁止赌博。1.5公司组织结构 1.5.1公司人员简介姓名性别特长董承轩男思维灵活，有一定的组织能力，工作认真负责罗杰男工作认真、负责、细心韦云宏男性格开朗，服务态度好，做事认真负责，做事谨慎、周到余旺男音响设备日常维护与处理、照片处理、视频制作陆永春男活泼开朗，善于与他人沟通交流，主意多，唐仲杰男厨艺好，善于沟通，刘家荣男工作认真负责，看人有眼光秦子渊男活泼开朗，乐于与人沟通交流，吃苦耐劳1.5.2成员工作职责店长：董承轩，负责管理店内大小事务，策划店内各种方案并维持店内业务的正常运行。店长助理：罗杰，协助店长做好店内大小事务财务管理员：韦云宏，负责店内一切账目收支管理，以及给职员做好 上班考勤并发放工资。技术员管理员：余旺，负责音响设备的安装、维护及维修照片处理、 制作视频。业务管理员：陆永春，负责为店里接待顾客，收集顾客的意见，了解 顾客需求，改进营销策略满足客户需求。公关管理员：秦子渊，负责为公司寻找可合作性的企业并负责谈判， 以及室内氛围设计。人力管理员：刘家荣，负责为公司发掘人才。厨房管理员：唐仲杰，负责为公司提供各种特色小吃及水果盘制作。1.5.3公司规章制度为了加强对本公司各方面工作的的管理，使各成员及员工能明确自己的职责，认真做好本职工作。使公司不断发展与壮大，提高公司的经济收益。同时在日趋竞争激烈的市场中能够生存下来。根据国家有关法律、法规，及公司发展要求，特制定本公司的管理制度。 1.工作期间不得进行与工作无关的事情，如：与朋友聊天等。 2.上班时间有严格要求，不得有迟到现象，对于迟到人员进行一定的惩罚制度。 3.员工如有事需要提前请假，并经过主管部门的批准，对于特殊事件可以时候补请（如：家里有特殊情况发生等）。 4.任何人员不得提前下班。 5.上班期间要衣着整齐，同事之间要有好相处，有意见或建议者可以邮件或书面形式交予上层解决。 6.任何人员在任何情况下都不得做出有所公司声誉、形象、利益的事情。更不得出卖公司情报来取个人利益。 7.对待顾客要彬彬有礼，要以礼相待，尽量满足顾客需求，对顾客的询问要有耐心。 8.上班期间要积极上进、端正工作态度。 9.工作没有贵贱之分只是分工不同而已，任何人员不得有工作歧视。 10.对公司物品要爱护，不得故意损坏。 11.对公司的资源要充分利用，做到循环利用。杜绝铺张浪费，提倡勤俭节约。 12.下班要做到人走灯灭，关好门窗。 13.对于公司的清洁卫生，由于公司处于刚起步状态，为了节约资金，要求公司人员轮流清洁卫生。 14.工作期间不得吃零食，占用公司设备做自己私事。1.5.4公司奖惩制度 1.对于迟到者，迟到10分钟以内者扣除当天工资的10%，迟到10-30分钟者扣除当天工资的30%，30分钟以后者按工资小时扣除；对于无故旷工者，旷工一天扣除3天工资。 2.对于出勤率高的人员进行奖励制度每月，奖金为当月工资的20%。 3.年终进行个人优秀评比，分三个等级并依次奖励500元，400元，300元。二、市场分析 2.1行业背景 随着生活水平的提高，人们也越来越注重精神世界，能够在业余时间适当娱乐应经成为很多现代人的需求。据了解，崇左现有的休闲场所还算齐全。虽然齐全，但是对于上班族来说，在短时间内，他们是没有足够的时间满足各种娱乐的需求的，而我们的乐乐节日承办公司就很好的解决了这个问题，因为它提供给顾客的不仅仅是单一的娱乐场所，在这里，你可以体会到多种休闲方式，所以开这么一家能够供顾客娱乐的店，是很有必要的，也很有前景的。2.2竞争分析2.2.1竞争优势 1.我们拥有综合性一体化服务，我们融合了蛋糕店的精美蛋糕、小吃店的水果盘、KTV里的想唱就唱，更是提供了环境氛围的营造 2.多样性服务，除了一般KTV有的唱歌、小吃外，我们还提供聚会环境的营造及成长录、回忆录的视频制作及播放。 3.提供顾客DIY食品制作场所,让顾客享受亲手制作蛋糕或水果盘的过程。 4.优惠的价格。2.2.2竞争劣势 1.由于刚刚开业，公司的人脉少，知名度小，顾客可能相对较少。 2.刚刚创业，经营、管理等各方面的经验不足。三、风险分析及对策3.1材料供应的风险与对策：3.1.1风险 .创业初期，人才紧缺，不是每一方面都能兼顾。例如过生日需要的蛋糕、饮料及一些简单的食物都是与其他食品店合作供应，因为我们没有自己专门的人员制作，所以不能够保证食品长期供应充足； 2.价格也不是自己内部可以控制的，这些因素的存在，都有可能影响到店里的效益。3.1.2对策： 1.既然食品方面是与其他店面合作，一开始就应该选好合作对象，并坚持长期合作，这样跟更保持各方面的稳定性； 2.其他店提供食品时，我们要定期检查产品质量是否存在问题。3.2技术风险与对策：3.2.1风险 1.大家涉世不深，工作经验不足。 2.在技术方面也会存在某些不足，如店里室内装饰和视频的制作，有可能满足不了顾客心中想要的那种氛围。3.2,2对策： 1.利用业余时间向经验丰富的前者请教，上网多借鉴他人的经验。 2.在经营过程中不断总结经验，观察分析同行里出色的企业，取 他人长处补自己短处。3.3管理风险与对策：3.3.1风险 1.大家很少接触过管理方面的工作，所以经验有一定的欠缺； 2.初期的我们只是从书本上学习到一些有关于管理方面的知识，但是真正的创业当中会出现很多意想不到状况。 3.我们是在创业初期，规模还不大，各种规章制度也尚待健全，所以只能从这些管理方面的磕磕碰碰中去积累经验。3.3.2对策： 1.利用业余时间阅读有关这方面的书籍或请教资深管理者，提高自己的管理水平。 2.每当经营时期出现任何管理方面的问题，认真记录下来，避免下次重复出现，并在出现问题的最后想出对策。3.4市场风险与对策：3.4.1风险 1.我们店面是集中多方面的服务，包办各种节假日和纪念日，虽是集KTV、饭店为一体的多功能场所，但是各种方面的提供与专门KTV或只包办生日场所相比，我们的专业性可能不够高。 2.一些客户会很可能会因为这个专业性的问题而其他选择专门的娱乐场所。3.4.2对策： 1.多了解顾客的需求，尽量满足他们想要的效果。 2.当顾客对服务有什么意见时，一定认真听取，有则改进，这样可以获得顾客信任，就算我们不是专业性的，也能留住顾客的心。3.5人力资源风险与对策：3.5.1风险 1.很明显，每个企业的发展和壮大的动力都离不开人才，而我们正处于初级状态，在资金还不充足的情况下自然是请不到一些资深的人才。 2.各种模块的的工作都有合伙人一一对应负责，很多工作需要专门的人才去做，而我们这个团队规模还小，很难兼顾所有的工作，所以可能会因为某些工作方面的疏忽而对企业的运行造成一定的影响。3.5.2对策： 1.刚开始创业，资金肯定紧缺，我们可以在学校招聘兼职，这样可以减少资金的投入。 2.等到逐步扩大，可以针对工作的内容邀请一些比较有才能的人员。3.6财务风险与对策：3.6.1风险 1.我们的队员都是的大学生，没有充足的资金。 2.创业初期，无论是店面外部和店内装饰，都需要投入大量的资金。 3.本店主要针对各种节假日和生日等的承办，在不同的时间里顾客数量可能相差很大，导致某些时候生意萧条。3.6.2对策： 1.为减小投资风险，我们采取合资政策。 2.选购装饰物品时，不用太奢华昂贵，只需精致耐用即可。3.7盈利模式风险与对策：3.7.1风险 1.本店虽说顾客来源广，但主要是包办各种节假日和生日等，一年之中，节假日不是很多，过生日的顾客也不一定每次都会光顾本店，所以造成生意很可能会断断续续的局面。 2.本店拥有多种模式的经营，店内各个方位的顾客相互之间多少会有影响，例如两人的情人节需要的是柔雅缓和的情调，但当正好有人唱K时，会影响到前者的氛围。3.7.2对策： 1.为保证有足够的客源，采用合适的宣传手段对我们的店面进行宣传，让更多人了解有这么一个多功能合为一体的休闲场所。 2.推出打折优惠，在保证有足够的盈利之下给顾客打折，或者在萧条阶段打折，给顾客办会员。四、市场与销售4.1市场开拓 随着公司生意的做大，公司还将可以拓展以下业务： 4.1.1与婚纱摄影公司合作，我们为摄影公司提供节庆摄影业务， 从中赚取利润。 4.1.2与其他酒店合作，为我们的顾客提供更多精美、美味的食物。 4.1.3为旅行社提供中介服务，从中收取利润。4.2营销策略4.2.1产品策略： 随着市场竞争的日益激烈，产品、价格、营销手段愈发趋于同质化，互相模仿的现象比较多，所以我们寻求差易化优势这一营销行为的根本要旨，为此我们公司全新推出多种服务为一体。比如:KTV场所，餐饮，PPT制作,影碟制作，蛋糕定制，手工制作，麻将棋牌场地。如同学聚会,生日我们将向顾客征集一些图片或视频做成PPT在活动开始时播放，这样能使得顾客感到重温往事的美好，并提供影碟的制作，让这些美好的时刻记录在光碟里。如果是小孩过生日我们可以提供现场教学制作手工，让小孩子有一个愉快美好的生日，根据客户的要求布置现场等。这样多样性服务的一个平台会是吸引顾客亮点所在，同时也是我们公司的服务特色。4.2.2宣传策略： 1.开通公司微博，以及QQ、微信，利用网络手段宣传。 2.印制宣传单在学校和社会上分发。 3.利用团队里各成员的人脉宣传。4.2.3促销策略： 1.在公司成立周年日通过人员向顾客提示今日可以免费享受PPT制作服务同时通过大众传播媒介在同一时间向大量消费者传递该信息。 2.凡是在开张一个月的时间内在此消费的顾客可以享受6.6折的优惠。 3.会员可以享受8.8折的优惠。 4.节日优惠，凡是中国节日在此消费的顾客可以享受8.9折。5.积分汇换，积分的的数量可以兑换相应价格的礼物。具体为： A 消费500到1000元可以得到50积分 B 1000到1500元可以得到200积分 C 2000到2500元可以得到450积分 D 2500到3000元可以得到700积分 E 3500元以上可以得到1000积分4.3定价策略公司将采取薄利多销的原则，尽量以实惠的价格销售给顾客。六、 财务分析5.1、成本及销售额计算1、一次性成本投入名称单价数量总额包厢（30m2）装修材料5000/间3间15000装修(人工费、材料费）200m275000沙发及桌子3500/套5套17500空调（挂墙）3500元/台4台14000无限路由器150元/台1台150音响设备4000/套3套12000液晶显示器（40寸）3000/台3台9000办公电脑2500/台1台2500桌椅（1桌4椅）300/套5套1500茶具40/套5套200餐具150/套3套厨具3000/套1套3000店面招牌300总计支出共150900元整2、固定成本 因为是自主创业，创业初期有团队里的8个人兼职公司的服务员，暂时不发予工资，因此只有生活费。水费2.5/吨200500总额20380元生活费5000/月（8人）5000电费1/度400400月租70/m220014000宽带费（电信8M）180/月180墨、纸费3003、流动项目营业项目进货单价销售单价销售数量进货总额销售总额西瓜果盘10元/盘20元/盘150盘15003000樱桃果盘15元/盘25元/盘150盘22503750草莓果盘15元/盘25元/盘150盘22503750雪碧5元/瓶15元/瓶150瓶7502250果粒橙8元/瓶15元/瓶150瓶12002250可乐5元/瓶15元/瓶150瓶7502250燕京啤酒4元/瓶10元/瓶200瓶8002000纯生啤酒4元/瓶10元/瓶200瓶8002000椰汁15元/瓶28元/瓶100瓶15002800视频制作5元/分钟60分钟300相册制作（视频）3元/分钟90分钟270相册制作（实物）2.5元/张（7寸）80张2005元/张(12寸)80张4008元/张（15寸）80张64010元/张（20寸）80张800氛围营造（固定氛围）100/间（大）150元/间（大）3间30045080/间（中）109元/间（中）3间24032750/间（小）69元/间（小）3间150207矿泉水1元/瓶2.5元/瓶80瓶80200瓜子6元/斤10元/斤100斤6001000巧克力25元/盒40元/盒10盒250400花生7元/斤10元/斤80斤560800月总计13980元30044元4、与其他商家的合作项目 公司将在开业后与蛋糕店、花店合作，减少成本并从中赚取利润：蛋 糕销售单价数量单件利润利润58元（6寸）/个4个208078元（8寸）/个4个2288108元（10寸）/个8个25200128元（12寸）/个6个25150148元（14寸）/个2个2550168元(16寸）/个2个3060288元(20寸)/个2个4080玫瑰花8元/支180支4720百合花99元/束10束49490康乃馨80元/束15束40600利润总额2158元5.2收益预测 因财政部、国家税务总局为鼓励高校毕业生自主创业，以创业带动就业，发出关于支持和促进就业有关税收政策的通知，明确毕业生从毕业年度起三年内自主创业可享受税收减免的优惠政策。其中，高校毕业生在校期间创业的，可向所在高校申领高校毕业生自主创业证;离校后创业的，可凭毕业证书直接向创业地县以上人社部门申请核发就业失业登记证，作为享受政策的凭证。因此创业初期在税务及其他方面费用较小，忽略不计。再因各项生意刚刚起步，再加上行业间的竞争，以上表格里的销售数量为第一个月的销售数量（预测30天内有10天有生意可做）因此有：（流动成本13980+固定成本 20380=月成本34360元）第一个月：利润=销售额-月成本-一次性成本 =(30044+2158)-34360-150900=-153058由10天生意得到的销售额（30044+2158=32202）来看，则每天生意得到的销售额为3220.2元，增加的每天所需的流动成本为1398元，第一个月以后生意逐渐成熟，之后每个月的生意预测都比前一个月增加2天，则第二个月（12天生意）：利润=销售额-月成本+上一个月的利润 =32202+3220.2X2-（20380+1398X2）-153058=-137591.6元第三个月（14天生意）：利润=销售额-月成本+上一个月的利润 =32202+3220.2X4-（20380+1398X4）-137591.6=-118480.8元第四个月（16天生意）：利润=销售额-月成本+上一个月的利润 =32202+3220.2X6-（20380+1398X6）-118480.8=-95725.6元第五个月（18天生意）：利润=销售额-月成本+上一个月的利润 =32202+3220.2X8-（20380+1398X8）-95725.6=-69326元第六个月（20天生意）：利润=销售额-月成本+上一个月的利润 =32202+3220.2X10-（20380+1398X10）-69326=-39282元第七个月（20天生意）：利润=销售额-月成本+上一个月的利润 =32202+3220.2X10-（20380+1398X10）-39282=-9238元第八个月（20天生意）：利润=销售额-月成本+上一个月的利润 =32202+3220.2X10-（20380+1398X10）-9238=20806元公司预测：当生意逐渐稳定，我们预测平均每月最多的生意为20天，有以上数据可知，在第八个月我们就可以拿回成本，收取净利润。5.3筹资来源1.合股人自筹20万资金，平均每人2.5万元。其中160000 元投为固定资金（一次性成本），其余为每月成本的流动资金。2.申请创业贷款。公司凭工商营业执照、税务登记证及相关的行业经营许可证，向银行申请10万元的创业贷款辅助流动资金。3.YBC创业贷款 （YBC是由共青团中央、中华青年联合会、中华全国工商联合会共同倡导发起的一个旨在帮助青年创业教育项目，该项目可为18岁至35岁的青年提供无息无抵押贷款，贷款总额在3万元至5万元左右）4.参加创业比赛 （一般创业大赛的创业培训资金非常丰厚，通过决赛得到第一名的选手往往能得到10万元左右的创业培训基金）六、公司发展战略6.1公司战略：在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，结合崇左本市的发展的速度，市场发展潜力，明确发展目标，做出如下战略： 6.1.1市场目标，立足于崇左，把节庆行业从无到有，从单一到一条龙的服务发展起来，使之成为崇左第一家有如此健全服务体系的公司。 6.1.2项目优势及特点，我公司是一家旨在为顾客提供各种节日聚餐、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。在崇左，由于还没有一家有类似服务型的企业，所以，我公司将有很大的发展空间，人员来源广，我们都是大学生，专业素质高，技术先进，管理水平一流，最为重要的是，我们敢于不断地创新和尝试，这些优势将是我们发展的重要原因。6.2：未来规划 6.2.1初期（1-3年） 1:首先将业务打入市场，开始为公司的知名度及品牌形象发展起来。 2:在前半年内，如果没有什么风险，把公司的投入收回来，预计一年内可以积累一定的基金，以抗风险。 3：逐步建立业务网络，形成一条龙服务，让顾客有宾至如归的享受，并在原有的基础上，不断地总结，提高服务质量。中期（4-6年） 4：站稳脚跟，开始提升品牌形象，增加无形资产，加宽业务，增加店面空间和包厢数量，扩张业务，增加员工数量，并开始进行一系列的技能培训，以提高整体质量。 5:公司业务基本成熟，并在原有的基础上不断深化改革，开始面向各个与之相关的行业，分析其市场需求，得出数据并考虑是否投资。 6：以节庆为中心，逐渐成为崇左服务业的主导公司，开始向其他行业接触，增加业务部门；比如：旅游行业（与一些离崇左较远的城市，如北京，拉萨）的旅游公司合作，从中赚取提成；还可以承包一些大型晚会，公司专门派工作人员去参与整个活动的前期后期工作，提供设备控制，后期处理。 6.2.2后期（7-10年） 1：利用公司的发展优势，根据广西各城市的需求，如有发展潜力，将在其城市的一个较好的，性价比高的地方开设分公司，提供人员，技术，设备支持。 2:十年后，公司已经积累一定的基金，开始考虑在本市建设一栋属于自己的大厦，努力的成为本市的地标性建筑，内部，将会有各种大型商场，各种娱乐空间等。 3：考虑使公司向一个集团进军，准备上市，开始出售股票,一步步壮大我们的产业，成为一个跨服务业的上市公司。 七、 公司退出策略 从退出时间而言，创业投资退出太早，难以达到我们创业发 展的目的，也不利于我们获得最理想的回报；退出太晚，可能错过最佳回报期，同时还会影响我们的循环投资，造成比较高的投资成本。因此，创业投资的退出应该具有合理的时间选择。从投资的成本来看，当我们的收入远小于支出的时候。从市场环境来看，当我们资本市场不景气的时候。我们会选择出售的方式退出市场，以降低最少的亏损成本。八、调查问卷1、 您平时会怎样过你的生日呢？A、 买蛋糕在宿舍或者在家过 B、邀请亲朋好友到饭店或酒店过C、邀请亲朋好友到KTV过D、一个人默默地过 E、不过2、 你平时大约多久参加一次聚会？A、一星期一次 B、两星期一次 C 、一个月一次 D、半年一次 E、不喜欢参加聚会3、 你经常和家人一起外出吃饭吗?A、 经常 B、偶尔 C、从来没有4、 如果附近有一家能够包办各种节日的店，你会跟亲朋好友去庆祝吗？A、会 B、不会5、如果你有聚会需要，你会是随便找一家店，还是找一家专门包办节日聚会的店举行聚会？A、随便找一家 B、找能够包办的店6、如果在聚餐中有视频制作、相册制作、PPT制作及播放的服务，你会感兴趣参与吗？A、 非常感兴趣 B、感兴趣 C、一般 7、 你注重聚餐的氛围吗？A、挺注重的 B、无所谓 C、如果有类似的服务愿意尝试 九、 问卷调查数据统计根据对不同年龄段的人群进行300份问卷调查，得出以下数据：9、19.29.39.49.59.69.7综合以上数据可得：1.19%的人都对有视频制作、相册制作、PPT制作及播放的服务的聚会非常感兴趣，56%的人感兴趣，这说明我们的这项服务具有很强的可行性2.53%的人会选择包办各种节日的店进行聚会，这说明我们的店会受到大部分人的青睐3.61%的人会挺注重聚会氛围，这说明我的的这项服务具有一定的创新性。1. 基于C8051F单片机直流电动机反馈控制系统的设计与研究2. 基于单片机的嵌入式Web服务器的研究 3. MOTOROLA单片机MC68HC（8）05PV8/A内嵌EEPROM的工艺和制程方法及对良率的影响研究 4. 基于模糊控制的电阻钎焊单片机温度控制系统的研制 5. 基于MCS-51系列单片机的通用控制模块的研究 6. 基于单片机实现的供暖系统最佳启停自校正（STR）调节器7. 单片机控制的二级倒立摆系统的研究8. 基于增强型51系列单片机的TCP/IP协议栈的实现 9. 基于单片机的蓄电池自动监测系统 10. 基于32位嵌入式单片机系统的图像采集与处理技术的研究11. 基于单片机的作物营养诊断专家系统的研究 12. 基于单片机的交流伺服电机运动控制系统研究与开发 13. 基于单片机的泵管内壁硬度测试仪的研制 14. 基于单片机的自动找平控制系统研究 15. 基于C8051F040单片机的嵌入式系统开发 16. 基于单片机的液压动力系统状态监测仪开发 17. 模糊Smith智能控制方法的研究及其单片机实现 18. 一种基于单片机的轴快流CO,2激光器的手持控制面板的研制 19. 基于双单片机冲床数控系统的研究 20. 基于CYGNAL单片机的在线间歇式浊度仪的研制 21. 基于单片机的喷油泵试验台控制器的研制 22. 基于单片机的软起动器的研究和设计 23. 基于单片机控制的高速快走丝电火花线切割机床短循环走丝方式研究 24. 基于单片机的机电产品控制系统开发 25. 基于PIC单片机的智能手机充电器 26. 基于单片机的实时内核设计及其应用研究 27. 基于单片机的远程抄表系统的设计与研究 28. 基于单片机的烟气二氧化硫浓度检测仪的研制 29. 基于微型光谱仪的单片机系统 30. 单片机系统软件构件开发的技术研究 31. 基于单片机的液体点滴速度自动检测仪的研制32. 基于单片机系统的多功能温度测量仪的研制 33. 基于PIC单片机的电能采集终端的设计和应用 34. 基于单片机的光纤光栅解调仪的研制 35. 气压式线性摩擦焊机单片机控制系统的研制 36. 基于单片机的数字磁通门传感器 37. 基于单片机的旋转变压器-数字转换器的研究 38. 基于单片机的光纤Bragg光栅解调系统的研究 39. 单片机控制的便携式多功能乳腺治疗仪的研制 40. 基于C8051F020单片机的多生理信号检测仪 41. 基于单片机的电机运动控制系统设计 42. Pico专用单片机核的可测性设计研究 43. 基于MCS-51单片机的热量计 44. 基于双单片机的智能遥测微型气象站 45. MCS-51单片机构建机器人的实践研究 46. 基于单片机的轮轨力检测 47. 基于单片机的GPS定位仪的研究与实现 48. 基于单片机的电液伺服控制系统 49. 用于单片机系统的MMC卡文件系统研制 50. 基于单片机的时控和计数系统性能优化的研究 51. 基于单片机和CPLD的粗光栅位移测量系统研究 52. 单片机控制的后备式方波UPS 53. 提升高职学生单片机应用能力的探究 54. 基于单片机控制的自动低频减载装置研究 55. 基于单片机控制的水下焊接电源的研究 56. 基于单片机的多通道数据采集系统 57. 基于uPSD3234单片机的氚表面污染测量仪的研制 58. 基于单片机的红外测油仪的研究 59. 96系列单片机仿真器研究与设计 60. 基于单片机的单晶金刚石刀具刃磨设备的数控改造 61. 基于单片机的温度智能控制系统的设计与实现 62. 基于MSP430单片机的电梯门机控制器的研制 63. 基于单片机的气体测漏仪的研究 64. 基于三菱M16C/6N系列单片机的CAN/USB协议转换器 65. 基于单片机和DSP的变压器油色谱在线监测技术研究 66. 基于单片机的膛壁温度报警系统设计 67. 基于AVR单片机的低压无功补偿控制器的设计 68. 基于单片机船舶电力推进电机监测系统 69. 基于单片机网络的振动信号的采集系统 70. 基于单片机的大容量数据存储技术的应用研究 71. 基于单片机的叠图