企业文化活动策划方案.docx

企业文化活动筹划方案一、活动背景及目春暖花开，绿意盎然，充斥生机和但愿春天已来临，在这多姿多彩、温柔和美季节里，集团总部会同各分企业举行拓展活动，丰富员工集体生活，协助大家更快地融入到金海湾团体，让大家在此后金海湾集团工作和生活变得愈加美好和充实。二、活动主题：交流 友谊 合作 共进三、活动日期：20xx年4月29日14：30四、活动地点：明威保安广场五、总负责：集团总部六、活动内容众志成城、齐心合力1、拔河比赛(各分企业抽出10人、男女不限)2、专心接力(男队10人、女队10人)将所有员工提成若干组(4组)，每组10名，此外再加一名机感人员，每组站成一队，保持双肩宽距离当裁判喊预备后，每人嘴里都要含一根牙签，激感人员则拿一种要是做好准备。待吹响比赛开始口哨后，激感人员把钥匙挂在第一种同学牙签上，再一次向下传，传过程中只能用牙签，不能借助其他任何东西。若传过程中钥匙掉落再地，由机感人员捡起返还给第一种人，重新开始接力，懂得将钥匙传到最终一名。看哪组先将钥匙传到终点，获得奖励。男女搭配、干活不累1、跳绳比赛一男一女构成伙伴(10组)面对面跳绳，一分钟内跳次数多取胜。选出前2名。2、羽毛球男女自由结合选出10组男女伙伴参与比赛，接不到球组淘汰。获胜者继续与其他组进行比赛。选出前2名。3、踢毽子3男3女交叉站立围成一种大圈，脚踢毽子传给其他队友，持续时间最长者获胜。选出前2名。七、物品及经费准备1、拔河比赛用中心红绳、口哨2、牙签三盒，钥匙一种3、跳绳2条4、羽毛球牌2副、羽毛球5个5、毽子5个一、背景企业文化是一种企业信奉价值观，对企业领导者和职工起引导和凝聚作用，为深入宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。二、方案宗旨：提高团体凝聚力和战斗力，推进团体建设。增强员工满意度与归属感，激发员工工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛团体气氛。三、参与对象企业全体员工。四、组织和实行部门企业人事行政部和各部门总监。五、时间除平常固定企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。五、我司企业文化内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神：激情、创新、致远、责任。关键价值观：共享财富成长。经营理念：以人为本六、企业文化系统建设方案：编制企业行为规范手册体现，内容包括：a)员工平常行为规范;b)服务行为规范(包括内部和外部服务规定);c)企业公关筹划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：a)环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室墙上、会议室等醒目地方张贴企业logo、体现企业文化UI设计、企业精神和关键价值观。b)企业LOGO：如企业名称原则字、原则色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义论述在全企业进行宣传;c)在对外交往中,拥有统一企业形象包装展示：例如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、简介信、资料袋等;d)对外交流活动筹划时，需体现企业文化精神，并在活动中合适时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设置员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不一样主题板块(近期发展目、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时照片、董事长信箱等);建立企业文化理念系统，重要内容包括：a)管理层培训：将企业文化关键内容形成宣传口号，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业经营管理活动相结合观念。b)员工培训：要使员工通过培训和平常潜隐默化灌输能深刻理解企业战略愿景、企业精神、企业关键价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。企业文化活动计划,内容包括：a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团体组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目活动(例如打羽毛球、打篮球等)，同步，可安排摄影，将活动招聘放在员工宣传栏内。b)进行捕“风”捉“影”活动，关爱身边同事，从点滴开始记录，增强员工之间沟通协作能力，使工作气氛愈加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事感人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充足展现你对身边同事关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到照片进行甄选。首先，告知企业所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出照片进行编辑公布，并对优胜作品进行奖励。c)在每年9月进行企业秋游活动，丰富员工生活，增强团体凝聚力。d)在每年春节前举行企业年会，年会目：增强企业员工内部凝聚力，提高企业综合竞争力。对XX年企业整体工作业绩进行总结，制定新年度企业工作总体规划，明确新年度工作方向和目。表扬企业内部业绩优秀员工，通过鼓励作用，将全体员工主观能动性充足调动起来，投入到未来工作之中。e)在SVN系统中开避一种栏目，大家可以自由分享多种专业技能或管理心得或学习心得或者好文章分享，好书籍推荐都可以(例如励志小故事等)，这样有助于形成学习型组织文化气氛。一、活动名称：冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间：20xx年7月26日(二)活动地点：水泥分企业办公楼前(三)参赛对象：各部室，生产车间员工(四)活动项目：参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充足发挥大家智慧，广纳提议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短队伍为获胜者。1、突出重围比赛赛距：30米、需要道具：PVC防滑地垫或其他用品游戏措施：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，背面队员不停地把身后“小地毯”传给第一种队员，共同踩着“小地毯”前进30米，规定脚不能触地，待所有抵达终点后迅速进入下一种游戏“穿越火线”。游戏规则：(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比胜过程中只要有脚触地状况，均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增长(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。训练意义：本游戏意在培养团体协作能力和战略战术，训练团体内部协调能力。2、穿越火线道具规定：网绳、框架游戏措施和规则：全员必须穿过密密麻麻用网绳编织火线区域。游戏意义：整个游戏凸显就是团体合作，无论多么好网一种人是不能保障通过，而大家认为很难过网，在大家合作下也都顺利通过了，可见团体作用是很大，某些看似无法做到事情，在合作好队伍中都是可以完毕，这个道理让大家在游戏中能认识更深刻。3、向着胜利开火需要器材：气球游戏措施和规则：每一种从火线出来队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全体队员共吹30个，可以由他人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点队员不可以协助)，吹完队员跑至比赛终点，直至所有队员抵达终点，整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小，不合格一种扣时15秒。游戏意义：本活动意在挑战心理极限，增强对他人信任和对自己胆量锻炼。