践行工匠精神 推进国网战略落地.pdf

文 化CULTURE612023.10践行工匠精神 推进国网战略落地 国网山东省电力公司东营供电公司 黄清社 东营市光明电力服务有限责任公司 舒 容近年，国家大力推崇工匠精神，让尊重工匠成为新风尚。为弘扬工匠精神，国家电网有限公司创造性提出了“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标，明确了“实施 旗帜领航党建工程，推动一体四翼高质量发展，构建新型电力系统”的战略部署。面对新机遇与新挑战，国网东营供电公司将弘扬工匠精神与贯彻国网战略有机融合，创新解决企业管理、企业运行和企业发展中遇到的问题，推动国家电网有限公司新时代战略体系落地落实。实施背景迈入新征程，国家电网有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为旗帜，坚定不移推进电网和公司发展方式转变，全面打造一个新型的国家电网，全力建设具有卓越竞争力能源互联网企业。如何将工匠精神有效融入，培养广大员工专业专注的职业精神，将卓越的企业文化继续发扬光大，这一问题对于电网发展尤为迫切。在工匠精神备受推崇的大形势下，公司企业文化建设与社会“匠心追梦、技能报国”时代强音紧密结合，总部评选“国网工匠”，省市评选“电网工匠”，但部分员工特别是一线员工落实企业文化的主动性、自觉性还不够，不能与新体系做到相向而行，不同程度存在企业文化建设“表面、表层、表演”等形式主义，进而影响到国家电网有限公司新时代战略体系的落地落实。内涵与做法内涵以二十大精神为指引，以全力支撑建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业为目标，深入研究工匠精神与“两越”精神的内在关系，做强做优核心业务，重点培养工匠人才，树立“技术本位”导向，坚持物质、精神“双激励”，打通管理、技能人才“双通道”，为省公司争创新时代“四个最好”提供坚强支撑。主要做法以工匠精神为核心，精心培育“两越”精神。企业文化是企业之魂，企业精神是企业发展的强大支柱，国家电网有限公司坚定“努力超越，追求卓越”的企业精神，为“一体四翼”发展提供了强大的内生动力，推动电网向能源互联网全面升级。“两越”精神是编辑：傅雅琪 编辑：傅雅琪 公司各部门开展向劳模学习活动公司各部门开展向劳模学习活动文 化CULTURE622023.10电网人经过长期的生产、经营、管理实践总结概括出来的，是整个系统所遵循的主导精神，体现了以国家电网有限公司党组为核心的全体员工积极的精神因素和思想成分的集中概括和升华。建立保障机制，抓好顶层设计。落实国家电网有限公司企业文化建设工作指引，以最短的时间把新时代企业文化建设要求传达到每个基层单位班组。形成工作体系。建立由企业文化建设领导小组统筹规划、各专业部门牵头组织实施、各单位全面贯彻执行的国网新时代战略落地管理体系。建立工作格局。各级党组织坚持定期研究、解决问题。各级领导干部亲自宣讲、带头实践；各层级主动履行职责，形成齐抓共管工作格局。严格评议考核。将匠心培育、核心价值观落地作为基层单位领导班子年终业绩考核的重要内容，纳入党建工作责任制，做到与党建工作同部署、同落实、同检查、同考核。抓好形势教育，培育员工匠心。坚持以“学员”为中心，结合工作实际，制定差异化培训方案，实现以培促学、以学促干的良好工作氛围。着重培养不同层级员工的匠心能力，在工作实践中总结形成了一批积极奉献、任劳任怨、善于创新的匠心文化管理经验。通过项目化运作，建设一批“五型”卓越班组，推进企业文化在一线班组落地。坚持理论武装，提升思想教育水平。强化党委中心组、党支部“三会一课”、班组政治理论三级理论学习，督促员工及时熟悉上级部署和要求，了解对电力体制改革、特高压电网发展、新旧动能转换等重大事项的安排，引导员工提高政治站位，拓宽政治视野。定期开展思想动态分析，及时了解员工思想状况，结合春秋检、迎峰度夏度冬等重点工作，做好心理疏导与隐患排查。常态开展卓越文化进班组、送培到一线等活动，利用微信、微博、腾讯会议等新媒体平台，开设文化“微课堂”，为推进国网战略落地打牢理论根基、涵养理论底气。优化平台资源，提升企业核心竞争力。坚持依靠职工办企业，为职工办实事好事，凝聚职工智慧，搭建共享平台，优化资源配置，增强队伍的凝聚力、战斗力和创新力，推动企业文化建设高质量发展。坚持不停地说、不停地讲，不断地培训、不断地强化，通过“十分钟文化讲堂”、专题培训等多种方式，引导全员充分认识企业文化建设的重要性，把主要精力放到抓核心业务、抓有序工作、抓高质量发展上。加强爱岗敬业教育，通过“履责故事”展播、“履责标兵”评选等载体，提高全员履责意识和能力。拓展行为宣传路径，提升企业外在形象。企业形象是企业的外在表现形式，具体为客户对供电企业供电服务的印象，包括企业信誉、供电可靠性、抢修及时性、问题解决满意度等多方面。要保持良好的企业形象就要在做好做优供电服务的同时，注重加强宣传，将更多的在电力事业中拼搏奋进、为民服务的感人事迹传播到广大群众耳边，争取最大支持。讲好国网故事，提升文化传播力。举办新时代班组故事展播活动，通过文化理念故事化，围绕先进典型等深入挖掘班组故事，通过微视频、专题片、H5 等形式，使企业文化典型可视化、形象化，增强外界对公司文化的认同感。挖掘一线班组、员工故事，编印 新时代班组故事会，用身边人、身边事深化文化传播。加强班组文化建设典型选树，积极发掘推荐班组员工参加“中国好人”、道德模范、“向上向善好青年”等重大典型推选，展示职工风采，体现企业文化的内因外化。坚持卓越引领，加强落地实践。持续提升自管自治能力，深化员工健康管理，通过漫画、一张图、口袋书等形式，引导职工树立科学的健康观国网东营供电公司劳模工匠创新工作室国网东营供电公司劳模工匠创新工作室文 化CULTURE632023.10和健康意识，增强职工应对健康问题的能力。组织开展“续家谱、传家风”等活动，加大劳动模范、道德模范、齐鲁工匠等事迹宣传，激励干部员工立足岗位、敬业奉献。持续深化“为最美放歌 为最美讲述”主题活动，挖掘班组、职工在遵守社会公德、恪守职业道德、提升个人品德、传承家庭美德等方面的感人故事，使每个班组都成为有故事的班组、每位职工都是有故事的职工，推进卓越文化的有效落地和深植。发挥亲情协管作用，筑牢安全防线。深化“善小”活动，通过亲情促安全、精益促管理、公益亮形象等“善小”主题实践，拓展“善小”内涵和外延，让职工在参与中深化文化认知，在实践中践行价值理念。在电网建设、技改大修现场，开展“善小 亲情 安全”活动，通过与家属签订安全承诺书，组织职工家属恳谈会、参观职工工作现场、一封家书等活动，让家属对职工安全了解、关心、支持，让职工增强安全的主观意愿，珍惜安全，珍视亲情。深化人才资源开发，引导员工争做国网工匠。人才是未来企业竞争立于不败之地的关键因素，而激励是吸引人才、留住人才的重要保障，公司建立了职位晋升、职员、专家选聘等多种员工上升通道。公司始终坚持“以职工为中心”，紧紧依靠职工、服务职工、关爱职工、培养职工，通过搭建成长平台、优化生态环境、构建幸福家园，建设“有温度”的企业，凝聚永创新时代“四个最好”的强大合力。搭建“以职工为中心”的学习创新平台。重点围绕本质安全意识提升、电缆故障处理、客户设备安全管理、电能替代等核心业务，开展学习交流、现场实训和创新实践，让员工养成匠心专注习惯，不断提高专业技能，做实做强核心业务。充分借用“外脑”。坚持“走出去、请进来”，带着问题学，结合实践学，借鉴学习先进单位、标杆班组的经验做法，取长补短，改进提升。强化技能培训。实施“金种子”培养计划，深化“大讲堂微课擂台赛”培训，深入开展“班班出能手”“个个有绝活”等活动，依托创新工作室、实训基地，定期组织现场培训和实战训练，通过教练讲授、风险辨识、行为纠错、考试评价等多个环节，全面提升业务素质。推进创新实践。建立创新源数据库，组建跨专业创新攻关团队，培育优秀工匠创新工作室，紧紧围绕核心业务，集中力量创新攻关。搭建“以职工为中心”的成长平台。深入开展职工需求分析，科学合理设定职工成长路线，依托岗位协同、绩效分析、专业供需、培训需求和志愿服务“五大平台”，筑起职工成长成才广阔空间，最大程度激发职工潜能，让职工更有价值感和获得感。开展“美丽班组 我的家”创建，强化“一班组、一阵地、一主题、一小家、一特色”。分专业开展结对共建“全家福”“大事记”“故事汇”等活动，重点培育结对共建示范点，营造“家”文化氛围。深入开展“劳模言传身教”活动，通过征集“班组愿望”、评选“能工巧匠”、讲述“劳模故事”，引导广大职工岗位建功、争做最好。搭建“以职工为中心”的幸福家园。完善 EPA 职工诉求服务体系，定期组织“家访”活动，实施定制化关爱措施。维护职工年休假、疗休养等合法权益，落实好职工“五必贺五必访”政策。依托 S365 平台，广泛开展“迈进新时代 开启新征程”健步走等文体活动，着力打造和谐温馨的“工作家园”“成长家园”和“精神家园”。通过对办公园区可视化的文化环境营造，创造优美办公环境，提高文化气息，营造和谐团结、积极向上的文化氛围，使员工在办公环境中耳濡目染。实施效果形成了共同的价值追求，提升了团结奋斗的思想凝聚力。在优秀企业文化的引领下，工匠精神得到大力弘扬，新时代企业文化深入人心。党、群、工、团拧成一股绳，员工向心力和凝聚力不断增强，“人民电业为人民”喊在口中，更落到实践中。2023 年以来，彩虹共产党员服务队、高级专家柔性团队常态开展“四进大走访”活动，累计为企业解决用电难题 2 240 余个，排查现场故障 1 860 余次，积极开展“善小 海蓬”志愿服务活动 400 余次，受到社会各界一致好评。加强了企业文化建设管理，彰显了新时代文化体系的强大力量。企业文化宣贯全面有序开展，做到了准确及时落地到基层，员工理念实现大转变。公司各班组学习贯彻氛围浓厚，举办业绩讲堂和文化讲堂 1 100 余次。传承电力铁军精神，彰显央企责任担当，先后夺取了上合保电、海军节保电、抗灾救灾等重大胜利，涌现出一大批践行企业文化的先进典型。企业软实力、社会影响力和国际竞争力显著增强。推行了新时代员工行为规范，强化了干部员工的执行力。通过工匠精神落地实践，叫响了“人民电业为人民”企业宗旨，国家电网品牌知名度、认知度和美誉度不断增强。公司 1 人荣获全国五一劳动奖章，5 人分别被评为山东省劳动模范、省公司十大劳动模范，2 人分别被评选为国网首席专家、省公司高级专家，2 名员工事迹在学习强国或中央媒体展播。