ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:28.50KB ,
资源ID:3113236      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3113236.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(优质护理服务病区护士长工作考核标准.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

优质护理服务病区护士长工作考核标准.doc

1、 优质护理服务病区护士长工作考核标准 项 目 标准分 考核内容质量标准 检查方法、扣分 实得分 组织管理 20分 1、 科室护理工作有年、月工作计划和周重点以及年工作总结 2、 护士长手册及时填写、内容真实、准确、完整 3、 病区管理、陪护、探视符合规定 4、 治疗室、处置室管理达到标准 5、 护士排班按责护排班,一个月一轮换 6、 病区护理工作月报表及时 7、 科室护理安全信息报表及时、准确统计,并做好分析、整改工作 书面材料,一项不合格扣0.5分 护士长手册,一项不合格扣0.5分 病区管理一项不合格扣0.5分 治疗室、处置室等一项不合格扣0.5分

2、不按责护排班扣1分 病区护理工作月报表、护理安全信息报表不符合要求一项扣1分 业务管理 20分 1、 每日参加交班,进行晨会提问危重患者的护理要点及要求 2、 危重患者床头交接班并问候昨日新入院、夜间新入院患者 3、 每月组织1次护理查房,并认真记录 4、 每月组织1次护理业务学习,有记录,有考勤,人人有笔记 5、 每季度组织1次护理三基理论考试及护理技能操作考核 6、 每周参加科主任大查房,有记录 7、 病区病人十知道:病人总数、昨天入院人数、今天入院人数、出院人数、危重人数、当日手术人数、明日手术人数、请假人数、情绪不稳定人数、特殊需要病人 8、 每日

3、护理六查:晨晚间护理、基础护理、新入院病人、技术操作、护理文件书写、制度执行 9、 科室护理质控小组每月活动一次,有记录 查记录、了解病人、现场考核 上述各项不合格者,一项扣1分 优质护理服务病区护士长工作考核标准 项目 标准分 考核标准、质量标准 检查方法、扣分 实得分 行 政 管 理 20分 1、 每日检查常规护理工作,及时纠正发现的问题,有记录 2、 每周抽查3次以上各岗位护理人员工作,有记录 3、 有护士培养计划和临床教学计划,每周检查1~2次临床带教工作,有记录 4、 及时上报本科室的差错事故、医疗纠纷,三日内将调查、处理意见以

4、书面材料上报护理部,并有改进工作的办法及防范措施,有记录 5、 护士长核对当日医嘱,每周组织医嘱大查对二次。 6、 每月对护士进行1次护理安全教育、护理缺陷有分析、讨论、改进方法,有记录 7、 对病员投诉要及时妥善处理,并上报护理部 8、 定期检查抢救药品、物品及各种抢救监护仪器,各类物品齐全,设备完好 9、 认真分析质控检查中发现的问题,及时整改,并有记录 10、 组织并参加科研工作,每年拟定护理文章1篇 11、 协助教学老师共同完成实习生、进修生的带教及在职护士的继续教育工作 12、 认真填写护士长的各种工作记录,实事求是,按时上交各种上报表 13、 遵守考勤制度,有事需

5、提前向护理部主任请假 14、 定期对护理人员进行护理安全核心制度的提问和考核 15、 护士长对新入院患者在24小时内进行访视(检查护士接诊工作质量,了解患者的病情及治疗、护理措施是否及时、正确落实,患者入院后面临的问题或困难是否得到及时解决) 查记录、看报表、 了解医护人员、病人等 一项不合格扣1分 物 品 管 理 20分 1、 被服、仪器、药品有专人负责,定时清点,账目清楚 2、 设备仪器有操作程序说明,使用登记 3、 请领器械、一次性医疗用品要有入库、出库登记,2人签名 4、 病房、库房物品摆放整齐、有序,使用合理、安全 5、 急救药品、器械性能完好备用,

6、无失效 现场检查,一项不合格 扣1分 优质护理服务病区护士长工作考核标准 项目 标准分 检查考核内容 检查方法、扣分 实得分 制度 管理 20分 1、 及时、准确填写护理人员技术档案 2、 休假或外出时间超过1天要向护理部请假,并指定科室护理临时负责人 3、 按时参加护士长例会,并及时、准确、真实将会议内容传达到科室每个护士 4、 上午工作以业务为主,不得外出或家访(特殊情况除外) 5、 未经护理部同意、备案的实习、进修人员、科室不准私自接收 6、 来院参观医院护理人员,未经护理部同意,科室不准私自接待 7、 认真、及时完成指令性任务,服从分配, 检查考核、了解护理人员, 一项不合格 扣1-5分 注:工作中随时发现问题及时修改考核标准,更好推进优质护理工作。 (注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服