建筑工程建设中的现场施工管理研究.pdf

2023.09Doors&Windows1 1前言前言建筑工程普遍具有规模化的特征建筑工程普遍具有规模化的特征，其建设周期其建设周期较长较长、工程资源的使用量较大工程资源的使用量较大，加之外部环境因素的加之外部环境因素的干扰干扰，导致工程的复杂度大幅提高导致工程的复杂度大幅提高。若缺乏科学可若缺乏科学可行的管理方法行的管理方法，将会导致现场施工混乱将会导致现场施工混乱，难以完成建难以完成建设目标设目标。因此因此，工程管理人员需对管理工作予以高工程管理人员需对管理工作予以高度重视度重视，同时同时，应加强对管理方法的探讨应加强对管理方法的探讨。2 2建筑工程施工现场管理原则建筑工程施工现场管理原则2 2.1 1规范化原则规范化原则在施工现场管理过程中在施工现场管理过程中，建筑企业需按照相关建筑企业需按照相关规范要求规范要求，制定统一的施工现场管理制度制定统一的施工现场管理制度，通过对施通过对施工现场的科学管理以保证工程质量工现场的科学管理以保证工程质量。相关管理人员相关管理人员要深入施工现场要深入施工现场，规范落实施工现场管理工作规范落实施工现场管理工作，以确以确保施工进度和施工安全保施工进度和施工安全，避免违规施工避免违规施工，从而实现施从而实现施工现场管理目标工现场管理目标。2 2.2 2合理化原则合理化原则在施工现场管理过程中在施工现场管理过程中，建筑企业要保证施工建筑企业要保证施工现场管理的合理性现场管理的合理性。一方面一方面，建筑企业要按照工程建筑企业要按照工程管理原则管理原则，通过对工程项目实施过程的管理通过对工程项目实施过程的管理，保证工保证工程施工质量程施工质量；另一方面另一方面，建筑企业还要合理应用科学建筑企业还要合理应用科学技术技术，不断创新管理方法不断创新管理方法，使管理方法更加完善使管理方法更加完善，从从而提高施工现场管理效率而提高施工现场管理效率。3 3现代建筑工程施工管理中存在的问题现代建筑工程施工管理中存在的问题3 3.1 1施工现场管理不到位施工现场管理不到位在建筑工程施工过程中在建筑工程施工过程中，施工现场管理方面容施工现场管理方面容易存在一些问题易存在一些问题。如施工现场管理力度不足如施工现场管理力度不足，难以难以保证工程的施工质量和经济效益等保证工程的施工质量和经济效益等。目前目前，部分建部分建筑企业采取筑企业采取“以包代管以包代管”的管理模式管理项目的管理模式管理项目，他们他们只重视承包指标的完成率只重视承包指标的完成率，却忽视了施工现场管理却忽视了施工现场管理，进而无法保证工程整体施工的顺利实施进而无法保证工程整体施工的顺利实施。同时同时，部部分管理人员的素质较低分管理人员的素质较低，管理能力较差管理能力较差，对于施工过对于施工过程中存在的违规施工问题程中存在的违规施工问题，往往采取口头警告方式往往采取口头警告方式加以处理加以处理。对建筑企业而言对建筑企业而言，这种口头警告方式不这种口头警告方式不仅无法起到管理效果仅无法起到管理效果，还会增加安全事故的发生还会增加安全事故的发生概率概率。3 3.2 2施工现场安全问题施工现场安全问题在我国工程项目现场管理中在我国工程项目现场管理中，安全问题容易受安全问题容易受到忽视到忽视。在安全管理工作中在安全管理工作中，因为所需成本投入相因为所需成本投入相对较高对较高，而施工企业在开展施工预算的过程中而施工企业在开展施工预算的过程中，只是只是对现场运行对现场运行、工程材料及设备投入等进行了关注工程材料及设备投入等进行了关注，而而对安全生产管理层面的重视程度不足对安全生产管理层面的重视程度不足，只是认为现只是认为现场安全管理和施工人员对技术的掌握程度有关场安全管理和施工人员对技术的掌握程度有关，所所以现场施工过程中以现场施工过程中，并没有科学设置相应的安全防并没有科学设置相应的安全防护措施护措施。例如例如，设计楼梯口护栏时并没有从有关规定出设计楼梯口护栏时并没有从有关规定出发展开设计发展开设计，防护栏牢固程度及高度与防护标准不防护栏牢固程度及高度与防护标准不相符相符，或者施工现场缺乏安全标识或者施工现场缺乏安全标识，现场安全环境尚现场安全环境尚不完善不完善，安全事故发生率相对较高安全事故发生率相对较高，再加上一些施工再加上一些施工人员自身安全意识以及施工能力相对不足人员自身安全意识以及施工能力相对不足，所以所以，施施工安全性也会随之受到影响工安全性也会随之受到影响，不但会降低技术应用不但会降低技术应用水平水平，同时同时，还会影响现场施工管理的有序展开还会影响现场施工管理的有序展开。最最后后，安全管理制度内容相对不足安全管理制度内容相对不足，责任主体尚不明责任主体尚不明确确，若发生安全事故若发生安全事故，则容易发生责任推诿现象则容易发生责任推诿现象，不不但无法在第一时间有效解决安全问题但无法在第一时间有效解决安全问题，还会增加现还会增加现场安全施工隐患场安全施工隐患，进而影响工程的顺利开展进而影响工程的顺利开展。3 3.3 3施工材料质量检测不到位施工材料质量检测不到位施工材料是重要的工程物资施工材料是重要的工程物资，其质量与工程质其质量与工程质量息息相关量息息相关。因此因此，建筑企业要落实好施工材料检建筑企业要落实好施工材料检测测、储存工作储存工作，以确保工程施工顺利进行以确保工程施工顺利进行。目前目前，在在建筑工程施工现场建筑工程施工现场，企业大多采用现场抽检的方式企业大多采用现场抽检的方式检测材料的质量检测材料的质量。然而然而，抽样所选用的样品不具有抽样所选用的样品不具有代表性代表性，导致检测结果不准确导致检测结果不准确。如果施工材料质量如果施工材料质量不合格不合格，就会给后续施工埋下严重的安全隐患就会给后续施工埋下严重的安全隐患。3 3.4 4人员施工效率问题人员施工效率问题一方面一方面，施工单位所聘用的施工人员以外来务施工单位所聘用的施工人员以外来务工人员为主工人员为主，其不管是施工技术还是专业能力都不其不管是施工技术还是专业能力都不建筑工程建设中的现场施工管理研究建筑工程建设中的现场施工管理研究沙国斌沙国斌高唐县铸鑫建筑材料有限公司高唐县铸鑫建筑材料有限公司王桂强王桂强张春梅张春梅高唐县铸诚工贸有限公司高唐县铸诚工贸有限公司摘摘要要：在我国建筑行业蓬勃发展的背景下在我国建筑行业蓬勃发展的背景下，人们对建筑工程的质量要求不断提升人们对建筑工程的质量要求不断提升，相关施工管理的标准和规范也在不断相关施工管理的标准和规范也在不断更新更新，因此因此，要求施工企业高度重视现场施工管理体系的构建要求施工企业高度重视现场施工管理体系的构建。本文对建筑工程项目管理中存在的现场管理问题与成因进行分本文对建筑工程项目管理中存在的现场管理问题与成因进行分析析，并提出相应的优化策略并提出相应的优化策略，希望可以引导工程项目施工现场管理工作质量不断提升希望可以引导工程项目施工现场管理工作质量不断提升。关键词关键词：建筑工程建筑工程；现场施工管理现场施工管理；问题及改进问题及改进DOI：10.12258/j.issn.1673-8780.2023.17.021建筑工程建筑工程612023.09Doors&Windows符合施工标准符合施工标准，并且在接受技术培训以及技术交底并且在接受技术培训以及技术交底的过程中的过程中，缺乏对技术基本内容以及要求的了解和缺乏对技术基本内容以及要求的了解和掌握掌握，受到文化水平等多种因素影响受到文化水平等多种因素影响，施工过程中并施工过程中并不能凭借施工技术进行施工不能凭借施工技术进行施工；对技术人员来说对技术人员来说，技术技术指导的过程中并没有熟练掌握技术重点指导的过程中并没有熟练掌握技术重点，因此技术因此技术水平相对较低水平相对较低，也会在一定程度上影响现场施工管也会在一定程度上影响现场施工管理的开展理的开展。另一方面另一方面，现代建筑施工项目需凭借大型先进现代建筑施工项目需凭借大型先进机械设备的应用进行辅助施工机械设备的应用进行辅助施工，在使用设备时需由在使用设备时需由专业性人员操控设备专业性人员操控设备，但事实上但事实上，一些人员其并不具一些人员其并不具备设备操作资格备设备操作资格，因此施工期间容易因操作不合理因此施工期间容易因操作不合理而增加设备使用问题而增加设备使用问题，不仅无法确保施工质量不仅无法确保施工质量，还会还会增加设备安全风险增加设备安全风险，造成设备损坏造成设备损坏，进而使管理难度进而使管理难度随之提高随之提高。4 4加强现场施工管理的有效措施加强现场施工管理的有效措施4 4.1 1做好施工准备工作做好施工准备工作由于建筑工程建设规模较大由于建筑工程建设规模较大，工序较多工序较多，为了促为了促进施工的高效开展进施工的高效开展，应在施工前提前做好准备工作应在施工前提前做好准备工作。施工企业需全面掌握项目审批中的相关文件施工企业需全面掌握项目审批中的相关文件，比如比如环境影响评估以及施工许可证等环境影响评估以及施工许可证等，以保证工程建设以保证工程建设与国家有关标准相适应与国家有关标准相适应。在准备工作中在准备工作中，企业要深企业要深入审查设计图纸入审查设计图纸。工程施工图纸是准备工作中的重工程施工图纸是准备工作中的重要内容要内容，在审核过程中需细致检查通风设计图及结在审核过程中需细致检查通风设计图及结构图等构图等，同时明确相关环节同时明确相关环节，预测各环节中可能产生预测各环节中可能产生的问题的问题，并制定有针对性的应对措施并制定有针对性的应对措施。企业在分析企业在分析及掌握相关图纸后及掌握相关图纸后，要构建统一要构建统一、明确的施工标准明确的施工标准，为之后的施工提供依据为之后的施工提供依据，规范施工行为规范施工行为，避免产生不避免产生不必要的问题必要的问题，确保在规定时间内完成建设任务确保在规定时间内完成建设任务。在制定施工图纸时在制定施工图纸时，企业应选择专业能力较强企业应选择专业能力较强的设计人员的设计人员，并对图纸内容进行补充并对图纸内容进行补充，提升施工图纸提升施工图纸的科学性及合理性的科学性及合理性，以确保施工人员正确理解图纸以确保施工人员正确理解图纸内容内容，且有序地施工且有序地施工。在工程施工中在工程施工中，包含净化区域包含净化区域建设建设，由于区域使用对象较为特殊由于区域使用对象较为特殊，对功能设计及施对功能设计及施工存在一些特殊要求工存在一些特殊要求。企业应确保物理环境空间及企业应确保物理环境空间及相关设备符合有关要求及标准相关设备符合有关要求及标准，在安全设施建设中在安全设施建设中，保证用电安全以及火警系统运用安全等保证用电安全以及火警系统运用安全等，有效的配有效的配置各项设施置各项设施。在环境设计中在环境设计中，要考虑人们的需求要考虑人们的需求，确保环境建确保环境建设的安全性设的安全性，并为人们提供便利并为人们提供便利。在区域规划设计在区域规划设计时时，应该依据安全应该依据安全、环保以及合理的原则实施建设环保以及合理的原则实施建设，基于科学的布局设计基于科学的布局设计，创设温馨的环境创设温馨的环境，使居民感到使居民感到更加舒适更加舒适，适应其心理需求适应其心理需求。为了减少污染问题为了减少污染问题，企企业在设计建筑物时业在设计建筑物时，应运用有效的预防措施应运用有效的预防措施，合理选合理选择材料择材料，优先选择耐用的抗菌材料优先选择耐用的抗菌材料，以确保环境以确保环境安全安全。此外此外，企业还要注重施工人员的选择企业还要注重施工人员的选择，保证施工保证施工人员的专业技能及素质水平符合工程建设要求人员的专业技能及素质水平符合工程建设要求。一一些施工人员缺乏较强的业务能力些施工人员缺乏较强的业务能力，质量意识较弱质量意识较弱，在在施工中存在不规范的操作行为施工中存在不规范的操作行为，对此对此，企业应组织施企业应组织施工人员系统的培训工人员系统的培训，引导其树立较强的质量及安全引导其树立较强的质量及安全意识意识，不断提升其技能水平不断提升其技能水平，适应工程建设要求适应工程建设要求，在在施工中依据技术要求实施作业施工中依据技术要求实施作业，避免和减少安全事避免和减少安全事故的发生故的发生。4 4.2 2构建健全的管理体系构建健全的管理体系首先首先，完善现场施工管理完善现场施工管理。为了优化管理工作为了优化管理工作的效果的效果，企业应从不同的方面着手企业应从不同的方面着手，如安全管理如安全管理、进进度管理度管理、人才引进人才引进、质量管理质量管理、成本管理成本管理、人员绩效激人员绩效激励考评励考评、施工管理队伍建设等施工管理队伍建设等，构建健全的管理体构建健全的管理体系系。制订规范的管理机制以及规章制度制订规范的管理机制以及规章制度，为现场施为现场施工管理工作的开展提供依据工管理工作的开展提供依据，且规范管理行为且规范管理行为。企企业内部应营造良好的施工管理环境及氛围业内部应营造良好的施工管理环境及氛围，以调动以调动管理人员的工作热情管理人员的工作热情，鼓励其创新管理措施鼓励其创新管理措施。针对针对表现优异的施工管理人员表现优异的施工管理人员，应及时提供奖励应及时提供奖励。其次其次，应用合理的管理手段应用合理的管理手段。管理手段及方法管理手段及方法的选择的选择，关系到管理工作的效果关系到管理工作的效果，因此因此，在管理实践在管理实践中除了要引入管理能力较强的人才之外中除了要引入管理能力较强的人才之外，还要规范还要规范实施管理实施管理，鼓励管理人员创新鼓励管理人员创新，不断提升施工管理的不断提升施工管理的效果效果。4 4.3 3优化施工管理优化施工管理质量管理是现场施工管理中的重要组成部分质量管理是现场施工管理中的重要组成部分，企业应将质量管理工作渗透在工程各个环节中企业应将质量管理工作渗透在工程各个环节中，对对所有施工环节和细节提出严格的要求所有施工环节和细节提出严格的要求，规范施工行规范施工行为为，确保施工质量确保施工质量。由于建筑工程规模较大由于建筑工程规模较大，具有较具有较强的系统性强的系统性，施工企业无法完成整体项目所有工程施工企业无法完成整体项目所有工程建设建设，为了提升施工质量及技术要求为了提升施工质量及技术要求，就要合理协调就要合理协调相关部门相关部门，如监理单位如监理单位、施工企业等施工企业等，有效地分工有效地分工，制制定健全的质量管理体系定健全的质量管理体系。施工企业以及工程监理单位应制定质量管理机施工企业以及工程监理单位应制定质量管理机制及措施制及措施，并且在实践中不断对其优化与完善并且在实践中不断对其优化与完善，制定制定清晰的建设目标及阶段性质量管理计划清晰的建设目标及阶段性质量管理计划，结合工程结合工程建设特点建设特点，加强相关环节的质量管理工作加强相关环节的质量管理工作。在工程在工程建设中需落实好常规质量管理控制工作建设中需落实好常规质量管理控制工作，比如在土比如在土方开挖及基础工程建设中方开挖及基础工程建设中，为了确保阶段性工程建为了确保阶段性工程建设质量设质量，要开展沉降测量要开展沉降测量，以确保钢筋混凝土建设的以确保钢筋混凝土建设的稳定性及安全性稳定性及安全性。只要保证所有环节建设合理只要保证所有环节建设合理，才才能提升工程整体建设质量能提升工程整体建设质量。企业在工程建设中应落实好预留施工企业在工程建设中应落实好预留施工，合理设合理设计防水系统计防水系统，以保障建筑物管线布置的合理性以保障建筑物管线布置的合理性，并满并满足建筑物使用要求足建筑物使用要求。在控制设备及材料质量时在控制设备及材料质量时，需需符合施工规范要求符合施工规范要求；在色彩设计方面在色彩设计方面，避免使用禁忌避免使用禁忌色彩色彩，结合项目情况结合项目情况，有针对性地开展设计有针对性地开展设计。在选择在选择光源时光源时，应防止运用单一光源应防止运用单一光源，基于合理的组合冷暖基于合理的组合冷暖光源光源，做到多路控制做到多路控制，运用融合的反射光及漫射光运用融合的反射光及漫射光，创设温馨的环境创设温馨的环境。同时同时，还要提升现场施工管理人还要提升现场施工管理人员的专业性员的专业性。施工企业应注重现场管理人员的培养工作施工企业应注重现场管理人员的培养工作，不不建筑工程建筑工程622023.09Doors&Windows断提升其业务能力断提升其业务能力。首先首先，企业应结合工程情况和企业应结合工程情况和需求需求，招聘专业的施工管理人才招聘专业的施工管理人才，提高选拔标准提高选拔标准，确确保人才符合施工管理工作的要求保人才符合施工管理工作的要求。其次其次，定期组织定期组织培训活动培训活动，不断提升施工管理人员的专业性不断提升施工管理人员的专业性，使其掌使其掌握正确的工作方法握正确的工作方法，丰富知识储备丰富知识储备，高效地开展施工高效地开展施工管理工作管理工作。在培训中应采取多样化的培训方法在培训中应采取多样化的培训方法，吸吸引施工管理人员参与进来引施工管理人员参与进来，以优化培训效果以优化培训效果。最后最后，构建健全的考核机制构建健全的考核机制。为了提升培训的效果为了提升培训的效果，企业企业可建立健全的考核机制可建立健全的考核机制，在培训结束后检查管理人在培训结束后检查管理人员的学习情况员的学习情况，为后续培训工作的优化提供依据为后续培训工作的优化提供依据。4 4.4 4强化物料及机械设备管理强化物料及机械设备管理尽管建筑工程所涉及的内容相对较多并且建筑尽管建筑工程所涉及的内容相对较多并且建筑材料具有复杂性材料具有复杂性，但是为了确保工程项目的顺利开但是为了确保工程项目的顺利开展展，进场后需科学管理施工材料进场后需科学管理施工材料。为了提高物料管为了提高物料管理的有效性理的有效性，应制定物料管理目标应制定物料管理目标，在存储物料的过在存储物料的过程中需从物料特性出发程中需从物料特性出发，分类存储分类存储，并将防火防潮等并将防火防潮等工作落实到位工作落实到位。与此同时与此同时，还要科学控制施工进度还要科学控制施工进度，并且从原料用量等出发确保施工项目的安全性并且从原料用量等出发确保施工项目的安全性，以以减少原料浪费减少原料浪费。此外此外，在建筑项目中在建筑项目中，机械设备极为关键机械设备极为关键，施工施工期间能够在提高工作效率的同时期间能够在提高工作效率的同时，有效节约人力资有效节约人力资源源。为了充分展现机械设备的价值和作用为了充分展现机械设备的价值和作用，需根据需根据规定定期维护设备规定定期维护设备，以便发现问题时妥善处理以便发现问题时妥善处理，科学科学保养机械设备保养机械设备，确保其正常运行确保其正常运行。不仅如此不仅如此，还要提还要提高操作人员技术水平高操作人员技术水平，确保其可熟练掌握设备操作确保其可熟练掌握设备操作。4 4.5 5注重建筑工程安全管理注重建筑工程安全管理项目建设过程中项目建设过程中，施工人员思想会对项目建设施工人员思想会对项目建设产生直接影响产生直接影响，因此因此，需强化施工人员安全教育培需强化施工人员安全教育培训训，使其安全意识以及安全防范技能得到强化使其安全意识以及安全防范技能得到强化，从而从而提高安全管理人员自身责任感提高安全管理人员自身责任感，促进施工人员技术促进施工人员技术水平有效提高水平有效提高。施工期间施工期间，员工在质量安全管理控员工在质量安全管理控制中有着重要作用制中有着重要作用，并且各种质量及安全问题的产并且各种质量及安全问题的产生都与员工息息相关生都与员工息息相关，为了能够提高质量安全管理为了能够提高质量安全管理效果效果，提高员工自身能力显得极为关键提高员工自身能力显得极为关键。同时对公司来说同时对公司来说，需注重员工培训需注重员工培训，提高内部培提高内部培训能力训能力，强化其自身责任感以及安全意识强化其自身责任感以及安全意识。施工期施工期间间，员工能够在第一时间发现其中的潜在性风险因员工能够在第一时间发现其中的潜在性风险因素素，在保障安全施工的基本前提下在保障安全施工的基本前提下，科学利用各种施科学利用各种施工工艺工工艺，促进建筑施工质量和效果进一步提高促进建筑施工质量和效果进一步提高。监监督工作的开展可以在约束员工的同时督工作的开展可以在约束员工的同时，使其自律性使其自律性得到强化得到强化，以减少安全质量问题以减少安全质量问题，进而实现管理进而实现管理目标目标。此外此外，对高层建筑而言对高层建筑而言，还需及时健全建筑安全还需及时健全建筑安全管理管理制度管理管理制度，将施工安全风险降到最低将施工安全风险降到最低。施工期施工期间能够对安全问题有效避免间能够对安全问题有效避免，但是因为装配安全意但是因为装配安全意识相对较差识相对较差，并且安全评估体系缺乏完善性并且安全评估体系缺乏完善性，因此容因此容易诱发各种安全事故易诱发各种安全事故。所以需及时创建安全评估制所以需及时创建安全评估制度度，使制度作用获得充分体现使制度作用获得充分体现，在确保建筑安全的同在确保建筑安全的同时时，加快施工进度加快施工进度。监控体系的创建能够在第一时监控体系的创建能够在第一时间发现其中的安全缺陷间发现其中的安全缺陷，在对指导思想进行纠正时在对指导思想进行纠正时，使安全评估体系更具完善性使安全评估体系更具完善性，进而使施工过程的有进而使施工过程的有序性以及安全性获得保障序性以及安全性获得保障。4 4.6 6全面提升施工人员综合素质全面提升施工人员综合素质只有保证了工人的素质只有保证了工人的素质，才能保证整个建筑工才能保证整个建筑工程的质量程的质量。因为施工的技术性因为施工的技术性、安全性和进度都与安全性和进度都与工人的工作密切相关工人的工作密切相关。施工人员是建设项目的首要施工人员是建设项目的首要要素要素，要发挥好其的积极作用要发挥好其的积极作用，应该做到以下几点应该做到以下几点。重视对施工工人的教育和训练重视对施工工人的教育和训练。不仅要开展不仅要开展职业技术知识的学习和训练职业技术知识的学习和训练，还要向他们传授有关还要向他们传授有关的知识的知识。只有提高整个施工队伍的安全意识只有提高整个施工队伍的安全意识，并严并严格遵守规章制度格遵守规章制度，才能使整个工程项目向前推进才能使整个工程项目向前推进。强化建筑团队的配合强化建筑团队的配合，使他们能够更好地贯使他们能够更好地贯彻各项管理规定彻各项管理规定，提高整体的灵活性提高整体的灵活性，促进员工之间促进员工之间的团结和协作的团结和协作。采用公平采用公平、公正公正、公开的考核措施公开的考核措施，促使施工促使施工人员高效地开展工作人员高效地开展工作。5 5结束语结束语综上所述综上所述，加强施工现场管理是实现科学施工加强施工现场管理是实现科学施工、文明施工和绿色施工的重大举措文明施工和绿色施工的重大举措，是提高工程质量是提高工程质量、加快工程进度加快工程进度、降低工程成本降低工程成本、确保施工安全的有力确保施工安全的有力保证保证，也是展示企业良好形象也是展示企业良好形象、赢得声誉赢得声誉、提高市场提高市场竞争力的有效途径竞争力的有效途径。因此因此，建筑企业必须加强施工建筑企业必须加强施工现场管理现场管理，保障工程施工的安全与质量保障工程施工的安全与质量，从而促进建从而促进建筑行业的稳定发展筑行业的稳定发展。参考文献参考文献：1 1 周思超周思超.建筑工程施工现场安全管理中存在的问建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策题及处理对策 J J.工程技术研究工程技术研究,20212021(2121):):207207 208208.2 2 韩俊海韩俊海.建筑工程施工现场安全管理中存在的问建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策初探题及处理对策初探 J J.房地产世界房地产世界,20212021(1515):):105105 107107.3 3 林佳豪林佳豪,李辉李辉,张国良等张国良等.建筑工程项目管理中施工建筑工程项目管理中施工现场管理存在的问题及对策现场管理存在的问题及对策 J J.住宅与房地产住宅与房地产,20212021(1818):):169169 170170.4 4 张华张华.浅谈高速服务区房建工程项目集成管理提浅谈高速服务区房建工程项目集成管理提升对策升对策 J J.居舍居舍,20222022(1818):):169169 172172.5 5 吴瑶吴瑶.疫情防控下感染病房建设要点疫情防控下感染病房建设要点以重庆以重庆儿童医疗中心感染病房建设为例儿童医疗中心感染病房建设为例 J J.中国建筑与装中国建筑与装备备,20222022(6 6):):5858 6161.作者简介作者简介：沙国斌沙国斌（19761976-），），男男，回族回族，山东高唐人山东高唐人，大专大专，中中级工程师级工程师，研究方向研究方向：建筑工程施工管理建筑工程施工管理。建筑工程建筑工程63