ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:10 ,大小:71KB ,
资源ID:3103946      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3103946.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(安全管理流程图.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安全管理流程图.doc

1、安全管理流程 目录一、安全生产管理控制图二、安全生产组织机构流程图三、安全生产责任制管理流程图四、安全教育培训流程图五、安全监督检查流程图 六、应急预案及事故处理程序图 一、安全生产管理控制负责现场安全工作监督检查90图安全生产管理小组建立90项目部管理人员墙90制定总的安全目标90执行90考核90安全生产责任制(各级、各部门、各类人员)90制定年、月达标目标90分解目标90明确安全生产指标90落实责任90制定各工种安全技术操作规程90考核目标90主要任务90配备专(兼职)安全员90杜绝死亡事故重伤事故率不超过3%。轻伤事故率不超过15%。90伤亡控制指标90制定安全管理目标90安全达标目标9

2、0目标管理90 分解90现场安全控制90二、安全生产组织机构流程图 1、公司组织机构董事长:陈万庆 总经理:冉樱副总经理:黄平公司安全员:黄河,闫巨车间,厂内辖区董事长:陈万庆 总经理:冉樱902、生产部组织机构主管安全生产(副经理);黄平安全生产救援组织安全部;黄河、闫巨车间主任;吴勤各车间班组三、安全生产责任制管理流程图董事长、总经理(第一责任人)副总经理(直接负责人)安全员监督安全生产中的各种问题并纠正违章,配合排除安全障碍。班组负责卫生,环境保护。后勤部认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对班组人员在生产中的安全和健康负责。督促操作人员正确使用劳保防护用品。 四、安全教育培训流程图

3、安全部门组织90培训通知90资料准备90 全厂人员季节工901. 入场安全教育幻灯片2. 生产作业人员教育登记表3. 项目三级安全教育记录4. 安全培训教育考核试题5. 三级安全教育记录卡90实施90收集身份证、人员体检、特种作业证等90说明:1.一级安全教育:由安全部代表公司对新考试考核90入场人员进行一级安全教育。2.二级安全教育:由工地劳资人员和安上报监理、业主审批90全管理人员组织二级安全教育。3.三级安全教育:由所在班长和兼职建立人员教育台账、数据库90安全员组织三级安全教育。安全教育试题:安全教育试题及答案.doc资料归档90五、安全监督、检查流程图厂内的各项规章制度政府主管部门发布的各项规定检查标准上级单位的有关规定和标准规定安全部每周一次大检查、管理人员每天巡视检查安全检查班组每天的安全生产教育记录安全检查每月的安全检查总结对发现的隐患要发整改通知,限期整改并复查检验和标志方法:统一、标准、格式、颜色对外架、安全通道、四口、五临边、钢平台、模板支架等设施,验收挂牌。验收标志验收要按规定表格和内容填写验收记录,分别挂合格牌或禁用牌。)六、应急预案及事故处理程序图制订应急预案90发生应急情况90组织抢救人员及财务90判断事故处理方案一般事故按相关制定调查 处 理90按制定的预案进行处理90向外报警90上报事故修改预案90公司内部应急小组成员立即到达现场90根据情况

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服