ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:30KB ,
资源ID:3099998      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3099998.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(公司战略与风险管理期末题库.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

公司战略与风险管理期末题库.doc

1、多选题: 1、对企业的宏观环境进行分析,其主要内容包括( )。 A.政治法律制度 B.经济环境 C.社会环境 D.技术环境 2、以下因素中属于影响汇率的因素包括( )。 A.外币供给 B.利率平价 C.预期理论 D.购买力平价 3、企业战略的层次包括( )。 A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.发展战略 4、关于战略的定位观描述中正确的有( )。 A.战略是协调企业内部资源与外部环境的力量 B.今天的战术问题, 明天就可能成为战略问题 C.细节不可能成为战略问题 D.一个事物是否属于战略, 取决于它所处的时间和情况 5、

2、能够建立企业核心竞争力的资源,除了建立竞争优势的资源,还包括( )。 A.稀缺资源 B.不可被模仿的资源 C.不可替代的资源 D.持久的资源 6、关于战略的描述正确的有( )。 A.战略是人们有意识制订的 B.战略主要关注的是企业长远发展的问题 C.战略是一般解决年度经营的问题 D.战略考虑的是企业的整体发展 7、对企业战略进行应用相关性检验时,应该进行的检验包括( )。 A.价值增值检验 B.一致性检验 C.目标性检验 D.风险和资源检验 8、 战略测试一般应该在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好,其中应用性相关性检验包括(

3、 )。 A.价值增值检验 B.一致性检验 C.灵活性检验 D.逻辑一致性检验 9、企业在制定战略时需要关注的问题包括( )。 A.企业计划扩充规模吗 B.企业的目标服务对象和目标市场是什么 C.企业赢得市场地位的一般战略是什么 D.企业计划在未来行业中如何定位 10、进行战略评估时可以基于以下( )去理解评判战略的成功标准。 A.可延续性 B.可接受标准 C.可行性标准 D.适宜性标准 11、在确定战略群组时,需要考虑的因素包括( )。 A.产品类别 B.竞争对手 C.消费者群组 D.按国家或区域划分的群体细分 12、企业战略可以划分为三个层次

4、公司战略、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面的竞争战略的是( )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.信息技术 D.成长型战略 13、企业采用集团多元化的原因主要有( )。 A.企业希望寻找高利润的市场机会 B.从增加产品市场广度和灵活性中获得好处 C.部分原因是可以从更广泛的活动组合中获得资金 D.可避免与垄断有关的限制 14、审计委员会及内部审计师将在以下( )方面对内部审计进行复核。 A.组织中的地位 B.职能范围 C.技术才能 D.专业应尽义务 15、以下各项哪些属于鼓励竞争的因素( )。 A.行业增长较慢 B.较高的沉

5、没成本 C.产品具有差异性 D.退出壁垒较低 16、决定进入壁垒高度的主要因素包括( )。 A.规模经济 B.购买商的采购人员具有高超的谈判技巧 C.市场中没有替代品,因而没有其它供货商 D.转换成本 17、下列属于多元化战略的有( )。 A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场 B.某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端家电市场 C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资信息产业 D.某火电发电厂为保证原料来源收购了一家煤矿 18、属于财务风险来源的有( )。 A.因短期内不能履行财务义务而产生的流动性风险 B

6、投资项目在项目期内的现金流和折现率的通货膨胀风险 C.在市场上投机或套期产生的衍生工具风险 D.支付系统、数据和网络保护、访问文件或数据可被欺诈性改变而产生风险 19、企业进行价值链分析,以确定如何利用资源取得竞争优势的步骤包括( )。 A.识别价值活动 B.识别价值增值业务流程 C.识别成本或价值驱动因素 D.识别联系 20、波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动,以下属于基本活动的是( )。 A.进货后勤 B.服务 C.市场营销 D.采购 21、下列有关组织结构的说法正确的有( )。 A.在计划组织结构时,最根本目的必须是确保形式上的结构不妨

7、碍企业主要目标的实现 B.稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构 C.批量化的生产技术通常需要企业采用高长型、更为集中的组织结构 D.虽然组织结构自身并不能确保战略的成功,但是选择不当的组织结构可能会妨碍战略的成功实施 22、企业的利率风险敞口可分为( )。 A.重新定价或期限错配风险 B.基准风险 C.收益曲线风险 D.期权风险 23、安索夫矩阵中,除了多元化战略,还包括( )。 A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.市场细分 24、成本领先战略主要适用( )。 A.目标市场的竞争对手尚未采用同一战略 B.企业所在产业技术变革较快

8、创新成为竞争的焦点。 C.购买者不太关注品牌 D.市场中存在大量的价格敏感用户 25、业务计划有助于( )。 A.协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动 B.从金融机构取得资金支持 C.取得董事的批准 D.制定年度预算 26、关于集中化战略的叙述错误的是( )。 A.集中化战略是针对大规模市场采取一种竞争战略 B.集中化战略是针对个别细分市场采取的一种竞争战略 C.集中化战略一般是中小企业采用的战略 D.集中化战略一般是大型企业采用的战略 27、进行战略评估时,可以从( )来理解评判战略的成功标准。 A.可行性标准 B.适宜性标准 C.客观性

9、标准 D.可接受性标准 28、协同效应指从两个或两个以上的企业并购中所获得的好处,一般这些好处无法从独立的企业中获得。协同效应的来源包括( )。 A.人才协同效应 B.营销与销售协同效应 C.财务协同效应 D.管理协同效应 29、使用比率进行绩效评价的主要原因包括( )。 A.通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动 B.相比对于实务数量或货币价值的绝对数,比率更易于理解 C.比率可以进行项目比较并有助于计量绩效 D.比率提供了总结企业结果的途径,并在类似的企业之间进行比较 30、在对融资者状况进行考察时,主要考虑的方面包括( )。 A.抵押条件

10、 B.对付记录 C.贷款条件 D.贷款额度 31、企业的产能计划包括( )。 A.领先策略 B.滞后策略 C.匹配策略 D.发展策略 32、关于集权决策优缺点的说法正确的是( )。 A.危急情况下能进行快速决策 B.不利于协调各职能间的决策 C.高级管理层会重视个别部门的不同要求 D.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限 33、下列属于企业融资方式的有( )。 A.内部融资 B.股权融资 C.债权融资 D.出售资产 34、SWOT分析中,涉及企业外部环境分析的有( )。 A.机会 B.优势 C.劣势 D.威胁 3

11、5、以下关于集权与分权的说法正确的是( )。 A.集权的管理幅度大,管理层次小 B.集权的管理幅度小,管理层次大 C.分权的管理幅度大,管理层次小 D.分权的管理幅度小,管理层次大 36、构建战略控制系统时,应考虑( )。 A.链接性 B.多样性 C.收益 D.竞争优势。 37、下列有关影响企业价值创造的因素说法正确的有( )。 A.提高投资资本回报率有助于增加企业市场增加值 B.资本成本增加会减少企业的市场增加值 C.提高增长率一定会增加企业的市场增加值 D.提高增长率一定会减少企业的市场增加值 38、与信息相关的战略有( )。 A.信息系统战

12、略 B.信息技术战略 C.信息决策战略 D.信息管理战略 39、战略失效的类型包括( )。 A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.直接失效 40、会成为变革障碍的是( )。 A.团体惯性 B.习惯 C.变革对个人收入的影响 D.选择性的信息处理 41、下列说法不正确的有( )。 A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应 B.对企业来说,分析资本成本是企业做出新的战略规划的起点 C.产品的生命周期理论假设产品都要经过引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。这些阶段的划分以产品销售利润增长曲线的拐点为标志 D.波士顿矩阵能够根

13、据目前的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品 42、下列说法中正确的有( )。 A.高增长率的企业也可能损害股东价值,低增长率的企业也可以创造价值,所以增长率的高低不能决定企业是否创造价值,也不构成制定财务战略的依据 B.由于经济增加值与净现值二者的计算原理是不同的,所以这两个指标之间不存在内在联系 C.如果利率保持不变,企业市场增加值等于股东权益市场增加值,企业市场增加值最大化等于权益市场增加值最大化 D.高增长率的公司也可能损害股东价值,低增长率的公司也可以创造价值,关键在于投资资本回报率是否超过资本成本 43、影响价值创造的因素主要有( )。 A.投资资本

14、回报率 B.资本成本 C.增长率 D.可持续增长率 44、关于财务战略矩阵的有关说法正确的是( ) A.财务战略矩阵纵坐标是一个业务单位的投资资本回报率,横坐标是销售增长率与可持续增长率的差额 B.处于第一象限的业务,属于增值型现金短缺业务 C.处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略 D.处于第三象限的业务首选的战略是提高投资资本回报率 45、根据COSO对内部控制的表述,下列说法正确的有( )。 A.内部控制是一个实现目标的程序及方法 B.内部控制本身就是企业应该实现的一个目标 C.内部控制为企业目标实现能提供绝对保证 D.内部控制要由企

15、业中各级人员实施与配合 46、工业细分时要采用的变量( )。 A.消费者类型 B.企业规模 C.贸易集团 D.企业的地理位置 47、监察内部控制的方法包括( )。 A.绩效计量 B.对企业运营进行测试 C.职责分工 D.记录并加以报告 48、审计委员会对内部审计的复核包括( )方面。 A.组织中的地位 B.职能范围 C.技术才能 D.专业应尽义务 49、加强公司治理披露,可通过下列( )途径实现。 A.在公司年度报告中提供一份公司治理的声明 B.及时披露 C.在“绩效基础”和“非绩效基础”之间分析董事的薪酬 D

16、充分披露 50、不能同时符合债权人和权益投资要要求的财务风险与经营风险的搭配有( )。 A.高经营风险和高财务风险搭配 B.高经营风险和低财务风险搭配 C.低经营风险与高财务风险搭配 D.低经营风险与低财务风险搭配 51、以下关于审计委员会描述错误的是( )。 A.审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成 B.审计委员会成员是否拥有相关的财务经验并不重要 C.审计委员会的责任由股东大会明确 D.在一般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的。 52、企业风险管理严格地规定了对风险对策的选择和识别,可能的选择是

17、 )。 A.风险降低 B.风险消除 C.风险转移 D.风险保留 53、下列属于企业应采用的风险管理策略的是( )。 A.尽可能提高人员的报酬 B.与金融机构和供应商保持良好的关系 C.做好风险敞口的衡量 D.建立良好的沟通和报告机制 54、并购中协同效应的来源包括( )。 A.营销与销售协同效应 B.经营协同效应 C.财务协同效应 D.地理协同效应 55、下列各项中,属于可以用来管理汇率风险的场内交易产品有( )。 A.货币远期合同 B.货币期权 C.货币期货 D.货币互换 56、最常见的场外交易货币套期工具包括( )。 A.货币远期合同 B.货币互换 C.货币期货合同 D.套期保值 57、下列适合用于对操作风险进行管理的有( )。 A.设立流程、程序和政策 B.对雇员进行培训和管理 C.对技术和系统进行管理 D.合理确定筹资渠道 4 / 4

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服