ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:23 ,大小:2.26MB ,
资源ID:3098306      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3098306.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(精选-大学生创业基础考试试题及答案.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

精选-大学生创业基础考试试题及答案.doc

1、大学生创业基础考试一、 单选题(题数:50,共50.0分) 1 初创企业常见的财务风险有哪些?()1.0分 窗体顶端 A、 回款困难、货物积压 B、 房租太贵、面积太大 C、 固定资产占用、装修费用过多 D、 以上都是 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端2 计划书应该具备的特点不包括()。1.0分 窗体顶端A、 简明扼要 B、 逻辑性强 C、 具有可行性 D、 具有理论高度 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端3 创新对创业具有重要意义,下列案例无法体现创新的是()。1.0分 窗体顶端 A、 默巴克发明硬币之星 B、 克里甘创办高个女生时尚女鞋 C、 可汗学院的反转式教学 D、 零售业在

2、互联网时代采用传统营销模式 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端4 创业行为的产生受()驱动。1.0分 窗体顶端 A、 社会环境 B、 市场行情 C、 创业者的动机 D、 资金链 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端5 关于优秀团队成员特点,下列说法错误的是()。1.0分 窗体顶端 A、 团队成员都拥有一个共同的目标 B、 团队成员之间会互相聆听和配合 C、 团队成员之间能力互补,各有所长 D、 团队成员各有千秋,特立独行 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端6 知人者智,自知者明”,这句话与下列哪一项内容有关?()1.0分 窗体顶端 A、 创业与创业精神 B、 知识经济发展与创业 C、

3、 创业与职业生涯规划 D、 创业与自我认识 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端7 下列哪种方法不适用于创业资源管理?()1.0分 窗体顶端 A、 依靠自有资源 B、 拼凑 C、 资源整合 D、 抵押贷款 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端8 管理风险应当如何规避?下列说法错误的是()。1.0分 窗体顶端 A、 不要因为是熟人就不签合同 B、 注意细节,培养专业形象 C、 不要亲自参与成本管理 D、 采用首问责任制和危机处理 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端9 下列哪一项不应该出现在创业计划书的第一页?()1.0分 窗体顶端 A、 介绍公司名称 B、 创建者名字 C、 公司图标 D

4、、 机会与目标市场 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端10 人的动机是由五种需要构成,并且呈阶梯状,由低级的需要开始发展到高级需要。这一理论的提出者是()。1.0分 窗体顶端 A、 施特劳斯 B、 马斯洛 C、 盖洛普 D、 弗洛伊德 正确答案: B 我的答案:B 窗体底端11 企业营销方式会从企业家营销走向惯例式营销,对此下列说法错误的是()。1.0分 窗体顶端 A、 这是企业发展的必然 B、 这是品牌管理的需要 C、 企业家营销缺乏灵活性缺少激情,企业发展需要更好的营销方式 D、 企业发展做大需要团队合作出击 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端12 下列不利于有效沟通的做法是()。

5、1.0分 窗体顶端 A、 善于聆听 B、 换位思考 C、 一言堂 D、 非正式沟通 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端13 下列哪一项不是一个好的商业模式的做法?()1.0分 窗体顶端 A、 不断调整 B、 研究同行 C、 研究对手 D、 垄断市场 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端14 在选择企业形态时需要考虑的因素不包括()。1.0分 窗体顶端 A、 从承担的法律后果看,是有限或者无限责任 B、 税务规划 C、 管理团队的能力 D、 是否分散创业或投资风险 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端15 关于创业,下列说法错误的是()。1.0分 窗体顶端 A、 创业可以挖掘个人潜力,有

6、助于实现自身价值。 B、 在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。 C、 创业者的动机是多种多样的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。 D、 就职业的稳定性而言,创业没有就业稳定。 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端16 税务筹划起源于()。1.0分 窗体顶端 A、 中国 B、 美国 C、 日本 D、 英国 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端17 融资规划需要考虑的因素不包括()。1.0分 窗体顶端 A、 启动资金 B、 潜伏期 C、 储备金 D、 投资成本 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端18 撰写创业计划书前应该思考的问题是()。1.0分 窗体顶端 A、 完全是一个新的

7、想法 B、 是现存产品或服务的升级版本,有更好的销售渠道或售后服务 C、 比其他人更便宜,更便于当地顾客消费,适于网络销售 D、 以上都是 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端19 产品进入市场的最佳时期是()。1.0分 窗体顶端 A、 开发阶段 B、 发展阶段 C、 成熟阶段 D、 衰退阶段 正确答案: A 我的答案:A 窗体底端20 机会是指那些可以建成企业并且创业成功的创意,下列选项中对创业机会的特征描述错误的是()。1.0分 窗体顶端 A、 符合趋势 B、 发现问题 C、 持久性 D、 真实需求 正确答案: B 我的答案:B 窗体底端21 当产品生命周期快进入衰退期的时候不应该做的是

8、()。1.0分 窗体顶端 A、 增加新特性 B、 开发新用途 C、 降低生产成本 D、 开拓新市场 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端22 下列对营销理解错误的选项是()。1.0分 窗体顶端 A、 任何形式的营销手段,最终的目的都是把企业的产品卖出去。 B、 营销是有利益的满足需求。 C、 在营销过程中,企业要实现利润。 D、 不同行业、不同规模的企业,在营销手段上,所采取方法各不相同。 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端23 谈判成功的黄金法则不包括()。1.0分 窗体顶端 A、 欲速则不达 B、 利益和压力并用 C、 谈判桌上人人平等 D、 一定不要先让步 正确答案: D 我的答案

9、:D 窗体底端24 自主创业的优点不包括()。1.0分 窗体顶端 A、 决策的自由 B、 时间的自由 C、 精神的自由 D、 财务的自由 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端25 优秀创业团队的共同特点不包括()。1.0分 窗体顶端 A、 凝聚力 B、 完整性 C、 长远目标 D、 领导能力 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端26 评价创业计划书的基本标准是()。1.0分 窗体顶端 A、 产品或服务是否可行 B、 产品或服务对客户来说是否具有价值 C、 商业模式是否完整清晰 D、 以上都是 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端27 关于商务谈判中的议价,下列选项错误的是()。1.0分

10、窗体顶端 A、 顾客要的不是便宜,而是感觉占了便宜。 B、 永远不要接受对方的第一次开价。 C、 还价时,价格要一次性降低,不要考验顾客的耐心。 D、 还价时,降低价格应该是有条件的降低。 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端28 在做项目演示时,呈现下列哪项内容是不恰当的?()1.0分 窗体顶端 A、 市场分析调研 B、 经营管理模式 C、 成本盈利分析 D、 利润分红期许 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端29 创业初期的营销方式往往是企业家式营销,为什么?()1.0分 窗体顶端 A、 企业家对自己的产品最了解、最自信 B、 企业家掌握产品第一手资料,了解成本和细节 C、 企业家谈判

11、可以独立决策 D、 以上都是 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端30 一个生意,当20%的人开始做时他就开始做了,当80%的人都来做的时候他已经撤了。这体现的是创业者的什么特征?()1.0分 窗体顶端 A、 善于时间管理 B、 善于直面问题 C、 善于自我管理 D、 善于创新思维 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端31 企业责任不包括()。1.0分 窗体顶端 A、 经济责任 B、 法律责任 C、 社会责任 D、 国家责任 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端32 下列关于未来生活趋势的描述,错误的是()。1.0分 窗体顶端 A、 社会老龄化 B、 宅男宅女多 C、 移动互联网 D、

12、强调大众化 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端33 摩尔定律是指每隔(),硬件就要升级一次。1.0分 窗体顶端 A、 六个月 B、 十二个月 C、 十八个月 D、 三十六个月 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端34 家族企业“亲戚带来的损失”是能够采取一些措施补救的,下列措施不恰当的是()。0.0分 窗体顶端 A、 在企业建立严格的管理制度和科学的工作流程 B、 招聘更合适的人才来承担管理职责 C、 明确分工,在公司明确责、权、利关系 D、 采取手段将亲戚免职,创业初期应避免任用亲戚 正确答案: C 我的答案:D 窗体底端35 企业生命周期中最危险的阶段是()。1.0分 窗体顶端 A、

13、 婴儿期 B、 青春期 C、 盛年期 D、 官僚期 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端36 调查和衡量顾客满意度方法,下列做法不恰当的是()。1.0分 窗体顶端 A、 建立投诉建议制度 B、 做顾客满意度调查 C、 安排神秘顾客 D、 采用薄利多销策略 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端37 创业的本质是什么?()1.0分 窗体顶端 A、 创业的本质是成功。 B、 创业的本质是赚钱。 C、 创业是一种生活方式。 D、 创业是一种职业。 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端38 下列哪一项不属于成功企业的要素?()1.0分 窗体顶端 A、 引领潮流 B、 管理创新 C、 产业垄断 D、

14、 决策灵活 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端39 创业者必须具备哪些能力?()1.0分 窗体顶端 A、 人际协调能力 B、 开拓创新能力 C、 组织管理能力 D、 自我执行能力 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端40 创业者需要具备的五大技能不包括()。1.0分 窗体顶端 A、 控制内心冲突的能力 B、 发现因果关系的能力 C、 应变能力 D、 理论能力 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端41 下列哪个问题在撰写创业计划书的时候没有必要考虑?()1.0分 窗体顶端 A、 目标市场在哪里? B、 怎样来让客户买单? C、 企业实行股份制还是责任制? D、 管理团队有能力和实力创业吗

15、? 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端42 关于商务谈判,下列选项错误的是()。1.0分 窗体顶端 A、 谈判胜利的秘诀之一是比对手更了解市场 B、 谈判胜利的砝码之一是比对手更了解对方的优势和劣势 C、 谈判中的气势在于自身的气质和内涵 D、 谈判时应该卸下自信心,保持谦卑 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端43 成熟的特许经营的优势不包括()。1.0分 窗体顶端 A、 抗风险能力更强 B、 商品质量有标准 C、 客户服务较完善 D、 创新能力较强 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端44 企业的三大经营策略不包括()。1.0分 窗体顶端 A、 市场补缺 B、 特色经营 C、 价格

16、领先 D、 市场垄断 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端45 规避财务风险的策略,下列说法错误的是()。1.0分 窗体顶端 A、 要留好贮备金 B、 创业初期不要在固定资产上投入过多 C、 注意资金的使用期限 D、 拉长投资的回收期 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端46 初创企业因账目不清可能让企业面临那些风险?()1.0分 窗体顶端 A、 现金流断裂 B、 企业风险不易早期发现 C、 缺乏准确奖惩依据,破坏激励机制 D、 以上都是 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端47 中国(上海)创业者公共实训基地搭建的平台有()。1.0分 窗体顶端 A、 创业能力实训、产品实验试制 B、

17、创业企业孵化、创业指导服务 C、 现代服务业高技能实训、引进国际培训 D、 以上都是 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端48 对于未来消费趋势的分析,下列选项错误的是()。1.0分 窗体顶端 A、 冒险猎奇者 B、 多维消费者 C、 政府从业者 D、 追求健康者 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端49 撰写创业计划书的误区是()。1.0分 窗体顶端 A、 分析产品的优劣势 B、 用数据作为市场分析依据 C、 用“前无古人后无来者”等话打动投资人 D、 突出产品的差异化 正确答案: C 我的答案:C 窗体底端50 初步设计商业模式应该考虑的问题不包括()。1.0分 窗体顶端 A、 谁是付

18、费客户? B、 产品能给客户带来什么? C、 如何让客户了解产品? D、 如何利益最大化? 正确答案: D 我的答案:D 窗体底端二、 判断题(题数:50,共50.0分) 1 对于能够填补市场空白的商业计划,一定要考虑清楚“为什么市场上之前没有?”这个问题。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端2 有效沟通是管理艺术的精髓。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端3 沃尔玛的经营策略是市场补缺。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端4 创业之前的工作经历是创业成功的重要因素。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端5 企业盈利好,一定

19、会现金流大,现金流能够反映企业的盈利能力。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端6 创业精神的本质是创新意识和主动精神。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端7 企业经营多年遇到财务危机,出卖股权是解救的办法之一。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端8 创业项目与创业能力息息相关。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端9 YBC创业基金会为创业者配备一对一的创业导师,提供三年创业辅导。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端10 谈判的本质就是一场较量,谈判不仅是对智力的考验,也是对体力、对团队合作的考验。()1.

20、0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端11 当有了成熟的商业计划之后,进一步的工作就是资源的整合。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端12 上海玉佛寺觉群创业基金仅资助拥有上海本市户籍的创业者。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端13 大学生步入职业生涯,应该把注意力更多的放在周围的人身上。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端14 创业的机会成本越低越容易创业。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端15 创新是卓越的代名词。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端16 在做创业计划的时候,一定要全面落实

21、计划的可行性。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端17 任何一个团队都必须有团队核心人物,核心人物越多越好。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端18 创意是具有一定创造性的想法和概念,其是否具有商业价值具有不确定性。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端19 初创企业应该借船出海,借梯登高,用大企业的竞争和市场优势来发展自己。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端20 合作中最好的结局是双赢。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端21 没有市场的产品注定失败。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底

22、端22 创业者应关注资产负债表和损益表,重视现金流就是重视企业的生命线。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端23 商务谈判是一场心理战,也是一场信息战,谁在谈判信息上拥有优势,谁就有可能在谈判中掌握主动权。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端24 创业计划书在论证方案的时候尽量直观呈现,可以用图表、模型、动漫演示()。1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端25 当企业面临选择的时候,应该义无反顾的选择自己熟悉的方向。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端26 创业者一定要关注产品和企业的生命周期,懂得进退。()1.0分 窗体顶端正

23、确答案: 我的答案: 窗体底端27 创业过程中遇到挫折是必然的,创业精神是引领创业的支柱。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端28 创业过程分为四个阶段,即创业前期、苗圃阶段、孵化阶段和加速孵化阶段。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端29 从理论上讲,创业是在资源完备的情况下进行的一种价值整合。()0.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端30 创业设想、市场调研和经营方案是在创业之初就必须完成的工作。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端31 商业模式一旦形成就不能轻易更改或调整,因为这会导致利润下降。()1.0分 窗体顶端正确答

24、案: 我的答案: 窗体底端32 有长远的眼光和较强的抗压能力是创业者的共性。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端33 公司和个人的繁荣不能离开所在国家的创业精神和创业文化环境。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端34 在中国(上海)创业者实训基地中,创业苗圃板块采取与高校合作的方式,为大学生创业者免费提供办公场地和办公支持。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端35 目前为止,全球移动互联网用户还没有达到十亿,还未曾出现过井喷式增长,因此创业潜力巨大。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端36 企业的组织形式分为个人独资、合伙

25、企业、有限责任公司、民办非企业、社会企业等。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端37 商业模式的三要素是价值、顾客和利润。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端38 树立品牌要从服务入手。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端39 创业是一种生活方式。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端40 在创业中,创业者的苏浙远远重于项目和资金,只有一流人才才能打造一流企业。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端41 谈判的最高境界是双赢,诚信是企业生存的根本。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端42 在

26、创业过程中,创业者要做的是把商机转换为盈利模式。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端43 创业资源分为有形的和无形的两种,知识和技术属于有形资源。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端44 大学生创业的一个误区是眼界不够开阔,意识不到别人也在做同样的事情,并且可能做的更好。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端45 创业与年龄、学历、国籍等要素息息相关。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端46 企业生命周期处在婴儿期的时候最容易陷入创业者陷阱。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端47 通过建立会员制,提高顾客满意度等方法能够帮助企业留住老顾客。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端48 巴菲特成功的秘诀是,尽量避免风险,保住本金。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端49 创业者唯有找到自己的人生目标,才能激发出自身的潜力。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端50 初创企业利用血缘关系的管理模式,能够产生内聚功能,即员工与老板不是依赖薪酬而合作。()1.0分 窗体顶端正确答案: 我的答案: 窗体底端 (注:专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服