ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:19.50KB ,
资源ID:3097125      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3097125.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(EHS目标管理责任书市场部.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

EHS目标管理责任书市场部.doc

1、2018年EHS目标管理责任书 上 级 单 位:杭州五丰联合食品有限公司责 任 部 门:市场部为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据安全生产法、食品安全法、消防法、环保法杭州市安全生产监督管理条例等有关法律法规的规定及总部EHS管理体系的要求,为切实做好市场部2018年EHS工作,特签订本责任书。一、 EHS工作目标1. 不发生责任原因造成的重伤、死亡事故;2. 不发生责任原因造成直接经济损失5万元以上的火灾、爆炸、交通事故、经济案件及其他事故(事件)。3. 不发生责任原因造成可能影响社会安定的群体性事件。4. 不发生责任原因造成的环境事件。5. 不发生任何级别的食品安全事故。

2、6. 不发生对华润集团、华润五丰、杭州商贸旅游集团和杭州五丰联合肉类有限公司市场形象、社会形象,造成重大负面影响安全事件。7. 不发生重大生产安全、食品安全、环境污染违法行为受到行政处罚。8. 新发职业病病例为0。9. 节约能源消耗,提高资源利用率。保证废水、废气、噪声等污染物处理达标排放,证件齐全(如排污许可证、城市排水许可证等)。10. 重大刑事案件(直接经济损失20000元以上)发案率控制在员工总数的1,员工犯罪率控制在员工总数的1,治安案件发生率控制在员工总数的1%。11. 各类隐患整改率在规定的时限内达到100%,可记录事故(事件)在规定时限内上报率100%,各类安全信息报告率100

3、%,特种设备作业人员、,特种设备年检率100%(通过年检且在有效期内方可使用),职业病体检率100。12. 接触食品岗位人员健康证持证率(在有效期内)100%,分割肉出厂检验合格率100%;顾客(客户)投诉处理及时率100%;产品进货验收率100%;外部送样检测、抽检合格率100%。二、 EHS工作要求1. 落实EHS责任制,负责部门全体员工签订EHS目标管理责任书,形成横向到边、纵向到底的责任体系。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。严格落实责任追究制度,依法依规制定各有关部门责任清单,尽职照单免责、失职照单问责。2. 按照安

4、全生产法EHS责任制等相关要求,每月准时参加EHS工作例会。3. 定期组织开展法律法规适用性排查,增进合规意识、清楚底数、掌控风险,排查不符合项目及时组织整改,做到管理制度动态更新。定期梳理排查部门满足正常安全生产、食品安全运营所需的有关证照、EHS管理人员资质、特种设备检验、特种作业人员证照等证照的合规性、有效性,牢固合规意识,保障企业依法合规经营。4. 组织开展危险源辨识、评价及控制措施制定和监督管理工作,保证全过程(全部业务流程)、全范围(企业管辖的平面与空间)、全员(包括企业职工、劳务工、施工人员、供应商等)的危险源辨识充分,并处于受控状态。将本部门辨识与评价出的危险源应用到日常安全生

5、产工作中,监督并落实本单位各项危险源管控措施。5. 积极开展安全行为观察活动,通过安全行为观察员培训、转训形成良好的行为观察氛围,如实记录行为观察数据,及时对安全行为进行表扬及奖励,定期组织讨论、总结不安全行为产生的原因,听取员工的合理化建议,并制定整改措施。6. 组织全体员工开展经常性的法制、消防、生产安全、食品安全、环境安全和治安保卫知识教育和培训。落实新员工的三级教育培训制度,做好特种工持证上岗培训工作。7. 严格EHS检查制度,狠抓隐患整改,结合行业特点,制定隐患排查计划,适时开展综合检查、专项检查、季节性检查,做好隐患排查治理工作。杜绝乱拉、乱接线路、使用假冒伪劣电器产品现象,发现隐

6、患立即整改,不能及时整改的隐患及时上报公司EHS部。8. 完善高危作业管理流程,对动火、密闭空间、登高等危险作业必须先审批后作业,明确管理者、授权者、操作者和监视人的责任,安排监视人进行现场安全管理,根据作业内容配备适当的劳动防护用品,确保操作规程的遵守和安全措施的落实。9. 实施并完成2018年EHS管理项目,定期总结和汇报项目实施情况。10. 落实车辆交通安全管理,加强车队安全教育,细化驾驶员不安全行为及事故考核,落实驾驶员安全奖励和处罚细则,确保行车安全。11. 加强应急管理,定时更新应急预案,完善应急组织,保证应急救援所需的人力、物力、财力;当原有生产工艺系统变更时,以及生产环境发生变

7、化时,及时开展安全风险评估,做好应急管理工作。12. 遵守环境保护法、节约能源法等法律法规的各项规定,贯彻落实公司的节能减排方针。13. 积极参加公司组织的节能减排宣传活动,积极倡导节约、绿色、低碳的生产和办公方式。14. 贯彻执行“预防为主、风险管理、全程控制、上下共治”的食品安全方针,严格遵守食品安全法、动物防疫法等法律法规的各项规定。15. 建立有效的客户投诉和危机处理机制,能妥善处理各类客户投诉,分析并及时应对可能由此产生的不利事件的发生。16. 组织开展食品安全危害辨识、评价及控制措施制定和监督管理工作,确保识别出所有业务流程中存在的食品安全危害。并严格落实各项控制措施,明确责任人,

8、使各项食品安全危害处于受控状态。17. 及时、如实上报可以记录事故(事件),存在迟报、漏报、谎报、瞒报等行为按照责任追究条例进行追责及扣分。18. 建立EHS工作正向激励机制,对EHS工作提出合理化建议的个人及团体,优秀EHS管理项目及时嘉奖、表扬,形成全员安全氛围,提升公司EHS管理水平、提高安全绩效。19. 加强国家安全和保密工作,不发生国家秘密失、泄密事件及危害国家安全事件。加强重点人员信息排查工作,防范恐怖组织、敌对势力及邪教组织和非法宗教组织的渗透破坏。三、EHS考核方法公司管理部每月对签订部门的EHS工作进行考评(附考评表),年终将考核结果提交公司经理室审定,并与当年绩效挂钩。未完成目标前八项中任何一项的乙方,实行一票否决制,即为安全不合格部门,当年除不得评为先进单位,还要按照国务院493号令、责任追究条例等相关规定,对发生事故的部门负责人和直接责任人,实施责任追究和经济处罚。2.本责任书一式两份,双方各执一份。经双方签字盖章后生效,有效期自2018年1月1日起至2018年12月31日止,为期壹年(如政府或上级公司有新的政策和要求,公司再补充条款)。杭州五丰联合食品有限公司(盖章) 负责人签字 :责任部门负责人签字:市场部员工: 2018年1月1日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服