CSD生产部岗位职责.doc

生产部的岗位职责 文件编号/版次：1.1生产部经理1) 岗位名称：生产部经理2) 直接上级：总经理3) 直接下级：剪床部主管、车缝车间主管、仓库主管；4) 本职工作：负责公司生产和物料的计划、调度、控制5) 直接责任：a) 在公司总经理领导下，建立健全统一的生产组织指挥系统，持续改进各项生产和物料管理制度，行使生产系统的行政指挥权，对生产进度、产品质量的结果责任;b) 制订本部门的周和月度工作计划的编制及日生产计划的下达，并研究解决计划执行过程中发现的问题，确保计划达成;c) 生产系统主管、班组长、职能管理人员绩效考核及人事任免，员工3天以内假期，主管、职能管理人员请假的审批；员工处罚单的审批;d) 生产货期、产品质量的监督；各主管之间关系的协调；与其它部门关系的协调;e) 严格控制生产过程中的合理损耗，降低生产成本，定期组织检查各车间部门现场管理及安全文明生产情况;f) 负责对员工进行培训工作,提高员工工作技能和综合素质;g) 负责对员工进行思想教育工作,保持员工队伍稳定;h) 定期主持召开生产周例会、生产调度会，督促与指导各项工作;i) 负责机器设备的维修和维护的管理;j) 对下属执行公司的各项规章制度的结果负责;k) 生产部办公用品购买的审批;l) 及时完成公司交办的其他任务;m) 对生产部工作作的结果负责；n) 要对本部门的商业机密负责。6) 主要权力a) 审批生产部的日常报表。b) 审批员工的录用。c) 审批员工技术培训计划。d) 审批员工的病、休假。7）素质要求a) 相关内衣厂五年以上管理经验。b) 熟悉内衣的生产工艺流程和加工技术。c) 良好的组织、协调、沟通及语言表达能力。诚实、正直，有团队意识。1.2裁剪部主管1) 岗位名称：裁剪部主管2) 直接上级：生产部经理3) 直接下级：排麦组、钉花边组、主样剪裁、花边裁剪、配片组4) 本职工作：负责裁剪部工作的正常运行5) 工作职责：e) 负责裁剪生产计划的执行，人员的安排、调配，员工增员申请、辞退计划的拟订，员工业绩评定以及执行公司奖惩制度。f) 对本部门下属执行公司的各项规章制度结果负责。g) 负责裁剪生产中的质量和工艺过程控制，开裁前要剪好布板交待裁剪工，注意不要裁错布，对照色卡安排领料，审核麦架符合用量标准，跟进、抽查裁片质量。d) 按时组织裁片配箱，及时发放裁片按时完成清单工作。e) 配合产品开发部制定裁剪用量定额。f) 负责现场安全文明生产的管理和裁剪工具的保养维护工作。g) 负责对员工进行裁剪技术的培训，指导、纠正员工的不良操作。h) 组织裁床的月终盘点，保存好裁剪后的技术资料。i) 按时完成领导交办的临时任务。6）主要权力：a) 员工1天以内假期的审批。b) 部门人员的安排、调配，员工招聘、辞退计划的拟订，员工业绩评定以及执行公司奖惩制度。7) 素质要求：a) 初中以上学历，年龄20-40岁。b) 熟悉内衣裁床的管理和裁床技术。c) 有良好的沟通、协调、控制能力。1.3 车缝生产主管1) 岗位名称：车缝生产主管2) 直接上级：生产经理3) 直接下级：车缝生产组长4) 本职工作：组织车缝生产的正常进行5) 工作职责： a) 在生产部经理的直接领导下，负责缝制车间的生产计划的组织实施、控制、调度工作。b) 货前版研发部审核后；要主持下属召开产前会c) 对车间生产产品的质量负责;d) 对完成车间生产任务负责;e) 要认真填写各种表格建立数字化的管理档案;f) 要善于做下属的思想工作，保持与员工进行各种形式的沟通，减少员工非 正常的流失。g) 要经常与裁剪部沟通研讨，采取措施预防裁剪工序不和格的发生，保证本车间的正常生产；h) 现场文明生产的管理及劳动纪律管理工作;i) 对本部门下属执行公司的各项规章制度结果负责。j) 完成领导交办的临时性任务。6) 主要权力：a) 所辖部门班组长、员工2天以内假期的审批权。b) 对所辖部门班组长、指导工的任免、薪资的调整、招聘、辞退、奖惩有建议权。c) 所辖部门员工晋升、奖惩、辞退、招聘等事宜的批准权。7) 素质要求：a) 高中或以上学历，年龄25-35岁；b) 三年以上同职工作经验；c) 有制定计划、实施计划的能力；d) 有良好的组织管理、协调沟通能力、e) 良好敬业精神和工作责任感。1.4 车缝班组长1）岗位名称：车缝生产组长2）直接直级：车缝生产主管3）直接下级：工人5）本职工作：负责本班组车缝工人的生产管理4）工作职责：a) 在生产主管的直接领导下，负责本班组生产计划的执行，人员的安排与调配，员工请假的审批，员工增员的申请、辞退计划的拟订，员工业绩评定以及执行公司奖惩制度。b) 每天提前10分钟到岗，检查物料、裁片是否到位，根据当日出货需求，做好当日生产安排。提前5分钟开早会，总结上一工作日工作情况，提出改进方法；安排当日生产，调配好相应的人员及设备。c) 做好与材料仓的物料领用、退回等的交接工作，按时上交生产日报表、工时卡等各类报表。d) 跟进好本班组流水，保证流水线生产的均衡性及当日生产任务的按时完成。e) 做好流水线上各工序欠料的管理与收集工作，及时送交裁床完成配料，保证按时清单；f) 负责流水线上各工序的巡回检查和指导，并做好巡检记录；g) 监督好本部门员工的劳动纪律，做好现场的管理工作，配合公司做好企业文化的建设工作；h) 合理公正的分配员工各项工作;k) 要善于做下属的思想工作，保持与员工进行各种形式的沟通，减少员工非正常的流失i) 保证工艺资料的完整性，严守公司商业机密；j) 下班前做好当日的工作总结及次日的工作计划，检查所瞎区域的水、电、门窗关闭好。做好防火、防盗、防水等安全事故预防工作；k) 协调好与其他部门的关系；l) 及时完成好领导交办的临时性任务；1) 素质要求：a) 熟悉制衣厂生产流程并熟练掌握裁剪作业的技能技巧；b) 具有制衣厂班组管理经验；c) 良好的沟通能力。1.5 包装部主管1）岗位名称：包装部主管2）直接上级：生产部经理3）直接下级：工人5）本职工作：下线尾检合格产品的包装管理4）工作职责：a) 对发现的不合格的产品有退回车间返修的处置权b) 在与车间进行产品交接时要数量准确、手续健全、帐目清楚；c) 包装时要按规定进行，做到数量准确、不窜码；d) 包装后产品与仓储中心交接时数量准确、手续健全、帐目清楚；e) 对下属执行公司的各项规章制度结果负责。f) 按时完成上级交给的其他工作任务；2.14 车间工人1）岗位名称：车工、裁工、杂工2）直接上级：班组长（主管）3）直接下级：无 5）本职工作：a） 按规定的作息时间上下班、不迟到、不早退、不旷工；有事按规定请假；b） 在工作中要服从领导、听从指挥、无故不服从领导安排工作的视情节罚款520元；c） 要认真执行车间的6S制度、搞好自己工作现场的整理、整顿、清扫工作；d） 在作业中要严格按本岗位的工作要求和工艺要求工作、要保质保量的完成规定的工作任务；e） 要顾全公司的大局，完成公司指派的临时的工作任务；f） 要遵纪守法、维护公司的合法权益、不得把公司的物品（原材料、成品、半成品、废品、资料信息）带离工作岗位；为者视情节罚款20元以上；直至报警追究刑事责任。1.6 仓库主管岗位职责1) 岗位名称：仓库主管2) 直接上级：生产部经理3) 直接下级：仓管员、记帐员、收料员、发料员4) 本职工作：负责物料仓的正常运作，监督ISO9000的实施和运作。5) 直接责任a) 制订仓库的工作计划；b) 管理仓库的正常运作；c) 对出现物料的收、发、存在的问题进行分析，总结并制订预防措施；d) 培训、指导下属人员的业务知识；e) 保证各项工作目标的达成；f) 监督各管理员对物料管理制度的执行情况；g) 实施本部门ISO9000的有效运作。6) 领导责任a) 对仓库料收、发、存的正常运作负责；b) 对仓库因物料的收、发、存等原因出现的质量事故负责；c) 对仓库指标的达成率负责。7) 工作权力有对下属的管理权。8) 素质要求a) 需具备大专（含大专）以上的文化，具有会计专业基础；b) 需具备从事仓库管理有4年以上工作经验；c) 需具备一定的写作能力，上下级之间的协调沟通能力；d) 需具备良好的职业道德、敬业精神和工作责任感。1.7 仓管员工作的岗位职责1） 岗位名称：仓管员、记帐员、收料员、发料员、。2） 直接上级：物料仓主管3） 直接下级：无4) 工作责任：仓管员:a) 对入库的物料按贮存期要求保管，确保安全，保证入库物料的准确率达到98%以上；b) 严格按单配、发物料，保证发料的准确率达到97%以上；c) 对单据的填写、传递严格按其制度执行，确保单据填写的规范、准确、传递的及时；d) 对所报的各种数据做到准确、及时，保证准确率达到99%以上；e) 各公司的物料单独存放，专料专用，替代料使用需经仓库主管批准、不得私自挪用。记账员：a) 保证各种单据记录的及时、准确；b) 按记账及对账制度要求运作，按单据填写的完整性予以审核；c) 保证上报的各种报表的准确率达到99%以上。收料员：a) 审核供应商送货单明细核对采购订单，依据IQC 检验合格单予以收料；b) 确保IQC 检验合格的物料及时入库，督促退货的物料及时退给厂商、负责办理退货单；c) 入库的物料须有IQC 状态贴纸、贴纸与入库原因相符，特殊物料入库，贴纸与单据相符；发料员：a) 按单发料，确保物料发放的准确率达到97%以上；b) 跟踪、检查仓管员代用料的执行情况；c) 检查并控制好物料的实物与套单料号、品名、规格的对应性。4） 素质要求：仓管员、收料员、发料员、记账员：a) 高中以上学历，在同行业中有半年以上经验；b) 工作认真、有责任心；1.7 采购经理岗位职责1).岗位名称：经理2).直接上级：总经理3).直接下级：采购员、文员4).本职工作：采购部的正常运作5).直接责任：a .制定采购部工作计划；b.采购部工作正常的运作；c.要准确知晓主、辅料新技术、新材料的最新信息；d.要紧跟市场变化不断收集主辅料的样品，为设计部的设计新产品提供新的选料信息；e. 对出现的物料、缺料问题，进行分析、总结并采取预防措施；f. 组织大额购货合同的评审，保证采购性价比优化的物料；g. 持续广泛筛选优质供应商，拓宽物料供应渠道；h. 对新开发的供应商要进行评审，对已（供货）供应商要定期进行再评审。i. 参加各种相关的主辅料展览会；j. 准确知晓主辅料的库存情况；k. 物料仓管理要达到“五S”要求标准；l. 对物料仓的防火、防盗负责；m. 对公司采购工作的商业秘密负责。6）领导责任6.1对采购部系统正常工作负责。6.2对公司的内部缺料影响正常生产负责。7）主要权力控制物料成本，保证按时限规定采购符合设计要求，性价比优化的物料。8）素质要求a具有采购观念和知识，有采购管理经验，b有较强的组织、管理、策划能力；c具有较强的敬业精神和工作责任感；d专科以上学历和三年以上采购管理经验。1.7 采购员岗位职责1).岗位名称：采购员2).直接上级：经理3).直接下级：无4).本职工作：按时、按质、按量采购物料入库，保证生产正常、有序地进行，做到每人每事日清日结5).工作责任：a. 接到采购确认单四小时内，拟定采购合同传真至供应商，要求供应商四小时内签字确认后传回；b.依据采购合同，定期或不定期与供应商联系，实行过程跟踪并记录；c.接到检验员的“不合格检验单”后，负责按合同规定同供应商处理不合格货物，跟踪此结果直至问题解决，并采取补救措施，保证生产需要；d.持续广泛寻找筛选供应商，拓宽物料供应渠道；e.对选择的供应商要进行考察和评审，填写评审记录表；f.依据供应商的供货质量记录，定期对其进行评审分类，填写评审记录表；g.要准确知晓主辅料新技术、新材料的最新信息；h.要深入生产用料使用部门，了解采购物料质量满意度，便于持续改进l.要对公司采购工作的商业秘密负责。6）素质要求：a.有采购观念和知识、有采购秘密经验；b.对采购工作具有较强的责任心；c.大专以上学历和三年采购经验；1.8 文员的岗位职责1).岗位名称：文员2).直接上级：经理3).下接下级：无4).本职工作：部门文件管理5).工作责任：a.负责部门的文件，收发记录和管理；b.负责建立电脑管理档案、仓储信息及时准确的输入电脑存档，c.其它日常办公事务。7).素质要求：a.高中以上学历，有一定的文职工作经验；b.能够熟练操作电脑；工作认真、仔细、有工作责任心和责任感。1.8品控主管7) 岗位名称：品控主管8) 直接上级：副总经理9) 直接下级：进料检验员、检验班长10) 本职工作：全面负责公司的品质管理和控制11) 直接责任:a) 负责公司各项规章制度在本部门的传达、执行和结果的反馈。b) 制订检验计划，并实施跟进。c) 检查监督检验员严格按照生产制单和检验标准进行产品检验。d) 负责对检验员进行操作技能、检验标准培训，提高检验员对内衣车缝的做工、线头、针工、布次、色差、污渍等接收标准把握的准确性，不断提高检验员的工作技能、责任心和质量意识；e) 对漏检、错检等严重失职须承担相应的责任。f) 负责品控部内部的“5S”管理，保持生产现场整洁有序，维持良好的工作环境和工作秩序；g) 主动关心检验员的生活，及时反映和解决员工的生活问题；h) 按公司规定要求填报有关检验统计表。12) 素质要求a) 相关服装厂二年以上内衣检验经验。b) 熟悉内衣的生产工艺流程和加工技术。1.9进料检验员1) 岗位名称：进料检验员2) 直接上级：品控主管3) 直接下级：无4) 工作职责：a) 对采购回来的布料进行查布、松布，发现次点贴上标识。b) 对采购回来的布料进行手感、色牢度、缩水率、韧度等测试。c) 发现重点问题，及时向上级汇报。d) 把查、松好的布摆放到指定地点，按指定要求摆放，并填写好面料检查报告表。e) 完成上级临时安排的工作。5) 素质要求：a) 初中以上文化，20-35岁；b) 有查布工作经验，能吃苦耐劳。1.10 检验班长1) 岗位名称：检验班长2) 直接上级：品控主管3) 直接下级：成品检验员4) 直接责任:a) 新款检验前，应核对该款工艺单和样办的责任；b) 按质量标准带领检验员对产品进行100%检验；c) 对检验不合格的，责成相关责任组（人）进行返工；d) 将每日检验情况报告品控主管，以便及时解决生产质量问题；e) 按公司规定，填写有关统计报表。5) 素质要求:a) 相关内衣厂二年以上班组管理和内衣检验经验；b) 熟悉内衣的生产工艺流程和加工技术。1.11 成品检验员1) 岗位名称：成品检验员2) 直接上级：品控主管3) 直接下级：无4) 直接责任:a) 严格按照生产工艺和检验标准进行产品检验；b) 不断进行操作技能、检验标准学习，提高对内衣车缝的做工、线头、针工、布次、色差、污渍等接收标准把握的准确性，不断提高检验的工作技能、责任心和质量意识；c) 对漏检、错检等严重失职须承担相应的责任；d) 按规定要求填报有关检验表。5) 素质要求:c) 相关服装厂二年以上内衣检验经验；d) 熟悉内衣的生产工艺流程和加工技术。甲方有义务监督用工单位在确定乙方的劳动定额应当是用工单位同岗位百分之九十以上劳动者在法定工作时间内能够完成的including incentives) to ensure the achievement of the quality objectives. According to the companys quality system documents, combined with the specific circumstances of the project, preparation of project quality manual, procedures and work related to the project implementation rules to improve the quality management system of the project. A management review meeting held each year, on the implementation of the quality policy, objectives and review of the problems and propose corrective measures. Efforts and resources necessary for optimal allocation of project construction management (personnel, finance, facilities, information, etc). 3.2 with customer focus project staff establish a customer-focused thinking, fully aware that meet their customers needs and expectations is the fundamental pursuit of production and services projects. Projects in production and service processes, to: 3.2.1 identify and determine the needs and expectations of the project legal person, interests as the interests of the customer, with customer satisfaction as satisfied, good faith and cooperation, win-win and development; 3.2.2 needs and expectations of the project legal person into production and service management or technical requirements, and allocation of appropriate resources; 3.2.3 meet legal requirements and strive to exceed their expectations. 3.2.4 customers on the quality of projects put into operation for standards, in accordance with the national standard of quality works. 3.2.5 regulations and standards requires the State and issued by the Ministry of the project related to the current version of the technical specifications, procedures, design institutes and第 11 页共12 页