腾冲县2012年公共租赁住房腾越集镇中片区建设项目室内装饰装修工程施工组织设计.doc

腾冲县2012年公共租赁住房腾越集镇中片区建设项目
室内装饰装修工程

施
工
组
织
设
计

编制人：
审核人：
审批人：

云南云黎建筑工程有限公司
2016年6月15日

云南云黎建筑工程有限公司 施工组织设计
目录
第一章 工程概况 2
一、工程概况 2
二、编制依据 2
三、施工管理目标 2
四、安全目标 2
第二章 施工进度计划 3
一、施工进度计划 3
二、保证工期措施 3
第三章 施工现场总布置 6
一、施工总平面图设计 6
二、施工平面图设计 7
第四章 劳动力、机械设备和材料投入计划 9
一、机械设备投入 9
二、主要材料、设备和人力使用计划 9
三、所选材料的节能、环保等性能 9
第五章 主要项目施工方案 11
一、混凝土抹灰面刷乳胶漆 11
二、地面铺瓷砖 13
三、铝扣板吊顶施工工艺 17
第六章 保证工程质量的管理措施 21
一、项目经理职责 21
二、项目技术负责人的职责 21
三、质检员职责 21
四、施工员职责 22
五、试验人员职责 22
六、计划统计员职责 22
七、材料员职责 23
八、保管员职责 23
九、施工工长职责 23
第七章 工程保证措施 24
一、质量保证措施 24
二、工程工期保证措施： 25
第八章 安全文明施工措施 26
一、文明施工措施 26
第九章 环境保护措施 29
一、实行环境保护责任制 29
二、水源的保护措施 29
三、空气的保护措施 30
四、噪声的控制措施 30
五、装饰材料的环保措施 30
附件一：拟投入的主要施工机械设备表 32
附件二：拟投入的劳动力计划表 33

第一章 工程概况
一、工程概况
（一）工程名称：腾冲县2012年公共租赁住房腾越集镇中片区建设项目室内装饰装修工程
（二）工程地点：云南省腾冲市腾越镇
（三）工程内容：室内墙面、顶棚、底板、地砖、卫生间、客厅厨房普通装饰装修。
（四）工程计划开工竣工日期：2016年6月12日开工，2016年8月22日完工。
（五）工程承包范围：施工图纸、招标工程量清单及招标书约定内容，施工过程中建设、施工、监理三方签证认可的增减工程及设计变更工程等的承包范围。
二、编制依据
J建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2013）
建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）
《腾冲县2012年公共租赁住房腾越集镇中片区建设项目室内装饰装修工程》施工文件
三、施工管理目标
1、质量目标
我们将严格按照国家规范、行业标准施工，并根据现场实际情况，制定切实可行的质量保证措施，加强施工过程控制和质量通病的防治，消除任何质量事故隐患，保证各分部分项工程的合格率达100%，工程质量：合格。
2、工期目标
根据施工合同文件工期要求，我方将在详细勘踏现场实际情况，深入了解业主意图并进一步细化修正施工组织设计的基础上，根据施工总体施工要求，合理安排施工生产，投入足够的人、材、物、设备等资源，在施工区认真安排计划工序流程，保证流程合理、经济高效，以每个工序目标来保证区域目标，以区域目标的完成来保证总体目标，确保施工按照合同工期要求完成。
四、安全目标
我们将认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，确保无人身伤亡事故，无交通安全事故和机械伤亡事故。

第二章 施工进度计划
一、施工进度计划
该工程的施工工期为自2016年6月12日起至2016年8月22日为止，为了保证在规定工期内顺利竣工的目标，应合理安排好施工进度计划。具体施工进度计划详见施工进度计划表。
二、保证工期措施
为了保证本工程在规定工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料与设备方面采取相应的措施，方能保证施工进度计划的实现。
1、指挥体系，坚强有力
建立强有力的现场项目经理部，选择一批业务素质好，技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下，精明强干、职责分明、政令畅通。即保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好工程施工每一个阶段的工作。
2、管理制度，严格规范
为了优质的完成本工程，必须使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体强大的施工能力。现场制订严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。
3、施工准备、严密充分
充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的材料；劳动力及设备要按工期要求打紧打足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前研究并明确各分部分项工程的具体施工方法，制定好各分项工程的施工方案，为下一道工序的施工创造条件。
4、工艺安排、合理紧凑
认真合理地组织施工，安排好每道工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各流水施工段之间、作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求，在各工种、各工序的投入时机上严格控制，紧紧围绕主要的工期控制线路安排施工。
5、施工协调、统筹得当
施工中的协调工作繁琐、量大，包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、外部协调等等，为了保证进度，须在项目经理的直接领导下进行全面的协调，每周一上午召开施工协调会（或生产会），进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施，每天下午下班前召开半小时工程例会（或称碰头会），解决当天施工过程中的问题，协调好下一步的工作。
6、施工计划，有条不紊
计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划、分项工程的作业计划指导下，将计划按月、周、日分解到每个作业班组，特别是注意各种形式的承包责任制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在的问题，使施工按照预定计划有条不紊地进行。
7、应急措施，考虑在先
事先考虑到施工过程中发生一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一，拟采取的具体措施有：
A、根据本工程的结构特征、施工特点，在每道工序、每个分部分项上制定严格的技术保证措施、质量保证措施和安全消防措施；
B、有针对性编制季节施工方案，预先考虑到各种破坏因素，在季节性施工之间要做好方案准备工作。
8、调整作业时间，提高机械利用率
工期紧张时，在允许的条件下，适用夜间和休息日连续作业，必要时可以24小时分班连续作业。同时应保证机械设备完好率达95%以上，及时更换和修复已坏机械，提高机械利用率，发挥机械化施工的优势。
9、发挥科学技术第一生产力优势
科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分发动用现有的科技成果，加快工程进度。
10、安装、配备通讯设施
为加强联系，便于指挥、协调，在项目经理部安排电话，为各负责人分别配备移动电话。
11、严格控制质量，确保不返工
A、进场后在项目工程师组织下，全体参施人员认真熟悉图纸及学习与本工程有关的技术规范、规定和文件等资料。
B、技术人员在施工人员作业时严格执行“三工”制度，即工前交底、工中指导、工后检查。质检人员严格控制工程质量，将各种质量隐患消灭于萌芽状态之中，坚决杜绝返工、窝工、停工现象，确保工程的按期完成。
C、落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施奖罚，罚后有补救措施。
D、“抓质量、促进度、保工期”是现阶段加快施工进度的有效办法，我们拟采用加强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格率98%，并杜绝返工，关键线路的各道工序指定专人负责监督。
12、一旦某阶段工期未完成计划，则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补。

第三章 施工现场总布置

施工现场平面布置应包括：现场环境设施与项目的接口关系图;现场平面布置图说明;现场平面布置图;现场平面管理规划。
一、施工总平面图设计
施工总平面图是整个建筑工地全部工程的一切临时房屋及设施等的现场总布置图 它按照施工部署和施工进度的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时房屋、临时水电管线等作出合理规划布置，从而正确处理工地施工期间所需各项设施和永久建筑以及工程之间的空间关系和平面关系。
（一）施工总平面图设计的内容
1、建设项目施工平面图上首层所在的整个平面图以及其他设施的位置和尺寸。
2、施工管理利用临时房屋的布置。
3、各种材料、工具堆放场地和仓库的布置。
4、临时给排水管线、电力线、动力线布置。
（二）施工总平面图设计的原则
1、尽量减少施工用地，平面布置紧凑合理。
2、施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和其他各工种之间的干扰。
3、临时设施工程在满足使用的前提下，充分利用建筑物室内的空间，以减少临时设施费用。
4、各种生产、生活设施应便于生产和生活需要。
5、满足安全消防、环境保护、劳动保护等有关规定和法规。
（三）施工总平面图设计的依据
施工平面图的设计与施工现场的实际情况相符，才能真正起到指导现场施工的作用。因此，在布置平面图之前，应对施工现场应作深入细致的调查研究，并对所依据的原始资料进行周密的分析。施工总平面图设计主要依据包括：
1、各种设计资料。包括建筑总平面图、施工图、有关的一切已有的各种设施位置。
2、已有的和拟建的地下、地上各类管线的位置。
3、建设项目的概况、施工进度计划和主要施工部署。

4、各种建筑材料、半成品、构件、施工机械需要量一览表。
5、各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸。
6、水源、电源及建筑区域的竖向布置，临时水电供应的有关设计资料。
（四）设备安装工程施工总平面图设计程序
1、现场勘察、搜集并分析资料。
在现场勘察的基础上，熟悉图纸、施工方案、施工进度计划的要求，以及现场四周的地形、地物，水、电资源，原有道路情况，确定施工现场范围、绘图比例，给出已有和拟建建筑物、构筑物及设施位置。
2、确定设备拼装场地。
3、确定临时行政设施的位置。
4、确定临时水、电线路及其它动力线路位置。
5、确定防火及安全设施位置。
6、计算主要技术经济指标。
7、绘制施工总平面图。
施工现场是一个变化的动态系统，设计的施工总平面图具有阶段性，所以在安装施工过程中，应根据工程的规模和复杂程度，定期对前段施工总平面进行修正、补充，使之达到指导现场施工的目的。
二、施工平面图设计
施工平面图是某一个单位工程在施工期间，对施工现场所需的临时设施、加工厂、材料仓库、施工机械、临时用水、电、动力线路等做出的周密规划和具体布署。
单位工程施工平面图是对拟建工程的施工现场所做的平面规划和布置，是现场文明施工的基本特征。比例一般为1:200～1:500。
（一）、施工平面图的设计内容
施工平面图设计内容主要包括：
1、建筑平面图上首层及其他设施的位置、尺寸和方位。
2、自行式起重机、卷扬机、地锚及其他施工机械的工作位置。
3、各种设备、材料、构件的仓库、堆放场和现场的焊接或组装场地。
4、临时给排水管线、供电线路、蒸汽压缩空气管道等布置。
5、生产和行政设施的布置。
6、一切安全及防火设施的位置。
（二）施工平面图的设计原则
1、在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑、减少施工用地及施工用各种管线。
2、材料仓库或成品件的堆放场地，尽量靠近使用地点，以便减少场内运输。
3、力争减少临时设施的数量，降低临时设施的费用。
4、临时设施布置应尽量便于生产、生活和施工管理的需要。
5、符合环保、安全和防火的要求。
（三施工平面图的设计依据
1、施工组织总设计及原始资料。
2、土建施工平面图。了解一切已建和拟建的房屋和构筑物、设备及管线基础的位置、尺寸和方位。
3、本工程的施工方案、施工进度计划、各种物资需要量计划等。
（四）施工平面图的设计程序
室内装饰工程施工主要围绕设备的二次搬运、现场组装或焊接、垂直吊装、检测和调试等项目进行。施工平面是一个变化的动态系统，施工平面布置图具有阶段性。施工内容不同，施工平面的布置也就不一样，一般应反映施工现场复杂、技术要求高、施工最紧张时期的施工平面布置情况。如大型设备安装，使用机械较多，设计施工平面图时，可按下列步骤进行。
1、绘出施工现场首层的房屋、设备及管线基础和其他设施的位置。
2、绘出主要施工机械的位置。
3、绘出构配件、材料仓库、堆场和设备组装场地的位置。
4、布置行政用临时设施。
5、布置水电等管线位置。

第四章 劳动力、机械设备和材料投入计划
一、机械设备投入
依据工程项目、工程数量、工期要求，拟投入足够数量的机械设备及质量检测仪器，并按照分项、分部工程开工顺序及时组织进场，以确保各项工程按时开竣工。本项目计划投入的机械详见表《拟投入的主要施工设备表》。
二、主要材料、设备和人力使用计划
本项目工程我单位领导高度重视，组织了充分的劳动力和机械设备待命，若我单位有幸中标，将在业主的指导下，针对本项目工程的特点，迅速组建项目经理部，按照进度计划的安排，调动人员和机具设备迅速进场，做好正式开工的一切准备。
1、参加本项目施工的人员设备分批进驻施工现场。首批人员和设备在合同协议书签署后立即进驻工地，主要从事清理场地、临时工程的修建，定线测量工作以及施工材料的选材试验和进货，为工程开工进行技术准备。
2、第二批人员和设备将在正式开工日进驻工地，并做好各项目开工准备工作。
3、详细劳动力计划见《拟投入的劳动力计划表》。
三、所选材料的节能、环保等性能
施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳经济效益。我公司为控制工程造价，取得最大经济效益，拟采取以下措施。
1、严格把握建筑材料的供应关，对建筑材料供应要货比三家，选择质优物廉的材料，并严格把关，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象发生。同时对原材料的造价要进行经济比较，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在投标范围内。
2、科学组织施工，提高劳动生产率，要慎重地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，有限地使用劳动力，做到不停工、不窝工，施工要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平。力求达到劳动力组织合理，生产效益好，机械利用率高，工艺先进目的，做到少投入多生产，最大限度的挖掘企业内部潜力。
3、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施。要进一步完善和落实经济责任制，奖罚分明，要充分调动广大员工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心，决不可允许出现质量问题而引起的返工损失和因安全事故而起的经济损失。
4、加强经营管理，降低工程成本，制定先进合理的施工组织设计，实事求是进行施工优化组织，要求做到有标准、有目标，要优化施工平面布置，减少二次搬运、节省工时和机具，临时设施尽可能做到一层多用。并尽量利用废旧材料，将临时设施费用降下来，要科学利用建筑材料，不造成浪费，把废料降低最低限度，从管理上要效益。
5、要降低非生产人员比例，减少管理费用开支，项目经理部人员力求达到少而精、善管理、懂技术、会公关，做到一人多能，同时实现项目经理部直接对施工队，减少管理层，实现精兵强将上一线，提高工作效率，以达到管理费用最低。

第五章 主要项目施工方案
一、混凝土抹灰面刷乳胶漆
（一）施工准备：
1、材料要求：
（1）涂料：乙酸乙烯乳胶漆。应有产品合格证、出厂日期及使用说明。
（2）填充料：大白粉、石膏粉、滑石粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、地板黄、红土子、黑烟子、立德粉等。
（3）颜料：各色有机或无机颜料，应耐碱、耐光。
2、主要机具：一般应备有高凳、脚手板、半截大桶、小油桶、铜丝箩、橡皮刮板、钢片刮板、腻子托板、小铁锹、开刀、腻子槽、砂纸、笤帚、刷子、排笔、擦布、棉丝等。
3、作业条件：

（1）墙面应基本干燥，基层含水率不得大于 10%。
（2）抹灰作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等应提前处理完毕，为确保墙面干 燥，各种穿墙孔洞都应提前抹灰补齐。
（3）门窗玻璃要提前安装完毕。
（4）地面已施工完（塑料地面、地毯等除外），管道设备安装完，试水试压已进行完。
（5）大面积施工前应事先做好样板间，经有关质量部门检查鉴定合格后，方可组织班组 进行大面积施工。
（二）操作工艺：
（1）工艺流程：
基层处理 → 修补腻子 → 刮腻子 → 施涂第一遍乳液薄涂料 → 施涂第二遍乳液薄 涂料 → 施涂第三遍乳液薄涂料
（2）基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面 上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。
（3）修补腻子：用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用 1 号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。
（4）刮腻子：刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决定，一般情况为三遍，腻子的 配合比为重量比，有两种，一是适用于室内的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液（即白乳 胶）∶滑石粉或大白粉∶2%羧甲基纤维素溶液=1∶5∶3.5；二是适用于外墙、厨房、厕所、 浴室的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液∶水泥∶水=1∶5∶1。请勿用错。具体操作方法 为：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎每刮一刮板最后收 头时，要注意收的要干净利落。干燥后用 1 号砂纸磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面 清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料和方法同第一遍腻子，干燥后用 1 号砂纸 磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将墙面等基层刮平刮光。
（三）成品保护：
（1）施涂前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。
（2）施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分 部分项工程。
（3）最后一遍涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。
（4）涂料未干前，不应打扫室地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。
（5）涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰污染墙面。
（四）应注意的质量问题：
（1）涂料工程基体或基层的含水率：混凝土和抹灰表面施涂水性和乳液薄涂料时，含水率不得大于 10%。
（2）涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。外墙、厨房、浴室及 厕所等需要使用涂料的部位和木地（楼）板表面需使用涂料时，应使用具有耐水性能的膨子。
（3）透底：产生的主要原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料 的调度，不可加水过多。
（4）接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易 看出接头，因此大面积施涂时，应配足人员，互相衔接好。
5）刷纹明显：乳液薄涂料的稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，涂刷时要多理多顺防 止刷纹过大。
（6）分色线不齐：施工前应认真按标高找好并弹划好粉线，刷分色线时要挑选技术好、 有经验的油工来操作，例如要会使用直尺，刷时用力要均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当， 脚手架要通长搭设，从前向后刷等。
（7）涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料， 并宜一次用完，确保颜色一致。

二、地面铺瓷砖
（一）施工准备
1、材料要求
（1）水泥：32.5 级以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥；
（2）砂：粗砂或中砂，含泥量不大于 3％，过 8mm 孔径的筛子；
（3）瓷砖：进场验收合格后，在施工前应进行挑选，将有质量缺陷的先剔除，然后将面砖 按大中小三类挑选后分别码放在垫木上。
2、主要机具 小水桶、半裁桶、笤帚、方尺、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、橡皮锤、小线、云石机、水平尺等。
3、作业条件
（l）墙上四周弹好+50cm 水平线；
（2）地面防水层已经做完，室内墙面湿作业已经做完；
（3）穿楼地面的管洞已经堵严塞实；
（4）楼地面垫层已经做完；
（5）板块应预先用水浸湿，并码放好，铺时达到表面无明水。
（6）复杂的地面施工前，应绘制施工大样图，并做出样板间，经检查合格后，方可大面积施工。
（二）工艺流程
基层处理→找标高、弹线→铺找平层→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装
（三）操作工艺
1、基层处理、定标高
（1）将基层表面的浮土或砂浆铲掉，清扫干净，有油污时，应用 10％火碱水刷净，并用清 水冲洗干净；
（2）根据+50cm 水平线和设计图纸找出板面标高。
2、弹控制线
（1）先根据排砖图确定铺砌的缝隙宽度，一般为：缸砖 l0mm；卫生间、厨房通体砖 3mm； 房间、走廊通体砖 2mm；
（2）根据排砖图及缝宽在地面上弹纵、横控制线。注意该十字线与墙面抹灰时控制房间方 正的十字线是否对应平行，同时注意开间方向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行，不平 行时应调整至平行。以避免在门口位置的分色砖出现大小头。
（3）排砖原则：
A、开间方向要对称(垂直门口方向分中)。
B、破活尽量排在远离门口及隐蔽处，如：暖气罩下面。
C、为了排整砖，可以用分色砖调整。
D、与走廊的砖缝尽量对上，对不上时可以在门口处用分色砖分隔。
E、根据排砖原则画出排砖图。
F、有地漏的房间应注意坡度、坡向。
3、铺贴瓷砖
为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺 2～3 行砖，以此为标筋拉纵横水平标 高线，铺时应从里面向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：
（1）铺砌前将砖板块放人半截水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用；
（2）找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆(水灰比为 0.4～0.5)，涂刷面积不要过大，铺 多少刷多少；
（3）结合层的厚度：一般采用水泥砂浆结合层，厚度为 10～25mm；铺设厚度以放上面砖时 高出面层标高线 3～4mm 为宜，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平(铺设面积不得过大)；
（4）结合层拌和：干硬性砂浆，配合比为 1∶3(体积比)，应随拌随用，初凝前用完，防止 影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团，落地即散为宜。
（5）铺贴时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆：找平层上，砖上棱略高 出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺 贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、结实，与地漏相接处，用云石机将砖加工成与地漏相吻 合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺贴。
（6）拨缝、修整：铺完二至三行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整， 将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。
4、勾缝、擦缝
面层铺贴应在 24 小时后进行勾缝、擦缝的工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的 水泥，或用专门的嵌缝材料。
（1）勾缝：用 1∶1 水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的 1／3，要求缝内砂浆密实、平 整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。
（2）擦缝：如设计要求缝隙很小时，则要求接缝乎直，在铺实修好的面层上用浆壶往缝内 浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆 擦干净。
5、养护
铺完砖 24 小时后，洒水养护，时间不应小于 7 天。
（四）质量标准
1、主控项目
（1）面层所有的板块的品种、质量必须符合设计要求。
（2）面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。
2、一般项目
（1）砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板 块无裂纹、掉角和缺棱等缺陷。
（2）面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。
（3）楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度不应大 于 10mm；防滑条顺直。
（4）面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、不积水，与地漏、管道结合处应严密 牢固，无渗漏。
（5）砖面层的允许偏差应符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》表 8.3.11 的规定。 表面平整度：2mm；缝格平直：3mm； 接缝高低：0.5mm； 踢脚线上口平直：3mm； 板块间隙宽度：2mm。
（五）成品保护
1、在铺贴板块操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉装保护 铁皮，运灰车采用窄车等。
2、切割地砖时，不得在刚铺贴好的砖面层上操作。
3、刚铺贴砂浆抗压强度达 1.2MPa 时，方可上人进行操作但必须注意油漆、砂浆不得 存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆盖保护。
（六）应注意的质量问题
（1）板块空鼓：基层清理不净、撒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大、 风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素都是导致空鼓的原因。
（2）板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地 砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成层面被污染。
（3）有地漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。 因此必须在找标高，弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。
（4）地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。
（5）地面标高错误：多出现在厕浴间。原因是防水层过厚或结合层过厚。
（6）厕浴间泛水过小或局部倒坡：地漏安装过高或+50cm 线不准。

三、铝扣板吊顶施工工艺
（一）施工准备
1、作业条件
（1）安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风口及各种照明孔口的位置。
（2）顶棚罩面板安装前，应作完墙、地湿作业工程项目。
（3）搭好顶棚施工操作平台架子。
（4）轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口进行构造处理，经鉴定后再大面积施工。
2、材料准备
铝合金方板板材、龙骨、吊杆等。
3、施工机具
冲击钻、无齿锯、钢锯、射钉枪、刨子、螺丝刀、吊线锤、角尺、锤子、水平尺、白线、墨斗等
（二）质量要求
1、暗龙骨吊顶工程质量要求符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB350210—2001)的规定。

表2－1
项
序
检查项目
允许偏差或允许值
主控项目
1
标高、尺寸、起拱、造型
第6.2.2条
2
饰面材料
第6.2.3条
3
吊杆、龙骨、饰面材料安装
第6.2.4条
4
吊杆、龙骨材质、间距及连接方式
第6.2.5条
5
石膏板接缝
第6.2.6条
一般项目
1
材料表面质量
第6.2.7条
2
灯具等设备
第6.2.8条
3
龙骨、吊杆接缝
第6.2.9条
4
填充材料
第6.2.10条
5
允许偏差(mm)
项目
纸面石膏板
金属板
矿棉板
木板、塑料板、格栅
表面平整度
3
2
2
2
接缝直线度
3
1.5
3
3
接缝高低差
1
1
1.5
1

2、明龙骨吊顶工程质量要求符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)的规定。
表2—2
项
序
检查项目
允许偏差或允许值
主控项目
1
吊顶标高、尺寸、起拱及造型
第6.3.2条
2
饰面材料
第6.3.3条
3
饰面材料安装
第6.3.4条
4
吊杆、龙骨材质
第6.3.5条
5
吊杆、龙骨安装
第6.3.6条
一般项目
1
饰面材料表面质量
第6.3.7条
2
灯具等设备
第6.3.8条
3
龙骨接缝
第6.3.9条
4
填充吸声材料
第6.3.10条
5
允许偏差(mm)
项目
石膏板
金属板
矿棉板
塑料板、玻璃板
表面平整度
3
2
3
2
接缝直线度
3
2
3
3
接缝高低差
1
1
2
1

（三）工艺流程
基层弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装边龙骨→安装次龙骨→安装铝合金方板→饰面清理→分项、检验批验收
（四）施工工艺
1．弹线：根据楼层标高水平线，按照设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并找出房间中心点，并沿顶棚的标高水平线，以房间中心点为中心在墙上画好龙骨分档位置线。
2．安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装预先加工好的吊杆，吊杆安装用帕膨胀螺栓固定在顶棚上。吊杆选用帕圆钢，吊筋间距控制在1200mm范围内。
3．安装主龙骨：主龙骨一般选用C38轻钢龙骨，间距控制在1200mm范围内。安装时采用与主龙骨配套的吊件与吊杆连接。
4．安装边龙骨：按天花净高要求在墙四周用水泥钉固定25×25mm烤漆龙骨，水泥钉问距不大于300mm。
5．安装次龙骨：根据铝扣板的规格尺寸，安装与板配套的次龙骨，次龙骨通过吊挂件吊挂在主龙骨上。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时，将相对端头相连接，并先调直后固定。
6．安装金属板：铝扣板安装时在装配面积的中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线，对齐基准线向两边安装。安装时，轻拿轻放，必须顺着翻边部位顺序将方板两边轻压，卡进龙骨后再推紧。
7．清理：铝扣板安装完后，需用布把板面全部擦拭干净，不得有污物及手印等。
8．吊顶工程验收时应检查下列文件和记录：
①吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；
②材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；
③隐蔽工程验收记录；
④施工记录。
（五）成品保护
1．轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。
2．装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾，须经过项目技术人员同意后更改，不得随意改变、挪动吊杆。
3．吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。
4．轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线，轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。
5．为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行o
6．设专人负责成品保护工作，发现有保护设施损坏的要及时恢复。
7．工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。
（六）安全措施
1．现场临时水电设专人管理，防止长明灯、长流水。用水、用电分开计量，通过对数据的分析得到节能效果并逐步改进。
2．工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，制定严格的成品保护措施。
3．持证上岗制：特殊工种必须持有在有效期内的上岗操作证，严禁无证上岗。
4．中小型机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度．，并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。
5．中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。
6．使用人字梯攀高作业时只准一人使用，禁止同时两人作业。
第六章 保证工程质量的管理措施

为了对本工程实施有效管理，实现我单位对业主的承诺，工程中标后我们在施工现场迅速组建项目经理部，选优秀的项目经理、技术负责人以及施工员、质检员、安全员等。他们具有丰富的施工经验，由我单位法人委托，全权代表法人行使对业主的承诺和负责本工程的一切管理活动，并带领项目部全体人员围绕本工程的质量目标和工期计划，采用项目法组织施工。各部门岗位职责如下：
一、项目经理职责
1、主持单位工程的施工组织设计、质量计划的编制、落实和实施。
2、明确项目经理部人员职责，组织施工人员严格按施工图纸操作规程施工。
3、把好材料进场和使用质量关，严禁使用不合格的材料。
4、全面负责工程的施工全过程，对关键工序采取预防和纠正措施，确保公司下达的质量目标的实现。
5、组织工程竣工验收，负责工程技术资料有关文件的收集、整理和归档。
6、负责对工程验收交付后的服务。
二、项目技术负责人的职责
1、负责协助项目经理对工程的生产、技术、安全的管理工作。
2、全面负责生产施工、技术质量工作，参加项目质量计划、施工组织设计的编制工作，并负责其实施。
3、负责技术交底工作，负责推广应用新技术、新材料、新工艺。
4、组织现场人员按设计图纸及操作规程施工。
5、组织内部质量监督和检查，对进场材料质量严格把关。
6、组织参加工程的分部分项质量验收、竣工验收。及时收集、整理技术资料，及时归档。
三、质检员职责
1、严格执行国家验评标准、国家和地方有关政策、法令。
2、负责施工过程中的质量监督、质量把关。
3、对违反操作规程，不符规范要求及做法有权制止，或责令返工，执行质量否决权。
4、深入施工现场，把握质量信息，针对容易出现的通病采取预防纠正措施。
四、施工员职责
1、施工员（技术员）在项目经理及项目技术负责人领导下，严格执行公司质量文件，是工程质量的直接责任者，对施工全过程的质量实施控制，负责分部分项工程质量的检查、验收，负责分部、分项的质量评定、质量保证资料的形成和汇总。
2、参加图纸会审工作，参与编制施工组织设计及质量计划，并负责执行，参加工程质量验收、评定和质量监督工作。
3、负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行施工验收规范、规程和质量规定标准。
4、进行分部、分项工程技术交底，负责技术复核工作，严格把关。
5、组织各班进行工序交接及各分部、分项工程隐蔽验收，做好验收情况记录，逐日填写施工日记。
6、会同专职质检员监督抽样检查原材料、成品、半成品材料的质量。
7、积极参加小组活动，实施对不合格品的控制，落实纠正和预防措施。
8、负责收集和提供项目工程的各项技术资料及原始记录，绘制竣工图。
五、试验人员职责
1、试验人员持证上岗，爱护试验仪器、设备，非本系统试验人员不得使用试验仪器和设备。
2、严格执行试验标准及规范，试验人员严格按试验程序操作，保证试验设备处于受控状态。
3、执行《中华人民共和国计量法》及公司有效的计量管理制度以保证报告的科学性、准确性、公正性。
4、发现不合格品，立即向部门领导汇报，并做好记录。
六、计划统计员职责
1、认真贯彻执行有关政策法令，贯彻落实公司质量体系文件，实现公司质量方针和目标。
2、在公司及项目经理的统一领导下，及时真实地做好计划和统计工作。
3、负责本工程预、决算，分析工程成本。编制月生产计划、月报、资金使用计划、材料使用计划。
4、审核每月实物工程量，负责办理工程决算。
七、材料员职责
1、了解市场行情，按照项目管理部的材料计划、供货日期、进场顺序，做好材料采购供应工作。
2、严格执行材料请购制度，未经项目经理批准的采购单，有权拒绝采购。
3、把好采购物资质量关，做到正确、质量可靠、数量准确、供货及时、堆放合理。
4、协助保管员共同进行材料进场进库的验收及物资盘点。
八、保管员职责
1、严格执行材料保管制度。
2、把好材料进场质量关，参加材料质量验收，发现不合格材料，有权拒收，并报告项目经