ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:11 ,大小:148.50KB ,
资源ID:3069364      下载积分:7 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3069364.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(年度审核计划表1.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

年度审核计划表1.doc

1、ndoverallleadershipresponsibilityforsafety.AdministrativeDeputyiswithinthescopeoftheirrespectiveresponsibilitiesatvariouslevelsofsecurityresponsibility,inchargeofsecurityworkinthecontextofleadership,responsibletotheChief.Fifthopenpitproductionsafetyaccidentinvestigationsystem,performedonaproductions

2、afetyaccidentfournoprinciple.Imposedonproductionsafetyaccidentreportstepbystepreportingthreechannels,namely,UnitChief,administrationandsafetysupervisionsystemcounterparttosuperiorleadership,reportsinatimelymanner.Sixthpitmustimplementthewhoisinchargeofwhosinchargeandhosemustbesafeprinciplesinplannin

3、g,layout,checkproductionwork,summarizedandevaluatedatthesametime,plans,features,review,summary,ratingsafetywork.Firmlyestablishingsafetyistheeffectiveness,safetyisthecredibility,safetyisthecompetitivenessawareness,tomakesafetywork.Seventhminingtradeunionorganizationaccordingtolawtheworkerstoparticip

4、ateintheworksafetyofdemocraticmanagementanddemocraticsupervision,safeguardworkerslegitimaterightsandinterestsinrespectofsafety.PersonaldeathandaTradeUnionhastherighttoparticipateinthemajoraccidentinvestigations,relyonthemassestodoproductionsafetywork.Eighthpitmustbebasedonrelevantlawsandregulations,

5、industrystandardsandcompanyandGodsstandards,rulesandregulationsissuedbythecompany,developingrulesandregulationsforcoalproduction,institutionalizationanQ/JH-CX4.0-02 质量记录控制程序附录A年度内部质量体系审核计划JH/ZJ8.0-02-01 编号;目的:1、验证金环电器有限公司建立的质量管理体系是否符合标准和法律法规的要求,确保体系的符合性和有效性;2、判定金环电器有限公司建立的质量管理体系是否得到了妥善实施与保持;性质:1、使各相

6、关部门认真学习好标准及程序文件等,提高自己的水平。2、提高被审核部门执行体系文件的能力和水平。3、及时发现金环电器有限公司建立的质量管理体系运行中存在的问题并予纠正,为监督审核作准备。范围:涉及本公司金环电器有限公司建立的质量管理体的全部要素和所有相关部门。依据:质量管理体系文件 日期部门1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注编制:附录B内部质量体系现场审核计划JH/ZJ8.0-02-02 编号;目的:验证质量保证能力是否符合标准要求,是否得到有效保持和改进。性质:1、使各相关部门认真学习好标准及程序文件等,提高自己的水平。2、提高被审核部门执行体系文件的能力和水平。3、及

7、时发现金环电器有限公司建立的质量管理体系运行中存在的问题并予纠正,为监督审核作准备。范围:涉及本公司金环电器有限公司建立的质量管理体的全部要素和所有相关部门。依据:1强制性产品认证工厂质量保证能力要求2质量手册3相关程序文件 产品一致性审核组长: 成员: 时间 部门日期第一小组第二小组备注首次会议上午8:00-9:00下午上午下午末次会议编制人: 批准:日期: 日期:附录C内部质量体系审核检查表JH/ZJ8.0-02-03 编号;被审部门: 品质部 计划时间:审核标准: 审核员:ISO9000章节手册章节检查内容方法及样本计划备注32工厂是否建立并保持对供应商提供的关键元器件和材料的检验和验证

8、的的程序及定期确认检验的程序?JH-210-01进料检验及定期确认程序32是否保存关键元器件检验记录确认检验记录及供应商提供的合格证吗?JH-202-01产品关键件定期检查表3月检查记录45是否在生产的适当阶段对产品进行检验,以确保产品及零部件与认证样品一致?JH-210-02 JH-222-01JH/QC-01车间生产过程质量巡检管理规定5是否制定并保持文件化的例行检验和确认检验程序?具体的例行检验和确认检验要求,是否满足认证实施规则的要求?干衣机例行检验项目要求及方法JH-1DQC-01干衣机制程指导书接地电阻:67m/25A耐压:1875V/2s,5mA无击穿6检验和试验的设备是否进行了

9、定期的校准和检查?是否满足检验试验的要求?是否保存了设备的校准记录?耐压测试仪:cs2670A检定日期:有效期:一年接地电阻测试仪:cs2678检定日期:有效期:一年62仪器是否进行了按规定时间的运行检查?是否对运行检查的结果进行了记录?测试仪器点检表泄漏电流仪检查人:曾伟光编制人: 审核:附录C内部质量体系审核检查表JH/ZJ8.0-02-03 编号;被审部门: 生产部 计划时间:审核标准: 审核员:ISO9000章节手册章节检查内容方法及样本计划备注4143是否对关键工序进行了识别?操作人员是否具备相应的能力?是否制定了相应的工艺作业指导书?箱体点焊工序工人经培训上岗;箱体总成焊接工艺有作

10、业指导书。42生产过程中对环境有何条件要求?实施5S管理划分合格品区、不合格品区、生产作业区。45工厂是否建立并保持对生产设备进行维护保养的制度?电焊机保养规程;油压机保养规程。44是否对产品进行检验以确保产品及零部件与认证样品一致?1. Mistral装配合格率统计及不良记录表2. 成品抽检报告:数量:674台,抽检13台,检验合格。编制人: 审核:附录C内部质量体系审核检查表JH/ZJ8.0-02-03 编号;被审部门: 技术部 计划时间:审核标准: 审核员:ISO9000章节手册章节检查内容方法及样本计划备注2.1是否已建立了认证产品的质量计划?产品设计标准或规定是否低于该产品的国家标准

11、要求?有产品设计符合GB4706.1-2005;GB4706.20-2004;获得证书:CB证书号:CN108432.2工厂是否建立了文件化的程序?对本文件要求的文件和资料进行有效控制?JH-205-01文件与资料控制程序2.3工厂是否建立了并保持质量记录的标识、储存、保管和处理的文件化程序?质量记录是否有适当的保存期限?JH-216-01品质记录控制程序有JH-216-01的4.3.3条要求。编制人: 审核:附录C内部质量体系审核检查表JH/ZJ8.0-02-03 编号;被审部门:采购部 计划时间:审核标准: 审核员:ISO9000章节手册章节检查内容方法及样本计划备注3.1是否已制定了对关

12、键元器件和材料的供应商的选择、评定和日常管理的程序?是否保存了对供应商的选择评价和日常管理记录?JH-206-01供方调查评审报告合格供方名录8如何确定顾客的要求,顾客是否有投诉?如果有投诉是否得到有效处理?JH-219-01未有投诉10工厂所进行的任何包装、搬运、操作和储存环境是否影响产品符合规定标准要求?JH-215-01JH-215-02编制人: 审核:附录C内部质量体系审核检查表JH/ZJ8.0-02-03 编号;被审部门:仓库 计划时间:审核标准: 审核员:ISO9000章节手册章节检查内容方法及样本计划备注91、 查零部件仓库:所用安全件是否与申请认证产品一致?核对申请认证产品元器

13、件清单?主要零件清单抽查:按键开关,型号:SP202厂家:宁波超超认证号:CQCPTC发热器,型号: JKFTP厂家:深圳金章认证号:CQC92、 查看装配车间:所用安全件是否与申请认证产品一致?正在装配生产的产品其结构是否与认证要求一致?抽查:电机:YXB-65厂家:湖州越球有限公司,认证:08661PTC热断路器,US-622,大连旭计器有限公司认证:CQC93、核对申请认证产品元器件清单及工艺文件要求?通知:JHTZ-SC-2010-0042客户型号:BK4CD本公司型号:GYJ40-58编制人: 审核:附录D内部质量体系审核报告JH/ZJ8.0-02-04 编号;被审核方品质部 技术部

14、 生产部 采购部 销售部部门负责人曾伟光 陈水东 方洪心 傅荣 陈跃龙审核目的通过审核各部门执行质量体系文件的运行情况,找出实施中存在的问题,以便及时予以纠正,保持质量体系运行的连续性和有效性并使质量体系得到持续改进。审核日期审核范围质量体系涉及的全部要素及相关的职能部门审核依据1、江门市金环电器有限公司质量手册、程序文件。2、工作指导书、岗位职责。3、其它相关管理文件等。审核组长傅荣审核组员曾伟光 陈水东 方洪心 钟耀庭 黄悦强 余国瀚审核情况简述:本公司于2010年 月 日进行了内部质量管理体系审核,本次审核,审核了12个程序文件。审核了234项,其中有47项没发生,发现了1项不合格项,是

15、一般不合格项,符合率99.4%。本公司建立质量管理体系的各种文件,编制了各种作业文件,每项工程编制施工方案规定施工的各阶段的工艺要求,各部门能按照质量管理体系的文件实施但对文件规定还不太熟悉,在审核中发现以下主要问题:1对于新员工的培训没有及时进行。2有些记录表格的设计还可以继续改进。审核结论与意见:本公司质量管理体系运行效果明显。相关措施及建议:本次审核发现的不合格项主要原因是对程序文件和质量手册规定的细节不太熟悉。2建议和要求:1各部门组织有关人员学习程序文件和标准,并按文件实施。2本次审核发现不合格项各责任部门认真分析原因,针对原因制定纠正措施。3各部门要按措施实施,于 月 日前整改完成,整改率95%以上,并收集整改证据。报告人日 期批准人日 期附录E质量审核不符合项分布表JH/ZJ8.0-02-05 编号;体系文件条款被审部门发生不符合项数量总数被 审 部 门备注:编制:附录F内部质量体系审核记录JH/ZJ8.0-02-06 编号;被审部门审核项目涉及的标准条款审核员日期抽样情况及对样本的核查记录备注审核员被审部门负责人培养学生的阅读习惯,通过阅读欣赏短文,引导学生感悟大自然的美,激发热爱家乡的感情。语文生活,让学生认识到生活中处处有语文,学习语文应走出课堂,在生活中自主地认字。通过口语交际,培养学生交流的兴趣和交际能力。11金环电器有限公司 第 页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服