ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:88.50KB ,
资源ID:3068920      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3068920.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(监事会讲稿.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

监事会讲稿.doc

1、我国监事会的设置与运作 (讲稿) 管理学院 杨旭 各位同学:大家好!在上一节课中,我们重点讲述了监事会的概念和特征,以及监事会设置的国别差异,其中包括德国、日本和美国的一些经验。 这节课,我们将在上节课的基础上,介绍我国监事会的设置与运作,以及存在的某些问题。内容不多,但都非常重要。(开始画图) 首先我们来看我国监事会的设置与运作当中包含的内容(黑板上写“1、内容”)。 我们知道,股东大会是公司的最高权利机关,它由全体股东组成,对公司重大事项进行决策,它的权利之一就是:选举和更换由非职工代表担任的董事会、监事会成员。 监事会由股东代表和职工代表组成,监事会对董事会进行监督,

2、董事会负责任免高级管理人员,高管对董事会负责,受监事会、董事会、独立董事的监督。 为了了解我国的监事会与其他国家有什么相似和不同之处,首先请大家把课本翻回到第111页,对照上节课中,德国和日本的监事会构成图,找出与我国的相似和不同之处。 从几幅图的对比中我们可以看出,我国监事会制度具有一定的特殊性。大体上说,我国的监事会设置与日本的复合结构类似,监事会与董事会是平行的机构(此时用黄色粉笔画圈),这种模式下的董事会同时具有决策职能和执行职能。所以为了避免监督者监督自己,法律规定由股东大会选举监事,对董事和经理进行监督。同时,我国监事会又与日本有所不同,我国公司法不但要求股份公司设立监

3、事会,而且监事会必须有职工代表。职工代表由职工选举,股东代表由股东大会选举,这一点又与德国的监事会有相近之处(红笔画圈)。 很明显,我国监事会的设置与运作借鉴了其他国家的经验,但又不是完全的照搬。到这里为止,同学们也许会产生一个疑问——这种监事会的构成在现实中究竟可行吗?是否存在一些问题? 问题是有的。由于我国的现代监事会制度实行较晚,以及政治、经济体制的特殊性等各方面原因,目前我国监事会确实存在着一些问题。(黑板上写“2、存在的问题”) 为了进一步了解我国监事会具体运作当中可能存在的问题,我们一起来看一个案例: 案例:三九集团的监事会缘何失效 作为全国较为知名的国企,三九集团曾经出

4、现过一次较为严重的公司治理问题。董事长赵新先在2007年6月27日因“国有公司人员滥用职权罪”,被一审判处有期徒刑一年零九个月。其获刑案由是:在2000年决策收购香港昌腾公司股权、进而控股位于深圳龙岗区的梅沙海景高尔夫项目(即三九大龙健康城项目)时,“未作评估、未经集团党委讨论、未报上级审批,未进行可行性论证的情况下,超越职权决定或积极推动涉案股权收购协议的签订、履行,致使三九企业集团遭受重大损失,造成了恶劣的影响”。 首先我们可以确定的是,赵新先作为董事长,被判处了“滥用职权罪”,也就是说,他在公司的重大经营决策中出现了越权行为。然而在理论上来说这是不可能发生的,因为即便是董事长也要受到监

5、事会的监督,同时,董事长不可能越过董事会做出不符合公司利益的行为。 但是这样的情况在现实中却实实在在地发生了。大家想一想这是为什么? 当一个公司在内部治理上出现了问题的时候,为了搞清原因,我们就必须从公司治理的结构中来寻找答案。针对本节课的重点,我们首先来看看: 1、 监事会制度是否有效。 国企的监事和独立董事基本上都是由大股东国资委委派的,他们无疑代表国资委的意志。既然由他们来监督企业高管,为什么企业高管还会有“失职”或“越权”行为呢? 1) 监事会权威性不够。 其中的原因又可以分为内部原因和外部原因。 A. 内部原因是:监事的素质偏低。 统计表明,我国监事的学历大都集中在大

6、专和本科,占到总人数的82%,其中大专学历占到总人数的50%。这相比于公司的董事、经理及其他公司高层管理人员来说是比较低的。限于其教育背景和业务素质普遍较差,所以监事会根本无法担当起监督董事会和管理层的职责。 B. 外部原因是: 监事会成员身份不独立。 这是因为目前我国监事会的组成人员中,监事大多来自公司内部,且多数为控股股东委派。这就造成了监事会在成员身份和行政关系上不能保持独立,其工薪、职位基本上都由管理层决定。造成了《公司法》等法规赋予监事会的职能无法落实。 2)、监事会与独立董事职权的重叠 在独立董事代表国资委意志,同时国资委又派出监事的情况下,独立董事和监事的职责难免会发生一方搭另一方监督的“便车”,结果便是谁也不想监督,最终造成监督缺失,独立董事和监事都成了“花瓶”。 当然,作为一个大型的国企,出现这样的内部治理问题,原因必定不止是监事会失效这一点。在课后,希望大家能够用心思考,找出其他方面可能存在的问题,例如董事会制度是否真正到位、高管层的任免制度是否合理等等。 分析过案例之后,我们再回过头来梳理一遍今天所讲的内容。本节课我们着重讲解了我国监事会的设置与运作以及存在的部分问题。希望大家在课后仔细体会我国监事会与其他国家相比存在的特殊性,以及目前较为突出的一些问题。 以上就是今天的全部内容。同学们,再见!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服