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马戏团推广方案.doc

1、 “绿地嘉年华 万国大马戏” 活动推广方案 一、活动主题 绿地全球嘉年华之万国大马戏 二、活动举办地点 绿地世纪城西广场 三、活动时间 活动推广时间:2014年3月26日——2014年5月2日、 活动举办时间:2014年4月26日-5月2日 三、活动节点安排 阶段 炒作预热 深度传播 高潮传播 时间 3.29-4.5 4.6-4.22 4.23-5.2 四、活动执行 1、炒作预热 3月30日至4月5日

2、1)核心思路 线上制造热点以“绿地全球嘉年华 万国大马戏”为主题,全城释放活动信息,不释放时间、不是释放地点,制造市场热点引起市场关注,订票及活动咨询。 所有马戏团宣传出街画面改为以活动本身为主题,同时在每个出街画面中加入项目电话,微信二维码吸引客户来电,关注微信。 票务定价:388元,不设区域。(对于演出表明票价,需要文化局审核,所有票面均价增票,价值388元) 线下派单:主要释放渠道整合资源,配合线上推广主题,宣传活动,促进关注。 (2)渠道执行 a、线上渠道 线上硬广主题: “绿地全球嘉年华之万国大马戏”蚌埠首演在即+索票热线(4929999 4929998

3、3179555 4967788) 线上软文炒作: n 绿地全球绿地嘉年华之万国大马戏活动即将举行 n 万国大马戏活动于下月举行 n 爸爸去哪儿,看万国大马戏 n 订票热线打爆,追加号码!万人抢票,万国大马戏一票难求。 b、线下渠道 精准拓客: 教育机构:以幼儿园、小学、中学为重点目标,并邀约参加“万国大马戏”大型活动。 备注:主要以定点派单为主,勾起儿童的兴趣。(12岁以下由父母陪同,恕不接待) 高新区企业:以老客户较多的单位为主,进行定向宣传洽谈,走进企业。 c、 渠道整合 跨界整合资源:与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构达成战略联盟,对其客户

4、馈赠活动门票。 2、深度传播 4月6日至4月22日 (1)核心思路 线上以绿地集团预祝 “绿地全球嘉年华之首届万国大马戏活动成功”等主题,将项目与“世界绿地 绿聚珠城”相结合,借势引爆市场对项目关注。整体分为2个阶段,第一阶段(4月7日-4月18日)主要以抢票为主与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构等开展系列抢票活动,持续2周,保证26、27、29日两天4200张票。第二阶段(4月19日-31日)大范围派票期,保证后期4天的来访量。 (2)执行动作 a、线上渠道 线上硬广: 绿地集团城预祝“绿地全球嘉年华万国大马戏”活动圆满成功 线上炒作: n 绿地集团赞

5、助首届万国大马戏活动活动 n 绿地携手万国大马戏,领略世界雄奇 n 这个“51”不远游,蚌埠最热闹。 b、 继续执行第一阶段线下动作; c、 深度嫁接: l 第一阶段:微信与万国马戏团活动嫁接,转活动积攒领取价值万国马戏团票2张。(激活僵尸粉) l 狮虎展——提前预热 l 周末来访来访赢门票 l 第二阶段:单页找茬赢门票(价值388元) 3、高潮传播 (1)核心思路 线上以绿地集团邀你观看“首届万国大马戏”等主题,进一步深化绿聚珠城,体现项目繁华已限的与本次活动关系,达到双双引爆的目的。 (2)渠道执行 a、线上渠道 线上硬广: 绿地全球嘉年华万国大马戏周日首演倒计时! 线上炒作: n 万国大马戏活动,国家保护动物东北虎现身 n 万国大马戏活动,熊大 熊二来了! n 万国大马戏活动,首演全城火爆!预计突破2万人 b、线下渠道: 继续执行第一阶段线下动作; c、渠道整合 跨界整合资源:与饭店、手机缴费点、网站、旅行社、光彩商会等机构达成战略联盟,对其客户馈赠活动门票。 b、 深度嫁接: l 周末来访来访赢门票 l 单页找茬赢门票(价值388元)

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