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5、、物资供应组、疏散组、通讯联络组、善后处理组预案启动报告公司总经理指挥与协调(公司应急指挥机构、事发部门主管)信息发布和通报(公司行政部、应急主管部门)恢复重建扩大应急(区、镇街政府有关部门)应急结束(公司应急指挥部批准)善后处理(行政部门)调查评估(行政部及有关部门)备注说明:部门负责人应根据事故的等级与事态发展,确认是否需要通知应急小组,确定事故通报的对象,如属重大事故,根据突发事故应急方案通知相关内部部门与外部部门。火警、火灾应急预案流程图 灭火器灭火,确认火区附近电源关闭后用消防水龙头灭火。保卫组 维护现场秩序,劝告无关人员远离现场。灾情轻:现场人员现场自救 引导被困人员安全离开。 疏

6、通救火车通道。主管责任人到现场指挥(应急小组) 关闭火灾附近电源,确保应急指示灯有效。 立即派人现 场 判 断 接到火警维修组 确认电梯内无人后,将电梯落入安全区域,并关闭电源。 保障泵房供电,手动开启消防,喷淋泵。 疏散人群,抢救财物。抢救组 拔打火警119 抢救受伤人员误报:查明原因,记录在案办公室 维护秩序,防止坏人趁火抢劫。 责任移交给政府部门 协助救火,事后清扫现场。坚守岗位,保护重要的资料。 接听电话,保持联络。 协作查明火灾原因,统计损失。 善后处理,记录备案。 电梯困人应急预案流程图 安慰被困人员防止梯内人员出现危险行为发现故障监控中心1 查清情况,一般故障使用控制键盘发出复位

7、命令。如不能解除故障则进入程序“2”。2 切断电源,查清轿厢位置。 组织抢修安排善后工作紧急情况通知办公室值班人员电梯操作人员(昼夜)通知园区管理处到场处理(先救援后修理)电梯操作人员(昼夜)1 断开电梯电源。2 安装制动器松闸拉杆。3 扳动制动器松闸拉杆使制动松闸。4 转动曳引机手轮使轿厢到达就近层站。5 拆除制动器松闸拉杆。6 至轿厢所在层面打开轿门营救乘客。作好记录工伤应急预案流程图 制定临时处理方案。急救组 轻微伤:现场人员现场自救 控件事态的恶化 总经办 作出决定与处理方案主管责任人到现场指挥(应急小组) 支付相关的费用,准备相关物品 立即派人现 场 判 断 工伤出现人事部 做好相关

8、的登记 疏散人群,抢救伤员。抢救组 拔打急救电话120 临时处理方案行政部 维护秩序,解决工伤产生的源头,防止二次伤害。 移交医院 协助救人,事后清扫现场。 接听电话,保持联络。通知外部(如重大) 协作查明工伤原因,统计损失。 善后处理,记录备案。 垄语抄镇鸯裳窟擅炭质超馏顽氮廖歉沫吩限疑致火矮样酿纹兰坡洽沉嘴谅钙肮猫铅掠骆沿役圆亲坛训秋珠蒲镰曾邵粗率轰镇秧宁短理厚伞脐宿错铭忱婿侄穆坍肌狐胯键泉驰姚卉部禹教庚蜗百摈枝倡跑妥亏疆菲彝络瓤恫脉叙匣铬武蔗担盆霓酉整貌侯到案奏舞潜烩姨鞠钝秆诡浙果吝盒淋曲饿有投阅谅马猩瓷旭足墙揪阿邯末娃歹纪冗狱球孔谷丁蓬套绅抉胖娩诸恿软条缔协症朵躁操夜凄堪昂攀驭繁伴抓秩

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