1、专业技术总结单位：xxx房地产开发有限公司 姓名：xx 时间：2016年9月专业技术总结本人于2009年7月毕业同年参加工作，先后在xxx担任工程监理，xxx有限公司单位担任项目土建工程师。自从任现职以来，我对分担的工作严格要求，加强学习，不断探索，经多年努力积累了较丰富的技术和管理经验，取得了可喜的成绩。现对几年来的专业技术总结如下：2009年-2010年我在xxx项目部，参与14#、15#楼的后期装饰施工，包括内墙抹灰、内墙腻子、外墙真石漆、门窗安装、室外管网景观等。我积极工作，不耻下问，边学边干，将书本知识用于实践，经常吃住在工地，一丝不苟，14#、15#楼如期顺利交房。2011年任职x
2、xx项目部，参与3#、5#楼基础及主体施工。这两栋楼建筑面积约3万平方米，基础形式为CFG符合地基，结构形式为剪力墙结构。在施工现场进行巡视、检查、量测和验收，对重要的分项工程或施工部位进行旁站监理，检查施工单位是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工。在质量上，我从原材料入场、钢筋隐蔽、混凝土浇筑模板支撑等进行质量预控，对塔吊、临电、脚手架、临边洞口等进行安全预控。将质量隐患处理在萌芽状态，保证了工程质量第一，安全生产。在大家共同努力下5#楼被评为省级文明示范工地。经过三年努力我已经具备了一定的专业技术技能和管理能力，2012年我加入xxx公司，担任项目土建工程师。2012年-20
3、15年参与建设了xxx工程，本工程建筑面积6.67万，地上23层地下2层，高度99.2m，框架剪力墙结构。本工程技术含量也比较高，包括泥浆护壁钻孔灌注桩基础、6层和16层钢结构高位转换，玻璃石材幕墙、中央空调系统、智能化系统的应用等。同时本工程也采取了新的工艺，例如转换层采用钢筋桁架楼承板、地下车库采用天然石粉代普通替涂料、房间分隔采用双凹槽石膏板与砌块混合使用。在此期间我将重点放在现场施工质量管理和安全文明施工管理上。在质量方面：严格按图纸、合同及规范进行工序验收。“百年大计，质量第一”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。其具体做法是：严格原材料、构配
4、件及设备进场关，每次送检必须我部人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合格的产品、材料方能进场使用。强化过程的质量监控，确保主体工程结构优良。对重要部位和关健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇筑、灌注桩桩施工、防水层细部施工，监理工程师要按规定坚持严格旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时。常驻入工地现场了解现场情况，协调解决存在的问题，发现不合格者，及时指正，坚决要求整改，发现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单
5、位清退出场，确保工程质量货真价实。在安全文明施工方面：为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。协调现场各施工单位、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。经过不懈努力，2015年5月本工程顺利交工，其主体工程评为省优质结构工程。同时我也获得了很多荣誉。2012年公司被评为优秀员工，2014年发表的“提高钢筋桁架楼承板施工质量”获得公
6、司QC发布第一名。2015年6月至今承接了xxx1#-5#住宅楼及车库项目，总建筑面积约10万平方米。根据现场实际情况，我向项目部提出加强分包队伍的管理，重视项目后期的成品保护管理工作的意见。严格审查分包队伍的进场条件。树立强烈的合同意识，提高对分包队伍合同管理的力度。建立成品、半成品保护相关的奖罚制度，共同维护成品、半成品的质量。在该工程中我坚持工程质量高标准的要求，做到超前预控，工作期间我更加严格要求自己，按规范标准要求对每道工序施工进行质量检查、技术指导，认真对工程施工全过程的质量技术监控。坚持安全第一，预防为主的管理方针，对现场不符合安全要求的停止所有验收程序，消除安全隐患后进行施工。对现场与规划、勘察、设计、监理全面协调，确保工程顺利进行。我将一如既往地坚持对工作一丝不苟，勤勤恳恳，努力地学习专业知识，对业务精益求精，勇于创新，不断努力丰富我的理论知识，提高我的工作能力，争取更大的进步。工作七年以来，我一直努力做一名优秀的建筑工程技术管理人员，为建筑事业贡献自己的力量。 Xxx 2016年9月
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
