ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:81KB ,
资源ID:3065629      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3065629.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(内部质量体系审核检查表供应部.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

内部质量体系审核检查表供应部.doc

1、内部质量体系审核检查表编号:TZ/QR 802-03 审核员: NO:1受审部门供应部审核时间质量标准条款审核内容及方法审核记录5.3质量方针5.4质量目标5.5.1职责和权限7.2与顾客有关的过程7.4采购1、供应部建立的具体质量目标是什么?如何在质量方针的指引下从事本部门的工作?2、供应部在公司的质量管理体系中,主要负责哪些过程的控制?3、供应部的职责和权限是什么?4、组织如何确定产品的要求,产品要求是否形成文件?5、与产品相关的强制性法律法规有哪些?6、供应部是否对采购产品进行分类分级管理?部门经理, 1 供方评价率100%; 2 采购产品一次交验合格率大于98% 。在公司的质量目标的指

2、引下完善各方面的工作,力争实现公司总目标。主要负责:7.4采购控制程序a) 负责日常的原材料采购及成品储存、搬运、防护工作; b) 负责供方评定工作,并编制和更新合格供方名录;c) 负责编制物资采购计划及物资采购合同的签订工作;d) 按采购计划,及时、保质、保量完成采购任务;e) 对采购物资的质量负责;f) 严格执行采购计划审批手续,采购物资要及时报检、入库、结算,并负责物资保管发放工作;g) 负责对供方预选、调研组织评审工作,对合格供方每年都要组织重新评定,确定合格供方主要职责:回答基本完整通过与顾客签订书面合同,以合同的形式确定顾客的要求。国标GB/T12459-90钢制对焊无缝管件等,对

3、产品的要求进行评审后,再与顾客签订书面合同,合同在明确了顾客对产品的各项要求。采购产品分A类和B类,主要原材料为A类,过程用辅助材料为B类(如焊条等)。内部质量体系审核检查表编号:TZ/QR 802-03 审核员: NO:2受审部门供应部审核时间质量标准条款审核内容及方法审核记录7.4.1采购过程7.4.2采购信息7、请供应部负责人谈谈如何对供方进行评价?评价的方法和评价的内容是什么?合格供方的标准是什么?是否对合格供方进行了年度复评?请出示公司的合格供方清单,这份清单是否进行授权批准列入合格方清单的供方是否都保存了评价资料?请出示评价资料评价的内容是否符合公司制定的评价准则?8、采购产品是否

4、在合格供方范围内?抽查几份采购合同或代购计划与合格供方清单核对?1、抽查部分采购文件(包括采购合同、采购计划以及其他提供产品要求的文件资料)是否清楚明确地规定了采购产品的信息?9、采购产品的信息是否包括对产品质量、价格、数量、交付等方面的要求?是否包括对供方质量管理体系程序加工过程、设备、人员等的要求?对供方的产品、服务、业绩及在同行业的声誉进行评价后,由供应部认可后,列入合格供方名录,体系运行以来,对合格供方进行评价,公司对主要原材料A类供方进行了调查评价并保留了评价记录,对公司B类常用材料电焊条供方进行评价。抽查一份合同采购和产品均在合格供方名录中。查阅文件,本企业主要原材料合格供方均已评

5、价,登记在合格供方备录中,评价内容与手册中规定的内容相符。查阅企业采购资料与采用的供方进行对比,所用产品的供方均是在合格供方,如采购现场查看/辅料,与采购计划中的产品,规格型号上均一致。在采购计划中明确表明了所采购信息,如产品名称、规格型号、数量、交货期等能够满足采购要求,若是老客户就电话联系采购。内部质量体系审核检查表编号:TZ/QR 802-03 审核员: NO:3受审部门供应部审核时间质量标准条款审核内容及方法审核记录7.4.3采购产品的验证7.5.5产品防护8.3不合格品控制10、公司是否规定了对采购产品进行验证的形式、验证方法、验证内容和验证手段?验证内容和手段是否在采购文件中予以规

6、定?11、当规定在供方进行验证时,在采购文件是否规定了验证的方法,内容和手段以及产品方式?12、从产品放行到产品交付到顾客手中这一过程中,公司采取什么措施保护产品的质量?13、当采购产品时,出现不合格品时,如何控制和管理?在检验和试验规程中有明确的规定,验证形式是在本公司。在供方可以由公司或顾客来验证的方法是检验、测量、试验、化验、观察、提供质量合格证明文件等。我公司采购的产品在我公司内部验证有必要时组织检验人员到供方进行验证。在生产过程中,采用查用装车,搬运工具轻装轻放按规格品种分类码放。退货或由总经理批准后降级使用。 内部质量体系审核检查表编号:TZ/QR 802-03 审核员: NO:4

7、受审部门供应部审核时间质量标准条款审核内容及方法审核记录7.4.1.2供方选择、评价和再次评价的7.4.1.3确认供方提供的特殊过程准则7.4.2.1采购信息7.4.3.1采购产品的验证14补充要求 供方选择、评价和再评价的准则应包括下列的一项或多项:15由组织在供方处对供方最终产品检验;16由组织在交付时对供方最终产品检验;17.监督供方以符合组织的采购要求;18由组织验证供方的质量管理体系标准技术规范。19补充要求20适用,当组织选择外部资源进行特殊过程,应要求供方符合7.5.2的要求21补充要求提供给供方的采购信息应文件化,并描述拟采购的产品,包括7.4.2适用条款,还包括:22型号、类

8、别、等级、价格、交货期或其他明确的标识;2技术规范、图纸、工艺要求、检验指导性文件及其他相关的技术资料的标题或其他明确的标识及适当的发放。23补充要求组织应为采购产品的验证建立控制特征。组织应当保持验证活动的纪录供应部由组织在交付时对供方最终产品检验;要求供方提供材质单,合格证,公司对主要原材料A类供方进行了调查评价并保留了评价记录,对公司B类常用材料电焊条供方进行评价。公司收集和编制采购原料如:钢带,焊条等API 标准 5L的要求材料标准和技术参数和要求提供给供方要求供方按照提供材质相关标准进行供应组织对原材料的采购建立控制特征,编制了物资采购控制程序内部质量体系审核检查表编号:TZ/QR

9、802-03 审核员: NO:1受审部门供应部审核时间质量标准条款审核内容及方法审核记录5.3质量方针5.4质量目标5.5.1职责和权限7.2与顾客有关的过程7.4采购1、供应部建立的具体质量目标是什么?如何在质量方针的指引下从事本部门的工作?2、供应部在公司的质量管理体系中,主要负责哪些过程的控制?3、供应部的职责和权限是什么?4、组织如何确定产品的要求,产品要求是否形成文件?5、与产品相关的强制性法律法规有哪些?6、供应部是否对采购产品进行分类分级管理?内部质量体系审核检查表编号:TZ/QR 802-03 审核员: NO:2受审部门供应部审核时间质量标准条款审核内容及方法审核记录7.4.1

10、采购过程7.4.2采购信息7、请供应部负责人谈谈如何对供方进行评价?评价的方法和评价的内容是什么?合格供方的标准是什么?是否对合格供方进行了年度复评?请出示公司的合格供方清单,这份清单是否进行授权批准列入合格方清单的供方是否都保存了评价资料?请出示评价资料评价的内容是否符合公司制定的评价准则?8、采购产品是否在合格供方范围内?抽查几份采购合同或代购计划与合格供方清单核对?9、抽查部分采购文件(包括采购合同、采购计划以及其他提供产品要求的文件资料)是否清楚明确地规定了采购产品的信息?10、采购产品的信息是否包括对产品质量、价格、数量、交付等方面的要求?是否包括对供方质量管理体系程序加工过程、设备

11、、人员等的要求?内部质量体系审核检查表编号:TZ/QR 802-03 审核员: NO:3受审部门供应部审核时间质量标准条款审核内容及方法审核记录7.4.3采购产品的验证7.5.5产品防护8.3不合格品控制11、公司是否规定了对采购产品进行验证的形式、验证方法、验证内容和验证手段?验证内容和手段是否在采购文件中予以规定?12、当规定在供方进行验证时,在采购文件是否规定了验证的方法,内容和手段以及产品方式?13、从产品放行到产品交付到顾客手中这一过程中,公司采取什么措施保护产品的质量?14、当采购产品时,出现不合格品时,如何控制和管理? 内部质量体系审核检查表编号:TZ/QR 802-03 审核员

12、: NO:4受审部门供应部审核时间质量标准条款审核内容及方法审核记录7.4.1.2供方选择、评价和再次评价的7.4.1.3确认供方提供的特殊过程准则7.4.2.1采购信息7.4.3.1采购产品的验证15补充要求 供方选择、评价和再评价的准则应包括下列的一项或多项:16由组织在供方处对供方最终产品检验;17由组织在交付时对供方最终产品检验;18.监督供方以符合组织的采购要求;19由组织验证供方的质量管理体系标准技术规范。补充要求20如适用,当组织选择外部资源进行特殊过程,应要求供方符合7.5.2的要求21补充要求提供给供方的采购信息应文件化,并描述拟采购的产品,包括7.4.2适用条款,还包括:22型号、类别、等级、价格、交货期或其他明确的标识;2技术规范、图纸、工艺要求、检验指导性文件及其他相关的技术资料的标题或其他明确的标识及适当的发放。23补充要求组织应为采购产品的验证建立控制特征。组织应当保持验证活动的纪录

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服