分包单位考核表.doc

分包单位安全文明施工考核表工程名称： 淮安金圆幸福城一期二标工程 分包单位名称：考核项目考 核 内 容标准分考核得分备 注管理人员到位情况是否配备专职安全员，是否持证上岗，业务能力是否满足岗位要求；（3分）专职安全员是否存在兼职现象，是否常住现场；（3分）电工、焊工、架子、起重、场内机动车驾驶等特种作业人员，是否持证上岗。（4分）10安全教育培训活动情况工人是否全员接受过三级安全教育，资料是否齐全。（1分）施工人员是否积极接受项目部进行的常规安全教育；（全员参与）（1分）施工队长、班组长是否主动参加项目部安全例会，并按照“五同时”执行；（1分）施工队长、班组长是否组织召开班组安全活动（例会）并有记录；（0.5分）班组长是否每天召开班前会，并签字。（0.5分）各类活动（节前、节后安全教育、安全教育月、安全月、“安康杯”、应急演练、体育娱乐、献爱心、爱国教育、其它专项活动等）是否参加。（1分）5施工用电管理情况是否按照施工用电方案或措施布置施工用电；（1分）是否使用标准配电箱及开关箱，（3分）是否做到三级配电、二级保护，实行一机一闸一漏一箱；（3分）电缆线路是否符合安全要求（PE线是否按规定设置）；（2分）是否设专人（电工）负责施工用电、生活照明安装、拆除工作，是否建立施工用电档案及现场维护巡查记录卡。（1分）10施工机具管理情况是否建立施工机械与机动车辆（塔吊、电梯）和安全工器具检查登记台帐，是否主动报请项目部对其进行检查验收，并提供相关检测资料，做到挂牌使用；（2分）是否设专人负责施工机械与机动车辆（塔吊、电梯）和安全工器具的日常维护及保养，是否按要求建立维护保养记录。（3分）5脚手架支模架防护及验收情况脚手架是否按照施工方案和标准规范进行搭设，是否使用不合格材料；是否一次性验收合格。（2分）色标、层标、防护网是否整洁规范，整体观感是否良好；（2分）安全通道、填芯、围栏、连墙点、临边防护是否满足脚手架搭设检查验收表的要求，安全通道是否搭设美观、规范；（1分）四口、五临边及建筑物下方的出入口等危险处是否设置防护设施和警标；架体是否搭设稳固、耐用、不倾斜、不摇晃、不下沉，脚手架是否主动申请项目部进行严格验收、合格后挂牌使用。（1分）扫地杆及水平杆是否缺失，立杆间距是否超过方案要求，剪刀撑按要求搭设到位。（2分）对上级、项目部检查的存在问题是否及时整改。（1分）预留洞口是否有钢筋网片绑扎，有人为损坏后是否及时恢复。（1）10临边防护警示标牌个人防护使用情况深基坑防护围栏是否到位，醒目处是否设置安全“醒标”；（2）安全带、安全帽、绝缘手套、绝缘胶鞋等个体防护用品是否按照要求配备，并正确使用；（2分）是否按要求配备警示标牌、规程牌，并按照安全文明施工标准化图册执行。（1分）5安全资料记录情况是否按要求组织开展每周一次的安全活动日，是否按要求进行记录；（1分）是否按要求每天召开“班前会”，是否按要求填写周讲评记录表；（3分）是否同步建立并记录施工队工程安全管理资料。（1分）5文明施工设施管理情况生产加工、临建、生活设施是否按照方案、分配计划要求进行布置与使用，有无在布置时考虑视觉效果；任意改动，损坏等。（3分）生活办公及食堂、宿舍有无指定专人负责文明卫生、消防治安等管理工作，在建工程（建筑物）内不准兼作住宿、办公。（2分）5现场加工区域管理情况施工现场、加工场地、操作面、电梯、机械、卸料平台、仓库等标志牌、警示牌、灭火器及消防设施有无悬挂设到位，是否存在人为损坏。（2分）水泥库、罐、钢筋场地、棚、料场仓库等存放的各类成品、半成品材料是否码放整齐；有品名标识。（2分）搅拌机是否每天清理、保持清洁，地面无积水；（1分）搅拌机有无设置污水沉淀池。（1分）5工完场清管理情况木料加工棚、木料堆放场地是否保持清洁、整齐、摆放有序，钢筋加工区域、钢筋堆放场地是否保持清洁、整齐，是否一日一清；（2分）加工区域产生的废料是否及时清理到指定地点；（1分）作业面班后是否清理干净，并将材料或垃圾清运到指定地点；脚手架垃圾材料是否清理，砌筑、抹灰做到“落手清”。（1分）是否在成品路面或地面搅拌砂浆，造成泥粉扬尘。（1分）5道路绿化扬尘CI形象整洁保持情况是否安排专人每天对道路进行清扫，道路是否保持清洁干净，有无扬尘出现。（2分）道路是否畅通，主要道路是否堆放材料；对消防器材、用水管道、用电线路及设施、防护设施、CI形象等，人为损坏现象。（1分）现场是否按照方案要求对开挖土方进行合理弃土，是否进行覆盖；（1分）现场道路是否按照方案要求进行每日洒水；（2分）分区域围护设施是否同步到位，并稳固美观，有无人为损坏现象。（1分）脚手架防尘密目网有无破损，人为拆除未恢复现象。（1分）现场是否有混烧垃圾，造成有毒有害气体发生现象。（1分）是否对场内、施工区域的绿化存在人为破坏。（1分）10材料堆放管理情况砂、石堆放场围挡是否坚实，材料是否放入池内、有扬尘出现；（2分）材料堆放区域是否保持整洁，各类标识牌是否醒目、责任到人；（2分）是否设立危险品仓库，危险品有无单独存放、化工原料、废弃机油、废弃鼓粉等是否按规定地点保存。（1分）5生活区现场人员统一管理要求施工人员着装，安全帽编号、是否统一。（2分）宿舍区未按指定地点晾晒衣物。（1分）随便倾倒垃圾、粪便等。（2分）5协作方面配合情况是否成立专门的文明施工班组或专人负责，并保持常态化管理；（5分）是否服从项目部对现场安全文明施工的安排及管理；（5分）对公司、主管单位、项目部等上级检查发现的安全文明施工问题是否进行及时整改、反馈、复查、做到闭环管理。（5分）15总 分100说明：1、考核分在85分及以上的为合格，7584分的为基本合格，75分以下的为不合格；2、考核作为扣罚及奖励的依据。项目经理： 分包负责人： 年 月 日