熟料部查隐患查违章查整改保安全创达标活动方案.doc

熟料部关于开展“查隐患、查违章、查整改、保安全、创达标”活动方案北川中联熟料部关于开展“查隐患、查违章、查整改、保安全、创达标”活动方案 熟料部 二一二年三月二日熟料部关于开展“查隐患、查违章、查整改、保安全、创达标”活动方案 为进一步贯彻落实公司关于加强2012年安全生产工作的相关文件精神，提高熟料部安全生产管理水平，全面完成安全标准化创建达标，共同实现2012年“零违章、零事故”安全生产管理目标。现根据安全标准化评定标准，以及公司安全生产管理委员会2012年工作部署，结合部门自身安全管理特点，展现公司“以人为本、安全第一”的安全管理理念，牢固树立“隐患就是事故，未遂也是事故”的预防理念，切实加强安全监管，夯实安全生产基础。特制订熟料部“查隐患、查违章、查整改、保安全、创达标”活动方案。一、活动目的全面贯彻落实公司双推活动精神，以深入扎实开展“安全标准化年”活动为载体，以进一步控制各项事故指标，实现安全发展为目标，以落实安全责任、夯实管理基础、强化隐患排查为措施，以安全标准化建设为抓手，切实把安全生产各项责任和措施落实到位，牢固树立“隐患就是事故，未遂也是事故”的预防理念，为公司建设具有竞争力一流的熟料基地的目标顺利实现提供强有力的安全保障。二、适用范围本方案适用北川中联水泥有限公司熟料部全体员工。三、工作重点：1、提高认识，加强组织领导。熟料部是公司生产活动重点部门，接触生产设备广，隐患也是最多的部门之一，员工首先要树立正确的安全责任意识。这就要求各工段要充分认识进一步开展安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性，把隐患排查治理作为今后安全生产工作的主线，切实加强组织领导，建立和落实隐患排查治理责任制，健全工作机制，周密部署，精心组织，狠抓落实。做到思想认识、组织领导、责任落实、检查督促和排查治理五到位，力求彻底。2、现场安全管理工作，主要包括工艺管理、设备管理、仪表联锁管理等情况；特殊作业安全管理情况；防火防爆防泄漏防自然灾害引发事故的措施落实情况；操作人员培训考核合格持证上岗情况；应急救援器材配备情况。 3、各工段要建立和健全安全生产责任制，特别是高温高压环境的余热发电等工段。抓好人员持证上岗、安全维修等环节，做好培训，按规操作，指导员工正确使用设备，出现异常及时维修和处理，切实保障员工生命财产安全。 4、标本兼治，形成长效机制。各班组要以安全生产隐患排查治理为契机，不断加强和规范安全管理，加强隐患排查治理的基础工作，对检查发现的安全隐患必须登记造册，提出具体整改要求，限期整改。全面落实各项安全生产治本之策，加快解决影响安全生产的深层次矛盾和问题，建立安全生产的长效机5、加大宣传力度。利用各种方法宣传安全知识，要做好对重点岗位的宣传和培训，有关注意事项要写进生产工艺规程，使用员工及时发现并掌握处理事故（泄漏、中毒、爆炸及火灾）的常识。 四、 组织机构和职责 1、 成立“三查”活动小组，本次活动小组由熟料部统一领导 组 长：曹 明副组长：王 军、张国良、刘前超成 员：张涛、韩林、范运宝、赵顺波、仲卫国、司祥、徐永、林启兵、陈欣银、夏世明、仇兵、丛培刚、赵锡金五、 活动安排与要求1、活动准备阶段(2012年3月1日9日）各部门成立相应的机构及宣传动员。1.1负责制定部门“查隐患、查违章、查整改、保安全、创达标”活动方案，并将活动方案在3月10日之前交安全环保办公室。1.2、各部门成立“查隐患、查违章、查整改、保安全、创达标”活动领导小组。1.3、召开“查隐患、查违章、查整改、保安全、创达标”活动动员大会。1.4、开展“查隐患、查违章、查整改、保安全、创达标”主题宣传活动，积极引导部门全体员工融入到本次活动中来，营造“人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为”的良好氛围。2、 活动实施阶段(2012年3月10日4月30日）由“三查”活动小组牵头，统一部署严格按照部门既定方案实施，深入开展内部检查活动，确保检查到每位员工、每个岗位、每一处设施、每种环境。对发现的问题、存在的违章现象要及时整改、纠正。对一时难以整改的项目要制定详细的整改计划，限期整改，并在未彻底消除前要做好安全防范措施，责任到人。3、员工认识总结阶段（2012年5月1日5月15日）3.1、员工全面排查所属岗位存在安全隐患、杜绝存在任何遗漏地方；指出公司存在的违章现象；（参见附表一）3.2、总结对员工提出的安全隐患、违章现象进行汇总，并制定整改计划，及时地反馈到安全管理办公室。（参见附表二）3.3、配合2012年中旬公司将进行安全标准化一级企业申报评比，结合公司开展的安全标准化建设，认真书写对安全标准化看法与建议，提出如何提高公司或部门安全管理的意见或方案。（参见附表三）3.4、结合本次活动开展情况，认真书写活动总结，各班组安全标准化内审员完成我部的安全标准化一级达标的内审报告；本次活动的宗旨在于长期有效、持续的排查安全隐患，以持续改进为原则，圆满完成安全标准化一级企业创建工作，共同实现公司2012年安全生产管理目标。六、 活动总结及评估改进阶段 (2012年5月16日31日）1、由活动小组检查各工段隐患排查治理情况，督促落实其进度；2、检查各工段班组活动的开展情况，及时通报表现积极的人和事；3、活动小组定期召开会议，讨论实施效果和改进方案，确保此次活动持续稳定提高。4、对个人书写的认识与建议进行评比，上报安全管理办公室； 熟料部 二一二年三月二日附表一：公司目前仍然存在的安全隐患、违章现象姓名所属部门所属岗位公司目前仍然存在的安全隐患有哪些公司目前仍然存在的违章现象有哪些注：此页不够，可另附纸张附表二：安全隐患、违章现象整改治理实施情况统计表整改单位： （盖 章） 时间： 年 月 日序号岗位隐患内容/违章现象整改措施责任人完成时间备注注：此页不够，可另附纸张附表三：安全工作的认识与建议姓名所属部门所属岗位您对安全标准化的认识与建议您对如何提高公司或部门2012年的安全管理工作有哪些建议注：此页不够，可另附纸张 Copyright2012 - 8 -