1、血型诊断:四大血型人的职业特点 O型人经营企业、从商、从政、外交的能力都很强,善于组织并把自己放于该组织的核心地位。年轻时易更换职业,有经验后善于专政某一方面。适宜从事政治、军事、司法、外交、经营、驾驶、作家、歌星、演员、跳跃项目和棒球运动等。 O型人的职业特点 职业倾向 自己说了算。当领导或不用操心、决不吃亏 职业精神 当家(能做主),不怕困难和竞争,责任心极强。否则与己无关,不管不问 成功领导者的形象 前台的指挥者、不惧风浪、敢干,勇者胜。有魄力、务实精明。执法如山,爱民如子 能大显领导才华的工作环境 竞争性,大风大浪 领导方式特点 敢于碰硬、竞争、不怕困
2、难、务实、雷厉风行。指手画脚、义气重、时无原则。保守、太相信经验。太现实、目光短浅、轻视理论指导。属于行动派、现实派 领导欲 极强。自认为是领导,大小部可以,或当中间调停人 领导方法 率领带头或帮派式 工作手段几步曲 摸清情况、视为朋友、确定目标、分步骤行动 领导与被领导 实力差、心思全暴露时会服从领导;我是“领导”(不一定真是)、我正确,不服从领导。要学会被领导 思想境界较低的领导者 损公肥私、无所顾忌。极端的个人主义。自以为老大,看不起人,傲慢、强制 银行工作 放贷和实现存款目标 会计工作 精打细算、原则性强 电视节目主持人 有统领现场的气派、风趣、有号召力
3、 记者 适合做挑战性强的稿子、节目。有正义感、不怕吃苦。注意创新性 律师 适合。精力充沛、气质好、记忆力好,精细、有必胜决心、毅力。正义感强、思辨严密、证据意识强,目标明确 医护人员 西医、护士 围棋麻将 现实利害判断力强、决胜信念、强烈的目的性 体育活动 身体素质好、爆发力强、竞争感好、团队意识强 司机 记路快、反应快、谨慎、安全意识强 职考面试 富于自我表现,认真、热情、诚恳;但要注意别太过分,显得目的性太强、不真实 作家 喜欢写场面宏伟、激烈、思维逻辑严密的政治、战争、侦探作品或浪漫类作品 表演 个性突出、模仿力强、张扬、记词快、表现欲强 教师 爱
4、学生、有耐心、注意方法、能管住学生 经商 精明、算账快、会管理、擅拉客户、看重经验或吹牛骗人 服务业 热情、能联系朋友、组织能力强 A型人善于在一个固定单位有组织地行动,大器晚成者较多;办事细心、管理负责、工作踏实,在处理事务、革新和应用方面有真才实学。适宜从事科技、经济规划、作家、歌星、戏剧和短剧演员、摔跤及长短跑运动等。不宜于驾驭和频繁地接触人、处理问题、变化太多的工作。 A型人的职业特点 职业倾向 重视职业的社会使命感或为生存而工作。喜欢干重复性不用操心的工作。喜欢在团队中发挥作用 职业精神 一丝不苟、认真负责或害怕操心、躲开 成功领导者的形象 实干家、踏
5、实、稳重、深谋远虑、谨慎、不出问题,专家型、谦虚、有修养。鞠躬尽瘁、死而后已 能大显领导才华的工作环境 有规律性,长期如一,艰苦创业 领导特点 有修养、尊重理论、深入专一、但思路不宽。对不喜欢的人打击。过于忧虑、胆小怕事。属于谨慎派、随大流 领导欲 喜辅佐,或控制欲极强 领导方法 实干,或亲情式 工作手段几步曲 认真。接受任务,了解意图;从长计议,拿出方案;细心操作,万无一失 领导与被领导 尊重级别、服从领导,不愿接受认为是错误的领导。要学会当领导 思想境界较低的领导者 私心大且掩盖严密。小心眼儿,记仇。甘于平庸,胆小怕事。排斥自己不喜欢的人。固执、认死理、不认错
6、 银行工作 适合手续办理 会计工作 极端认真,责任感强,很适合 电视节目主持人 由于过于注重礼俗和内心世界,考虑问题深入,适合做人物专访类节目主持 记者 适合做深人性采访,善于抓住问题的深层次原因 律师 细心、有毅力、有同情心、看得深 医护人员 西医、外科 围棋和麻将 不太适合,决断慢。但思考步骤远 体育活动 能适应长期艰苦、单调的训练,毅力、耐力、爆发力、临场发挥好。团队意识强 职考面试 诚实、勤奋、认真、踏实的形象。注意不要太自我抑制,显得消极,要自然、自信 司机 容易吸取教训,越开越慢;对乘车人安全责任感强,长距离开车耐受力强。很重视与乘车人的关系
7、 作家 喜欢写长篇历史小说,感情细腻的散文、诗歌等作品 表演 勇于刻苦训练,表演感情丰富,一丝不苟,恰当 教师 重视学生品行、学习成绩、发展方向,要求严厉,热爱教育事业。热心组织学生活动,争胜心强 经商 讲究诚信,量才而用,管理严格,不上当,礼节周到,会说话;点子少,不大胆 服务业 礼节周到、客气、服务细、眼皮活、有耐心、管理周密 总之、B型人适于从事自由性的职业,无特定专长的人较多。调查能力强、主意多,能在研究、开发方面发挥才干。适宜于科技调查、教育研究开发、农林水产、广告策划、节目主持、相声、小品和喜剧演员、棒球、链球、乒乓球及标枪运动等。 B型人的职业特点
8、 职业倾向 职业不重,兴趣重、事业重,与经济收入结合更好。自由独立性 职业精神 事业心强、创新性强。不喜欢在约束环境中工作,独立意识强 成功领导者的形象 实干、务实、事业心强、创造性工作多、善用人。成就了一番事业,有发展眼光和战略思维。与下属团结好、要求严厉 能大显领导才华的工作环境 和平年代,改革创新蔚然成风 领导方式特点 喜独立,按自己的理论办。宏观思维、理论思维、思路宽。用坦诚的方法领导,交心交流。分担责任、大家共同干、形成合力。属于创新派。有些软弱、老好人思想 领导欲 有自己主见时要求领导,以期按自己的理论、兴趣办 领导方略 务实、亲友式 工作手段几步曲
9、建立感情、了解情况、确立方向、力求创新、任人唯贤、欣欣向荣 领导与被领导 有宏观素质、善谋划。能听从认为正确的领导。有逆反心理。要学会像领导 思想境界较低的领导者 不知不觉犯错误,过后后悔。没心眼,不记事,错了再犯。软弱无能、自由散漫、没有方向。分不清好坏、耳根软。转变太快 银行工作 业务分析和信用调查 财务工作 制定财务计划、财务分析 电视节目主持人 很适合。谈吐自由奔放、富有情趣,善于集合大家意见中的闪光点 记者 善于捕捉新闻,文章富有思想性、颇有见地 律师 乐于助人,有热情、毅力。善于用整体上相互联系的方法致胜 医护人员 适合中医、护士 围棋和麻将 注
10、意观察双方的对比、联系。但由于缺乏深度思考,往往效果不甚理想 体育运动 身体灵活,不受他人影响、专心致志、独立性强。在铁饼、标枪、乒乓球等项目中表现好 职考面试 气质奔放、有思想、有个性的形象。注意显示踏实、随和的一面。注意面试考官的表情 司机 记路认标志物,反应快、灵活。但容易不顾他人、性急、注意力分散 作家 剧作家、科幻小说。擅长写故事性强、圆满的作品 表演 有激情、感情丰富、变化快,调动情绪、进入角色快,适于表演艺术。但合作时注意协调性 教师 对学生真诚、能汇成一片。讲课引入人胜、圆满。富于创新性、学生活动丰富。性急、耐心不足 经商 信誉好,待人诚恳。有事业心
11、创百年老店。算大账不算细账,容易轻信、祓骗。要找合适人帮忙 服务业 有热情、诚实、不怕生人、不太害羞、见面熟。耐心不足、不好意思讲价钱、粗心、礼节不周 AB型人是职业多面手,专长多,能力强,精于调整、调和各类关系,有经营管理、分析设计和规划能力,会推销商品。适于政治、外交、经济规划、统计、设计、商业推销、节目主持、相声演员(捧哏)等。 AB型人的职业特点 职业倾向 有为他人和社会做点什么的心理倾向。对需调节人际关系、带有厚重服务性质的工作有兴趣。取得工作成绩后会进而展现广泛的才能。如对工作热情不高,不会全力以赴投入 职业精神 有基本做好本职工作的愿望。如不断有成绩,
12、会产生更大的热情。主管时尽心,做部下时有顺从思想 成功领导者的形象 善于听取意见,要求严厉。协调能力强,能带头干,值得信赖。善于化解矛盾、公正、公平。会选择机遇、敢冒险、善谈判。忍辱负重、无私奉献 能大显领导才华的工作环境 复杂多变、人际关系混乱、深不可测的单位。风云变幻的年代 领导方式特点 自己说了算,亲自指挥。协调式方法。搞平衡、不远不近、一视同仁。变化多,让人捉摸不定。长期安排少、事务主义、机会主义;管理不系统 领导欲 认为自己行时,要求当领导,否则甘于平庸 领导方略 寻找机会、家长式 工作手段几步曲 掺和协调、带头干、严厉训斥、个人崇拜、情报统治(严酷整肃、无情
13、打击) 领导与被领导 有随机应变与调和的素质、善策略;能服从上级领导,错误领导就逃避。有自我高明心理。要学会做领导 整体水平较低的领导 和稀泥、没原则、没规矩。牢骚多、怨上怨下,混天了日。变化快,没诚信。高压领导、独裁。没有方向,走哪说哪。贪心太大、啥钱都要 银行工作 客户关系、统计分析 财务工作 财务分析、资本运作 电视节目主持人 机敏、善于协调气氛、观点,适于小型节目主持 记者 善于写批判性文章、信息快捷的消息 律师 适合。善于寻找证据,抓住主要方面,论辩力强,层次清楚,心理素质稳定 医护人员 适合中医 围棋和麻将 信息感觉敏锐、善于观察对方心理、抓住时
14、机,但长远谋划有困难,缺少预先计划 体育运动 反射神经发达、动作灵巧、平衡感尤为强,协调性好,适于体操、球类(二传),乒乓球、径赛起跑技术性要求高的项目 职考面试 头脑灵活、富有智慧。注意不能紧张死板、乏味。既随机应变,又充分强调自我主张 司机 感觉好,颇有从艺心情,注意协调车内外情况。易疲乏,不易开长途车 作家 有才气,适于创作科幻或带有幻想类的作品。高产,才思不断,但容易雷同 表演 较为机敏、富于表现力、协调力强、语言丰富 教师 善于协调师生关系、要求严厉,但干涉不多、注意学习方法、有趣味性 经商 带有民主色彩、听取内外意见、精明、善谈判、会处理好客户关系,能选准机会,但具体管理需另选人 服务业 善于处理矛盾,有耐心、会说话、不怕生人、会谈价钱、能抓住迎合点。注意建立牢靠的客户关系,长远的发展规划。不要拒绝批评






