ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:161KB ,
资源ID:3062354      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3062354.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(室间质评管理流程.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

室间质评管理流程.doc

1、 1.0 目的 室间质评(EQA)是实验室质量控制体系中重要部分,是了解实验室间结果可比性和准确性的重要手段,通过参加室间质评,来提高实验室临床检验结果的质量水平。 2.0 适用范围 参加湖南省临床检验中心组织的室间质评项目。 3.0 工作要求 流程活动 责任岗位 工作要求 作业指导/记录 质评计划 检验科质控员 1、检验科质控员根据本科室的条件,选择参加室间质评项目,根据湖南省临床检验中心室间质评计划进行相应的室间质评活动。 2、制定科室的室间质评活动的具体实施方案,确实相关操作人员。经检验科主任审核后按指定方案执行。 质评培训 考核 检验科质控员 检验

2、科主任 1、检验科主任组织相关人员由检验科质控员对其进行室间质评基础知识的培训。 2、组织进行室间质评相关知识考试,成绩合格者才允许进行室间质评的相关操作。 质控物管理 检验科质控员 室间质评物到达科室后,检验科质控员按质评物保存要求妥善保存,根据室间质评的计划时间,交各指定的操作人员按要求进行室间质评活动。 质评实施 检验人员 1、由各操作人员负责本组室间质评工作的具体实施。 2、质评标本的检测按常规临床标本对待,若需要复溶时,检测前先根据说明对质控品进行复溶。 3、室间质评样本必须按实验室常规工作进行,由进行常规工作的人员测试,工作人员必须使用实验室的常规检测方

3、法和试剂,按标准操作程序进行检测,不得特殊对待。 4、实验室检测EQA样本的次数必须与常规检测病人样本的次数一样(即1次)。 5、EQA样本的检测省临检中心规定的时间内进行,不得提前或无故延迟。 《室间质评标准操作程序》 《室间质评结果记录表》 回报质评数据 检验人员 检验科质控员 1、实验室在回报EQA结果给临床检验中心之前,不能进行实验室之间的室间质评样本结果的交流。也不能将实验室的EQA样品或样品的一部分送到另外实验室进行分析。 2、认真填写实验室编码和单位名称,并按照各专业要求将检测结果及各项编码逐项填入《室间质评结果记录表》中。由检验科质控员统一收集好经检验科主任审

4、核签名后方可上报临床检验中心。 3、检测结果的上报必须在截止日期前,通过E-mail或挂号信寄出。 《室间质评结果记录表》 质评结果分析及整改 检验人员 1、各操作人员和检验科质控员要认真分析每次临床检验中心的室间质评回报结果。 2、根据反馈结果分析室间质评的状态,如有不合格项要及时查找原因并上报检验科主任,制定和采取相应的整改措施并填写《室间质评结果记录表》。 《室间质评结果记录表》 质评小结 检验科质控员 由检验科质控员组织本次活动的操作人员对本次的室间质评回报结果进行小结,分析原因,查找不足,并提出整改措施。 质评资料归档 检验科主任 对室间质评回报结果进行整理,归档保存,保存期限要求不少于三年。 编制:检验科-张恒 审核:周栓成 审批:王显

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服