ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:32.10KB ,
资源ID:3060281      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3060281.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(内部控制采购与应付款流程调查问卷.docx)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

内部控制采购与应付款流程调查问卷.docx

1、 内部控制流程调查问卷调查问卷说明:1、 本调查问卷的目的是了解重要业务流程涉及到的关键控制活动的现状,因此请被调查部门/人员如实填写(回答);2、 本调查问卷中的问题都是依据流程风险清单及关键控制点设计而成,为内部控制设计缺陷的评估以及内控体系建设工作提供最有效的参考证据;3、 由于各个企业流程管理模式千差万别,本问卷仅列出了最常见的子流程及涉及到的内部控制问题。对于企业正在实施的其他控制活动,如果本调查问卷没有涉及,请一并详细说明;4、 被调查对象(访谈对象)在回答问卷时,应将内部控制活动进行详细描述(如控制责任人、控制频率、控制证据等);5、 对于每一项正在实施的控制活动,被调查人需要提

2、供一个样本(控制证据)以支持自己的回答,该证据将作为穿行测试的重要组成部分,为内部控制设计缺陷的评估提供参考;6、 如果该问题不适用于企业的实际情况,请填写“不适用”。流程信息5 采购与应付款采购与应付款业务流程将包括以下子流程:l供应商管理l预算编制l请购与审批l采购与验收l付款l预付及应付账款管理调查问卷:编号分类问题回答记录1供应商管理是否建立了供应商管理制度?是否对供应商进行了等级划分和归类?2供应商管理需要新增供应商时,如何选择?标准和程序是怎样的?3供应商管理是否对供应商定期评估并更新供应商清单?频率如何?如何评估?4供应商管理如何对供应商资料进行日常管理?由谁负责?有何要求?5预

3、算是否制订采购预算?制订的频率如何? 程序是怎样的?6预算采购的预算执行情况如何?由谁来监控?7请购与审批采购时是否有采购计划?如何制定和审批?频率如何?8请购与审批申请采购的操作流程如何?是否有书面的申购单据?9请购与审批大宗采购的操作流程如何?预算外采购的操作流程如何? 10采购与验收采购时如何选择供应商?怎样确定采购价格?是否有书面的审批单据? 11采购与验收物资采购是否必须与供应商签订采购合同?合同是否都经法务审核并盖合同专用章? 12采购与验收如何对采购过程进行监控?是否建立了书面的采购跟踪表单?13采购与验收如何管理采购过程中产生的单据?有何要求?由谁负责?14采购与验收采购物资的

4、验收是否存在规范的流程?如何控制验收相关风险?是否有书面的验收单据?15采购与验收采购物资如何办理入库手续?是否有书面的入库单据?16采购与验收是否建立了规范的仓库台帐?由谁负责?有何要求?17采购与验收仓库的实物管理责任由哪个部门负责?如何进行日常管理?18入账有何控制措施确保物资采购及时和准确的入账?财务处理程序是怎样的?19采购付款采购付款时是否有采购付款计划?由谁制定和审批?频率如何?20采购付款采购付款由谁审批?是否有书面的付款申请单据?21预付及应付账款管理公司内部是否核对预付/应付账款余额?频率如何?由谁核对/审阅?是否有书面的对账证据?22预付及应付账款管理是否与供应商核对预付/应付账款余额?频率如何?由谁核对/审阅?是否有书面的对账证据?23预付及应付账款管理是否对预付/应付款进行账龄分析?频率如何?由谁分析/审阅?是否有书面的账龄分析单据?24建议在现在采购业务相关的工作中,你最担心和关心的事是什么?25建议其他需要补充的事项说明 3 / 3

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服