1、2010~2011年 08级《工程项目管理》课程知识点：
题型：（考试时间定于17周周一晚上）
一、单选题（共10题， 2分/题，共20分）
二、判断题（共5题， 2分/题，共10分）
三、简答题（共3题，5分/题，共15分）
四、计算题（共4题，第1题15分，第2题15分，第3题15分，第4题10分，共55分）
（1题全等节拍流水施工、1题双代号网络图、1题单代号搭接、1题实际进度前锋线）
知识点：
第一章：工程项目管理概论
1. 一次性是项目最基本、最主要的特征 （课本P4）
2. 项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作。（课本P15）
3. 可行性研究
2、报告批准后项目才算正式“立项”。（课本P15）
4. 工程项目的特点包括哪些？
①项目的一次性 ②一定的生命期 ③一定的约束条件 ④目标明确性 ⑤产品固定
⑥生产的流动性及露天性 ⑦建设周期长 ⑧耐用期限长 ⑨整体功能强 ⑩协作性强
5. 工程项目的建设程序包括哪些？
①项目建议书阶段 ②可行性研究阶段 ③设计工作阶段
④建设准备阶段 ⑤工程施工阶段 ⑥竣工验收交付使用阶段
第四章 施工项目管理概述
1. 管理层次与管理跨度关系（课本P87）
2．矩阵制、事业部式的适用范围（课本P90-92）
3．施工项目经理的地位（了解，课本P98）
3、3．矩阵式组织结构的特征与适用范围（课本P90-91）
5. BOT的含义（建设—经营—转让/移交）（课本P104）
5．什么是施工项目管理规划大纲？什么是施工项目管理实施规划？它们有何区别？（课本P104）
6. 施工项目管理的全过程是什么？（课本P80）
7. 什么是组织？组织的构成因素是什么？
• 组织包含三个方面的意思：
1）目标是组织存在的前提；
2）组织以分工协作为特点；
3）组织具有一定层次的权力和责任制度。
一般来说，组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成，
第五章 流水施工
1．划分施工段的目的（了解）
2
4、 施工段数m与施工过程数n的关系
§ ① 当 m>n 时，各专业队能连续施工，但施工段有空闲。
§ ② 当 m=n 时，各专业队连续施工，施工段也没有空闲。这是理想化的流水施工方案。
§ ③ 当m5、 n′。
§ 无节拍：n= n′
4. 施工过程的个数与流水步距的个数的关系：流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数，如果施工过程数为n个，则流水步距的总数为（n-1）个。
5. 掌握多层次全等节拍流水施工的计算
第六章 网络计划
1. 区分总时差与自由时差，及它们之间的关系
2. 掌握双代号网络图的计算
3. 掌握普通单代号网络图和单代号搭接网络图的计算
第七章 进度、成本管理
1. 进度偏差（SV）与费用偏差（CV）的计算
2. 会画双代号时标网络图、实际进度前锋线，并分析其对工期和后续工作最早开始时间的影响
注：16周周二、周三晚上 答疑 有疑问的同学请到时候联系我
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