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1、 农商行联合社资金业务考核办法 第一章 总则 第一条 为有效推进全省农商行资金业务科学、稳健发展，强化市场营销机制，完善员工激励政策，提升资金营运水平，增强市场竞争力，制定本办法。 第二条 本办法以“科学性、公平性、激励性”为原则，客观反映员工对资金业务的贡献度。 （一）科学性原则。资金业务在考核员工业绩的同时，兼顾全省业务发展水平、省联社业务发展水平，以期客观、科学反映员工的资金业务绩效。 （二）公平性原则。考核办法兼顾了员工的业绩、职位等方面的差异，且留有一定的发展空间，各项考核指标公开透明。 （三）激励性原则。考核办法坚持多劳多得、劳有所获的原则，能够最大限度调度员
2、工积极性。 第三条 本办法适用于农商行联合社（以下简称省联社）。 第二章 组织机构 第四条 为加强资金业务专项考核的组织领导，省联社成立考核领导小组，组长为资金业务分管领导，成员为各部室、直属中心负责人。 领导组职责：负责制定资金业务考核办法；负责审定资金业务年度考核方案；负责对专项考核工作的组织实施、监督检查；负责对考核结果审定以及奖惩兑现；其他应当履行的职责。 领导组办公室设在资金营运中心，负责制定资金业务年度考核方案；负责考核的日常工作；负责向考核领导组报告考核工作开展情况；负责领导组交办的其他工作。 第三章 考核方法及内容 第五条 资金业务专项考核采取
3、统一业务指标、分层级考核”的模式进行。业务考核满分为100分，按季度考核。 第六条 考核内容由全省业务发展情况、省联社业务发展情况、个人业绩指标、利润贡献度四部分组成。 第七条 全省业务发展情况包括全省农商行资金业务发展情况及全省农商行理财业务发展情况，考核分值为25分。 （一）全省农商行资金业务发展情况（15分） 全省农商行资金业务发展情况是指全省农商行资金业务资产利润率水平与市场同期利率水平的比较情况。资金业务包括全省农商行开办的同业业务、债券业务及非标准化债权业务等。 资金业务资产利润率=资金业务利润/（资金业务平均资产-资金业务平均负债）*100% （二） 全省农商
4、行理财业务发展情况（10分） 全省农商行理财业务发展情况是指全省农商行代客理财业务手续费收入完成情况在每年确定的代客理财业务手续费收入目标中的占比。 第八条 省联社业务发展情况是指省联社约期资金利润率与省联社约期资金付息率的比较情况，考核分值为25分。 省联社约期资金利润率=省联社约期资金营运利润/约期资金平均余额 省联社约期资金付息率=省联社约期资金付息金额/约期资金平均余额 第九条 个人业绩指标包括同业业务管理指标、理财业务管理指标、创新业务管理指标，考核分值为50分。 （一）同业业务管理（20分） 同业业务管理指标是指员工完成省联社下达的吸收全省农商行约期同业存
5、款的任务。 （二）理财业务管理（20分） 理财业务管理是指员工完成省联社下达的营销全省农商行理财的任务。 （三）创新业务管理（10分） 创新业务管理指标包括推出新业务或新产品、对新业务或新产品提出合理化建议、对现有业务提出创新建议等能够促进业务创新管理的有效措施。 第十条 利润贡献度指标主要考虑省联社从事资金业务的相关人员对超额利润的贡献度，可按照超出年初制定目标利润的一定比例给予奖励。该指标另行制定考核方案，由省联社资金业务管理委员会审议通过后实施。 第十一条 根据业务发展，确定的其他考核指标，权重另计。 第十二条 资金业务专项考核的各项指标数据以季末最后一天为准
6、基本程序如下： （一）下达考核指标。省联社资金业务考核领导组根据本办法及全省农商行资金业务发展规划、战略目标、省联社年度目标利润，于每年2月末前下达年度考核实施方案，细化具体考核与激励措施。 （二）考核打分。省联社资金业务考核办公室于每季终了后10个工作日内形成资金业务考核报告报领导组审核。 （三）审定研究。省联社资金业务考核领导组于5个工作日内对业务考核报告进行审定，并提请主任办公会议研究。 第四章 考核奖惩 第十三条 省联社设立资金业务专项激励金与考核结果相挂钩。 第十四条 省联社资金业务考核办公室于每季度终了后二十个工作日内，根据主任办公会议研究的考核结果，兑现相
7、应激励。 第十五条 对在任务完成过程中弄虚作假、徇私舞弊的行为，一经发现，按有关规定追究相关人员的责任。 第五章 附则 第十六条 本办法由省联社负责解释。 第十七条 本办法自下发之日起施行。 附件：1、省联社资金业务考核明细表 2、省联社资金业务考核打分表 附件1 省联社资金业务考核明细表 第 季度 填报部门： 姓名 职务 同业业务管理 序号 同业业务账号 金额 期间 日均
8、 联系电话 备注 1 2 3 4 5 6 理财业务管理 序号 购买理财卡号 金额 期间 日均 联系电话 备注 1 2 3 4 5 6
9、 创新业务管理 序号 创新产品及业务名称 备注 1 2 序号 提出合理化建议 采纳执行 备注 1 2 序号 提出创新建议 采纳执行 备注 1 2 合 计 备注：本表不够，可按格式添加附页。 附件2 省联社资金业务考核打分表 第 季度 填报部门： 序号 姓名 个人业绩指标 总分 同业业务管理（20分） 理财业务管理（20分） 创新业务管理（10分）
10、 部门负责人： 制表：
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