1、生产设备管理与维护保养规定1、目的为确保生产设备能正常运行，维护正常生产秩序，满足加工产品的要求，特制定本规定。2、适用范围本规定适用于生产设备的管理与维护。3、相关文件 基础设施和工作环境控制程序 设备管理制度汇编4、职责4.1 车间负责生产设备的维护与保养。4.2 车间设备维修人员负责本车间设备的维修。4.3 生产部负责编制设备维修计划，并负责全厂生产设备的管理。5、设备的维护、保养定义5.1 设备的维护、保养 设备在运行过程中，生产人员、维修人员对设备的日常维护，使用清理，如按操作规程对设备清扫、擦拭、润滑部位加油，对设备各部位出现异常现象能及时处理。5.2 设备小修定义 设备在生产过程
2、中，出现了故障，修复周期在24小时内。5.3 设备中修定义 设备不能正常运行，其某一关键部位需要解体修理，修理周期在24小时以上。5.4 设备大修定义 设备需要全部解体修理。6、设备的维护、保养、中、大修周期和范围。6.1 自动线、空压机、牛头刨床6.1.1 维护、保养两周一次，每次维护、保养范围按规定依次逐项进行。6.1.2 中修一年一次，范围视情况而定，修理按中修规程进行。6.1.3 大修周期、范围由生产部决定，修理按大修规程进行。6.2 锯床、摇臂钻、联合冲剪床、剪床、冲床、磨擦压力机。6.2.1 维护、保养每月一次，每次维护、保养范围按规定项次逐项进行。6.2.2 中修一年一次，范围视
3、情况而定，修理按中修规程进行。6.2.3 大修周期和范围由生产部决定，修理按大修规程进行。6.3 行车、铲车6.3.1 维护、保养每四个月一次，每次维护、保养范围按规定项次逐项进行。6.3.2 中修二年一次，范围视情况而定，修理按中修规程进行。6.3.3 大修周期、范围由生产部决定，修理按大修规程进行。7、设备维护7.1 生产班组维护7.1.1 生产人员在操作设备时，必须按操作规程操作。7.1.2 生产人员必须履行所在岗位责任制，每日上班前，对设备进行检查，加油，下班后擦拭设备，保持设备整洁。7.1.3 设备在生产过程中出现异常时，必须立即停机，报告修理人员进行修理。7.1.4 对于违章不履行
4、岗位责任者，班长必须制止。对于造成较严重后果者，车间必须通过事故分析会形式对造成事故者严肃处理；对于造成较严重后果者，车间必须通过事故分析会形式报公司处理。7.2 维修人员维护7.2.1 维修人员接到下达维护、保养、小、中、大修通知后，必须按规定时间和修理项次把设备修好。并做好修理项次记录。7.2.2 维修人员接到设备有故障报告时，维修人员必须及时对有故障设备进行修理，并做好记录。7.2.3维修人员在修理设备过程中，遇到不能解决的技术问题，必须停止修理，及时报告车间主任，由车间主任决定，仍不能决定的则由主任报告生产部。7.2.4 维修人员在生产过程中，每二小时巡视正在从事生产的设备，若发现违章及时通知班长制止，若发现故障必须及时处理，并做好巡视记录。7.2.5 新设备的购置和外协修理，由生产部报告生产副总经理。8、记录设备/设施检修单 SC-6.2-08设备事故分析处理记录 SC-6.2-10设备外委修理单 SC-6.2-11设备日常保养卡 SC-6.2-12
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