项目管理练习题答案.doc

项目管理练习题
一、 判断题
1、 项目包括一系列重复进行的例行活动×
2、 在网络图中，关键路线是时间最短的路线×
3、 箭线型网络图是以箭线表示活动∨
4、 箭线型网络图应该有、也只能有一个起点和一个终点∨
5、 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系∨
6、 要想缩短工期只有在关键路线上赶工×
8．职能项目组中项目小组成员士气都很高。×
9．画网络图时，箭线方向一律指向右边。∨
10．网络图中关键线路有且只有一条。×
12．关键线路是网络图中历时最短的线路。×
二、 选择题
1、网络图的关键线路是 B 的线路。
A. 作业时间和最短 B. 作业时间和最长 C. 作业数量最多 D. 作业关系最复杂
2、绘制网络图的关键在于 C 必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系。
A. 横道图 B. 甘特图 C. 网络图 D. 负荷图
4、网络图有 C 和单代号两种形式。
A. 甘特图 B. 横道图 C. 双代号 D. 统筹图
5．以下不属于项目的特点的是（ B ）。
A．专门性 B．多元性 C．集合性 D．时限性
6．三点时间估计法中，作业时间为（ D ）。
A．(ta+tm+tb)/3 B．(ta+2tm+tb)/4 C．(ta+3tm+tb)/5 D．(ta+4tm+tb)/6
7．关键线路是网络图中（ B ）的线路。
A．工序最多 B．历时最长 C．工序最少 D．历时最短
8．容易导致项目小组成员士气低落的组织结构是（ B ）。
A．纯项目小组 B．职能项目组 C．矩阵制 D．都一样
8、 网络计划技术起源于美国，是什么时候发展起来的一种计划技术方法？（ C）
     A 19世纪80年代后期   B 20世纪20年代前期　 
     C 20世纪50年代后期   D 20世纪末期前期 
9、 在网络图中，既不消耗时间，也不消耗资源的作业属于（D ）
     A 强作业  B 弱作业　 C 实作业  D 虚作业 
10、 在网络图的若干条线路中，作业延续时间最长的路线称为（A ）
   A 关键线路  B 普通线路　 C 一般线路   D 必经线路 
11、 在网络计划技术中，工程项目的总完工时间是有什么决定的？（D）
     A 结点的总个数    B 作业的总时间　 
     C 最难的作业时间  D 关键路线的时间 
12、 在网络计划技术中，若a代表乐观时间，b代表悲观时间，m代表最大可能时间，运用三种时间估计计算作业时间的计算公式是（A）
     A (a4m+b)/6   B (a+4b+m)/6　 C (a+m+b)/6    D (a+6b+m)/b 
13.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是(   B  )
  A.三种时间估计法                B.单一时间估计法
  C.综合估计法                    D.平均估计法
15.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为(   B  )
  A.作业                          B.结点
  C.箭线                          D.路线
16.工程进度控制的重点是   A  )
  A.关键作业进度                  B.全部作业进度
  C.并行作业进度                  D.交叉作业进度

四、多选
1．目前项目管理方法广泛应用于（ ABD ）。
A．产品创新 B．设备大修 C．大量生产 D．单件生产
2．关键线路是网络图中（ AB ）的线路。
A．线路时差为0 B．历时最长 C．历时最短 D．线路时差最大
3．在箭线型网络图中，结点表示（ AB ）。
A．活动开始 B．活动结束 C．活动进行 D．仅仅是连接符号

六、简答
1．简述项目管理的基本特点。
2．简述纯项目小组 / 职能项目组 / 矩阵制的优点和缺点。
3．简述绘制网络图应遵循的基本原则。
4．请你谈谈应用网络计划技术的优点。
5．什么是项目？它有何特点？

七、计算
1．在下列网络图中：进行结点编号、计算结点的时间参数、找出关键路线。
3

2

8

4

6

7

5

1

A
5
B
14
10
E
3
C
9
D
7
1
F
J
7
H
12
3
I
G

2．某项目共8项作业，作业之间的逻辑关系及作业时间如下表所示。
作 业
A
B
C
D
E
F
G
H
紧前作业
——
A
A
B
B
D、C
C、D
F、E
作业时间
3
6
8
4
4
6
9
5
①画出网络图；②指出关键路线；③计算总工期。
3．某项目共由6项作业组成，作业之间的逻辑关系及作业时间如下表所示。
①画出网络图，②标出关键路线，③计算项目总工期是几天？
作 业
A
B
C
D
E
紧前作业
——
A
A
A、B
D
作业时间
3
4
2
6
5
4．某工程共9项作业，作业之间的逻辑关系及作业时间如下表所示。
①画出网络图；②指出关键路线；③计算总工期。
作 业
A
B
C
D
E
F
G
H
I
紧后作业
B、C
E、F
D
G、H
G、H
I
I
—
—
作业时间
3
4
5
6
9
12
7
10
5

5．某设备维修需进行9项作业，作业之间的逻辑关系及作业时间如下表所示。
①画出网络图；②指出关键路线；③计算总工期。
作 业
A
B
C
D
E
F
G
H
I
紧后作业
C
D、E、F
E、F
G、H
G、H
I
I
—
—
作业时间
5
9
3
2
5
7
5
7
4

49.已知某工程项目的作业明细表如下：时间单位：天
作业代号
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
紧前作业
—
—
—
—
A
C
C
CD
B
EFGH
GH
作业时间
2
3
4
3
1
3
4
5
6
3
4
要求：(1)根据作业顺序绘制箭线式网络图；
      (2)根据作业时间，计算结点最早开始时间、最迟结束时间及总时差；
      (3)确定关键路线，计算总工期。
四：
某特别工作组项目经理计划组建一个体育场，并希望能在下一个大学生足球赛季之前完工。在审查了建造工作时间估计之后，他发现为确保项目在赛季开始前完成，必须进行一定数量的赶工工作。时间与成本估计如下表所示，请你制定成本最小的是项目完工时间缩短5周的赶工进度安排
作业
紧后作业
正常时间
第一周赶工程本
第二周赶工程本
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
M
N
P
B
K
DEF
G
H
I
M
NP
J
P
--
--
--
--
12
14
10
17
18
12
15
8
7
12
9
3
11
8
15 000
10 000
5 000
20 000
16 000
12 000
24 000
--
30 000
25 000
10 000
--
40000
200000
20 000
10 000
5 000
21 000
18 000
15 000
24 000
--
--
25 000
10 000
--
--
20 000

五：
按下表提供的资料，（1）按正常条件绘制网络图，（1）计算时间最可能开始时间、时间最迟必须开始时间；求出关键路线（3）每压缩工期1周，间接费用省600元。求在总费用不超过正常工期费用的情况下的最短工期
作业
紧前作业
正常时间
极限时间
正常费用
极限费用
A
B
C
E
F
G
H
J
--
A
A
B
BC
E
F
GH
4
6
5
8
9
5
5
5
3
4
3
7
7
4
3
4
1400
600
1500
1300
1000
800
3000
1300
2200
1000
2700
1900
1800
1200
4600
2100