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1、局长岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策，认真贯彻执行国家、省有关技术监督工作的方针、政策、法律、法规，围绕建立社会主义市场经济体制，努力搞好技术监督工作。 2、主持全局工作。按照区委、区政府和上级质量技术监督部门的工作部署，全面完成各项任务。 3、定期组织全局职工学习党的各项方针、政策和有关业务知识。 4、主持召开局务工作会议和局长办公会议、研究决定重大技术监督工作事宜和重要工作任务。签署市技术监督局发的决定、文件，向市政府提出的请示或作出的报告。 5、深入基层，调查研究，了解全市计量、标准化，质量管理与监督工作的新情况，新问题，及时向区委、区政府汇报，为区领导决策提
2、供依据。 6、对技术监督工作中发现的各类案件按审批权限，集体研究，并负责执行。 7、负责全局政治、业务、作风、廉政建设工作。 8、一切从实际出发，要密切联系群众，改进工作作风，提高工作效率。 副局长岗位职责 1、认真贯彻执行党的各项方针、政策，认真贯彻执行技术监督工作的方针、政策、法律、法规。 2、协助局长搞好全局的思想政治工作和业务工作。 3、具体分管业务工作，按照技术监督的有关法律、法规，协调组织开展标准、计量、质量监督工作。 4、对工作中的重要情况和重大事项要及时向局长报告，向局长提出解决问题的建议、方法。 5、注意调查研究，讲究工作方法，了解掌握技术监督工作新情况、新
3、动态，及时研究解决新问题。 6、一切从实际出发，要密切联系群众，改进工作作风，提高工作效率。 办公室主任岗位职责 1、在局长领导下，围绕局工作中心任务和工作重点，统筹安排全室工作。 2、制订体室的年度和短期工作计划，并组织实施。 3、组织传达中央、省、市、区下达的有关文件精神，会议会务的组织工作。 4、管理、使用局印鉴。负责办公用品购买，车辆、油票的管理工作。 5、参与起草局有关报告、文件、总结等。 6、负责发文的质量把关和编号登记工作。处理来信、来访、文件呈阅、催办工作 7、协调各科室（所）工作。 8、完成局领导交给的其他工作。 办公室文秘和财务出纳岗位职责 1、起草
4、领导的重要讲话，参与起草有关报告、文件。 2、负责会议的通知、记录、整理纪要和会议决定等有关事宜。 3、起草年度工作安排和工作总结。 4、收集整理技术监督系统和有关方面的信息、资料和文秘档案的管理工作。 5、深入实际调查研究，写出调查报告和情况反映，为领导决策提供依据。搞好通讯报道工作。 6、完成领导交办的其他工作。 7、编制财务预算、决算，进行会议核算，搞好经费管理工作。 8、编制会计报表、考核、分析经费使用情况，合理安排和有效使用资金、经费。 9、审核发放工资、奖金、洗理费、交通补助、副食补贴、书报费等。 10、收付现金，开支票。登记银行存款账和现金收付帐。 11、整理
5、会计凭证、帐表，并按年限分类保管和归档保管。 综合监管室质量、计量、标准监督 与管理科长岗位职责 1、在局长领导下负责本科的质量、计量、标准监督与管理方面的工作。 2、制订本科室的质量、计量、标准监督与管理年度计划，抓好质量、计量、标准监督与管理短期工作的重点，经常督促、检查质量监督与管理的全面工作。 3、抓好质量、计量、标准监督与管理的协调工作。 4、组织检查、督促国家、省和市有关质量、计量、标准监督与管理的方针、政策、法规的贯彻落实。 5、组织全市有关质量、计量、标准监督与管理的教育培训工作。 6、调查研究、总结、推广典型经验，指导面上的工作。 7、定期向局务会和局长汇报
6、工作，及时为领导提供决策依据。 8、完成领导交办的其他工作任务。 稽查队与稽查队长岗位职责 1、负责组织、协调全区生产、流通领域的行政执法工作。 2、参与贯彻实施对产品质量的监督检验，查处伪劣产品工作。 3、参与调解和仲裁质量、计量纠纷，处理有关产品质量、计量的投诉来信、来访。 4、完成领导和科交给的其他工作。 《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》、《锅容管特安全监察条例》、《计量法实施条例》、《标准化实施条例》 现场行政处罚流程示意图 表 明 身 份 现 场 检 查 发 现 问 题 相对人确认 说明依据（告知权利
7、 下达处罚决定 结 案 审 查 文秘工作流程图 起 草 文 件 分管领导复核 审 批 打 印 校 对 盖 章 分 发 财务管理工作流程图 审 核 票 据 办理人员签字 领 导 审 批 出 额 支 付 会 计 下 账 财务定期审计 车辆管理流程图 出 车 任 务 核 实 里 程 记 油 票 维 护 车
8、辆 修 理 计 划 领 导 审 核 修 毕 验 收 标准备案登记流程图 企业申请 受 理 审查执行标准 审查备案材料 不符合 符合 符合 不符合 办理手续 登 记 服务企业流程图 企 业 求 助 走 访 企 业 收 集 问 题 聘 请 专 家 诊 断 问 题 法律宣贯 技术咨询 企 业 实 施 解 决 问 题 食品生产单位管理流程图 定 期 检 查 标识 出厂检验 管理 工艺 原料
9、 符合要求 发 现 问 题 整 改 改 进 停 业 整 顿 复 查 验 收 不合格 合格 准 予 生 产 特种设备监督管理流程图 定期检查 安全操作规程 操作人员上岗证 特种设备检定检验证书 发 现 问 题 市 计 移 选 整改改进 停止运行 复查验收 不合格 合格 准予运行 过错责任追究流程图 过错来源 自查发现 上级交办 群众反映 调查复核 讨论决定 情况不属实 情况属实 不予追究 追究责任
10、 立案行政处罚程序流程示意图 监督管理 立案审批表 复议、应诉 执 行 申请执行 案卷归档 决 定 通知相对人 反馈意见 听 证 （符合法定条例） 告 知 决定书送达 陈述申辩 收集证据 报告送达 抽样送检 现场检查 其它案件 上级交办 移送案件 举报 结 案 案件审理 调查取证 立案审批 案件来源 结案报告 强制执行申请书 出具省级罚款收据 责改通知书 处罚决定书 听证笔录 行政处罚告知书 通知书 案件审理记录 检查抽样单 通知书 检验委托书 封存决定书 调查笔录 现场检查笔录 涉案物品清单 10 / 10
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